Идея на 10 миллионов: оцениваем потенциал стартапов вместе

Почти каждый создатель стартапа (особенно высокотехнологичного) убежден, что его проект перевернет мир — или как минимум одну индустрию. Однако согласно статистике Startup Genome Report, 50% стартапов во всех секторах экономики закрываются в течение первых пяти лет работы.

Как определить, какой проект станет долгоиграющим и успешным, а потому заслуживает финансовой поддержки, а какой «прогорит»? Давайте попробуем разобраться вместе.

В качестве примера мы разберем кейсы с прошлогоднего конкурса «Криптонит Startup Challenge», и попытаемся из множества заявок выбрать проект, который достоин приза в 10 миллионов рублей.

Комментарии 14

    +4
    50% стартапов во всех секторах экономики закрываются в течение первых пяти лет работы.

    мне кажется 90%. Для большинства стартапов главная бизнес модель это продаться гигантам.
      0
      ИМХО, если бизнес-модель — продаться, и сделав это, стартап продолжает работать с той же командой над теми же проектами (иногда даже под теми же брендами), условно можно считать, что он выжил. А вот когда компания берет и закрывается на первом году работы, ничего от себя не оставив, это прямо-таки закрытие. Грустная условность, конечно, но вот.
        0

        Стартап это такая штука, которая планирует произвести революцию в индустрии. Если стартап показал хорошую динамику, но продался, не сняв сливок на свежесозданном рынке, сложно сказать, что он перевернул индустрию. А если задачи с красным/чёрным флагом не было, то это обычный бизнес типа НПО, и крантик пафоса надо бы прикрутить :)

        0
        мне кажется 90%. Для большинства стартапов главная бизнес модель это продаться гигантам.

        А остальные 10% чистой воды кидалово.
        Шучу, но слегка.
        +1
        К сожалению, AWS — не лушее место для перманентных ссылок.

        Cпойлер
        image
          0
          Это правда, спасибо. Пока ссылку убрали, как починится — вернем.
          0
          Интересно, а как все же правильно поступать в кейсе со студентами и членом жюри — конкурентом? «Правильный» ответ, что «ну и х… с ним, сидим на попе ровно» выглядит сомнительным, все таки, за время отбора член жюри вполне может выпытать то самое «нечестное преимущество», или, наоборот, накидать уже проверенных нерабочих идей…
          Изолировать этого конкретного члена жюри от этой команды, и не учитывать его голос, — тоже так себе идея, ведь его мнение объективно самое ценное.
            +1
            По идее, этот член жюри тоже знает, что с одинаковой технологией вполне можно строить две разные компании. Да и даже выпытав преимущество, никто не будет перестраивать целиком существующий бизнес ради «идеи» стартапа. Это одновременно и сильная, и слабая сторона большой компании
            –2
            7/9 Член жюри, перелогинься! ))))))))))))))))))
              0

              Отличная идея с 10 миллионами

                +1
                Вы расскажите потом — сколько к вам с хабра заявок пришло. Очень интересная статистика, на мой взгляд.
                  0
                  плюсую, тоже интересно
                  –1
                  Волею судеб в 2019 году работал в конторе, которая упорно (5-6 лет) развивает технологию, позволяющую оценивать стартапы, помогать стартаперам и инвеститам найти друг друга, короче — монетизировать идеи.
                  Работал начальником разработки, играющим тренером. Пока не перевели разработку на периферию, по каким-то тёмным соображения, честно пытался въехать в смысл всего этого.
                  И пришёл к твёрдому убеждению, что в РФ любые стартапы могут являться лишь платформой по отмыванию денег, не более того. Без реальной экономики любые экономические начинания по абстрактным идеям (без закладывания солидных откатов) строго ведут к поражению!

                  P.S. Т.к. контора была мелкая, и решила уволить нежелающих работать в новом, темном формате, по сокращению штатов (крупные конторы на такое не идут обычно) то честно получил, после регистрации на бирже труда, 3 полных дохода за три месяца.
                  Это и было максимальным экономическим эффектом от этих стартапов, в личном плане))
                    +1
                    Именно эти два проекта и стали победителями и разделили между собой призовой фонд. Проект по распознаванию голоса получил шесть миллионов, а по распознаванию радужной оболочке глаз — четыре миллиона.

                    Хоть один из них выстрелил?

                    Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.