Согласно опросу, проведенному на портале «Профессионалы.ру» этой весной, порядка 2/3 сотрудников становятся причиной утечки конфиденциальной информации. Наверное, в большинстве случаев утечка происходит неумышленно: казалось бы, взял работу домой или заболел и попросил, что бы тебе прислали документы, и вот – интеллектуальная собственность покинула дозволенные ей пределы. Однако это, пожалуй, самый безобидный сценарий, события могут развиваться в разы трагичнее. Представим, что личный ноутбук/телефон/смартфон или иного рода девайс был утерян по неосторожности, и вот уже два вида собственности оказались в свободном доступе.
Еще один бич современности – социальные сети, которые сыграли со многими злую шутку. Веря названию и целеполаганию этих ресурсов, мы видим в них, прежде всего, площадки для дружеского общения в часы досуга. Однако как-то само собой получается, что половина нашего списка «френдов» — это коллеги, включая руководителей, большинство страниц, на которые мы подписаны – о работе, а наш профайл и активность могут просматривать абсолютно все. Таким образом, информация о каждом из нас оказывается лежащей в центре блюдечка с голубой каемочкой и белой брендинговой надписью.
Промышленный шпионаж медленно и верно проникает в соц. сети, используя при вторжении все доступные способы: от спама ботов и рассылки сообщений с вредоносными ссылками до взлома аккаунта.
Тем не менее, как показывает практика, социальные сети все равно находят способы нарушить размеренное течение корпоративной жизни. Wall Street Journal констатирует: самый короткий и дешевый путь к тайнам компании лежит через них. Так, например, вице-президент одной корпорации проболтался о грозящем компании банкротстве в переписке с «виртуальной шпионкой» на Facebook. А специалист по информационной безопасности, любивший социальные сети и графические изображения, рассекретил свою поездку в Интерпол, выложив в twitter фото близлежащих мест. И это «тяжелые» риски, связанные с обнародованием финансовой отчетности и стратегическими планами. А имиджевая составляющая? Репутационные риски? Как регулировать этот канал информации?
Gartner предлагает свод корпоративных правил, регламентирующих поведение в социальной среде, которые пропагандируют «правила хорошего тона и здравого смысла, а также норм поведения, принятых в компании» при общении в социальных сетях. Так, IBM представила свои гайдлайны для освещения деятельности компании в блогах еще в 2005 году. Но, как говорится, «свою голову не пришьешь» — компаниям остается уповать на тот самый «здравый смысл» своих сотрудников.
- 65 % людей, путешествующих с ноутбуками, признаются, что никогда не озадачивали себя вопросами безопасности информации на своих компьютерах. Между тем, по статистике лондонского аэропорта Хитроу, в год в пределах аэровокзала происходит кража порядка 900 ноутбуков.
Еще один бич современности – социальные сети, которые сыграли со многими злую шутку. Веря названию и целеполаганию этих ресурсов, мы видим в них, прежде всего, площадки для дружеского общения в часы досуга. Однако как-то само собой получается, что половина нашего списка «френдов» — это коллеги, включая руководителей, большинство страниц, на которые мы подписаны – о работе, а наш профайл и активность могут просматривать абсолютно все. Таким образом, информация о каждом из нас оказывается лежащей в центре блюдечка с голубой каемочкой и белой брендинговой надписью.
Промышленный шпионаж медленно и верно проникает в соц. сети, используя при вторжении все доступные способы: от спама ботов и рассылки сообщений с вредоносными ссылками до взлома аккаунта.
- По статистике Facebook 600 тысяч страниц ежедневно незапланированно меняют владельца, а вредоносной является каждая 60 запись на ресурсе.
- Прошлогоднее исследование Cisco (500 ИТ-специалистов из компаний США, Германии, Японии, Китая и Индии) показало, что 51% опрошенных относит социальные сети в ТОП-3 самых опасных средств с точки зрения корпоративной безопасности. Каждый пятый выдвигает их на первое место.
Тем не менее, как показывает практика, социальные сети все равно находят способы нарушить размеренное течение корпоративной жизни. Wall Street Journal констатирует: самый короткий и дешевый путь к тайнам компании лежит через них. Так, например, вице-президент одной корпорации проболтался о грозящем компании банкротстве в переписке с «виртуальной шпионкой» на Facebook. А специалист по информационной безопасности, любивший социальные сети и графические изображения, рассекретил свою поездку в Интерпол, выложив в twitter фото близлежащих мест. И это «тяжелые» риски, связанные с обнародованием финансовой отчетности и стратегическими планами. А имиджевая составляющая? Репутационные риски? Как регулировать этот канал информации?
Gartner предлагает свод корпоративных правил, регламентирующих поведение в социальной среде, которые пропагандируют «правила хорошего тона и здравого смысла, а также норм поведения, принятых в компании» при общении в социальных сетях. Так, IBM представила свои гайдлайны для освещения деятельности компании в блогах еще в 2005 году. Но, как говорится, «свою голову не пришьешь» — компаниям остается уповать на тот самый «здравый смысл» своих сотрудников.