Комментарии 9
Выложите, пожалуйста, пример хорошего чек листа онбординга
Предоставление ментора. О менторе можно написать отдельную статью, кто он? Зачем он нужен? И кто может стать ментором? Это важный этап в онбординге сотрудника, ведь в первое время ментор — лицо компании / команды для новенького.
Нет ощущения, что рассказано про "лекарство", как обещалось в начале статьи. Разумеется, если с горящими глазами и обещанием всё сделать самостоятельно в свободное от работы время бегать по функционерам вяло-хаотической болотной компании, тогда онбординг будет такой, что ох закачаешься.
Адептам трудовой геймификации, разумеется, хотелось бы чтоб все конторы были современные и прогрессивные, а здоровым людям потом от бесплатных печенек в объявлениях не продохнуть.
На деле межвселенских НОТ предприятий очень мало, по большей части фирмы являются проекциями сознания своих сотрудников. В российских конторах "NN тебя введёт в курс дела" и дальше всё чисто человеческие игрища, а не учебник по менеджменту.
Спасибо за статью, было полезно! Но как это все выстроить, если у меня быстрорастущая команда и новичков каждый месяц далеко не два, и не три? У меня так все время на них уходить будет..
Вам тогда прямой путь в онлайн-платформы, чтобы все время на новичков не тратить. Загрузите туда всю нужную документацию + дополнительно можно подключить менторство и отслеживать настроение нового сотрудника)
«Я думал дали пистолет и крутись как хочешь». Эффективная система онбординга на все случаи жизни