Как стать автором
Обновить

Комментарии 11

Добавил в закладки что бы при удобном случае показать руководителю.

Рад, что оказался полезным)

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Прямо с языка сняли. Личное мнение: Больше напоминает "плач над несбывшимися надеждами".

Вы говорите ему, как и зачем это делать, иначе грош цена такому специалисту.

А клиент отвечает: «Мы так никогда не делали и не будем, а ваши фантазии можете воплощать за свой счёт. Если мы платим, то делайте именно то, что мы решили сделать».

"Тогда идите к хирургу со своим аппендицитом и диктуйте ему, как держать скальпель."

По факту автор прав. Маркетинг в режиме "Наджумлю сайт на 7 тыщ, директ и SEO в подарок" - всегда заведомо плохой результат.

Для маленьких региональных студий из 3-4 человек только 3 бизнес-модели с простым входом дадут результаты клиентам, понятный управляемый доход и хорошую репутацию:

1. Крафтовый маркетинг, когда команда" устраивается на работу" к 1-2 большим клиентам, вдумчиво делает проекты и только потом берет следующие.

2. Жёсткое нишевание. Например маркетинг "под ключ" только для строителей или толко для салонов красоты.

3. Моно-услуга. Например, только лендинги на Тильде или только ВК таргет.

Для всего остального, если клиенту объективно надо, можно договориться с таким же, как и вы, профессионами на партнёрских условиях.

Клиент, который так отвечает - ищет мальчика на побегушках за 3 тысячи рублей. Нормальный клиент как раз приходит с запросом "решите мне конкретную проблему", а не "сделайте как я сказал"

А когда рассказываешь ему про решение, он отвечает: мы так никогда не делали и не будем делать.

У вас очень категоричный взгляд на это. Конечно, какие-то клиенты так ответят. Но это тоже самое, что говорить что 50 тысяч за настройку Яндекс Директ дорого.
Кому-то, конечно, дорого. Но в целом это средняя цена, ничего такого.

Тоже самое с клиентами: есть те, кто настроен работать. А есть те, кто считает что он знает лучше агентства.
С такими просто не стоит работать со старта уже.

У меня другой опыт, мы брали клиентов, кого-то хоронили, кого-то отрабатывали, продолжали рост, сейчас начинаем новый этап масштабирования.

Да, до сих пор не все проекты успешные, но мы знаем почему и эти дырки закрываются.

Резюме такое, абсолютно подходить к своему опыту нельзя, у других он может быть другой

Ну я в целом и подчеркнул, что это мой опыт. Но, скорее всего, вы не сделали тех ошибок, что сделал я на старте. Для меня результатом стало нишевание, так мы решаем конкретную проблему конкретного сегмента, а не все для всех.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории