Как стать автором
Обновить

Какие сотрудники не будут эффективно развивать ваш бизнес и как их можно выявить ещё на стадии собеседования?

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров10K
Всего голосов 16: ↑0 и ↓16-16
Комментарии26

Комментарии 26

"Никак вы ...... не научитесь" И снова пост на хабре от важных начальников о том как сортировать плебс. И снова с отрицательным значением голосов.

Людям не нравятся системы мотивации! - людям нравится получать фиксированную сумму за фиксированную работу в рамках договора.

Все эти пространные разговоры про "развитие" и "типы" людей это лапша на уши.

Да нет ничего плохого в системах мотивации. Честной и прозрачной. Знаю случай, когда в ковид начальство вызвало к себе человека и сказало "слушай, мы тут договаривались о таком-то kpi, но я понял, так не пойдет, мы тебе так платить не будем, мы тут многого не учли. Как договаривались слишком МАЛО получается в текущих условиях, давай передоговоримся вот так, пока проблема с ковидом не рассосется".

А то о чем пишут в статье - это крысиные бега. Тоже иногда работает, пока не попадется мотивированный на деньги сотрудник, который "украдет всё".

И снова пост на хабре от важных начальников

Ну каких начальников, я вас умоляю! Обычная статья, сгенерированная ИИ-ботом для раскрутки телеграмм канала инфо-бизнес-пикап-коуча.

Когда мерещится везде ИИ-шный текст, крес... а не, это другое.

Отнюдь, если вознаграждение напрямую зависело бы от результатов твоего труда - это было бы хорошей мотивацией.
Но скорее всего, если человек будет делать больше работы на него просто свалится больше обязанностей.
Или применимо к примеру автора, если сотрудник сделает не 30 продаж а 60, заплатят ли ему 140 000 (а не 70)? тоже весьма сомнительно.

Нет конечно. Норму просто повысят. И не только этому сотруднику, а ВСЕМ

Стоп, почему 140 000? Я тут поняла, что если за 20 продаж 50 т р, то это по 25 т р за десяток продаж. А за 30 продаж всего 70 т.р., надбавка за доп.десяток = 20 т.р., то есть дешевле. Следовательно, каждый последующий добавленный десяток продаж будет стоить дешевле. Обесценивание труда-с получаеццо!

Это извесно еще с советских времен, за это рабочие и не любили так называемых "Стахановцев" (вплоть до битья физиономии и членовредительства), сегодня выполненный объем работы - подвиг, а завтра - план, за те же деньги. Бывалые "работяги" прекрасно понимали к чему дело идет, в отличии от тупых новичок и желающих выслужится, за лишнюю тарелку супа, подвести весь колектив под моностырь

Так у него аторой вопрос про то как соискатель тратит зп.

Мы не друзья чтоб я такое рассказывал этот вопрос уже лет 15 является ред флагом.

Я дочитал до этого момента и уже понятно что дальше можно не читать.

Вообще-то, правильный ответ на вопросы 2 и 3 - не ваше дело.

И будете правы)

Поддерживаю. Помню как когда-то давно получал на собесах (в разные компании) такие вопросы:

  1. Сколько Вы зарабатываете на текущем месте работы

  2. Сформулируйте основные причины почему Вы не хотите работать на текущей работе и что Вас сподвигло к поиску новой/почему хотите работать именно у нас

  3. Женаты, сколько лет жене (старше/младше), есть ли дети и какого возраста

  4. Сколько Вы хотите зарабатывать через 5 лет

Что это вообще за мода такая: выжимать из персонала по-максимуму все соки? Как бы это кощунственно для владельца бизнеса ни звучало - у сотрудника есть жизнь помимо работы. Семья, дети, животные. Старенькие родители. Спорт. Хобби в конце концов. Почему бы вам не отвязаться от человека, и пусть он делает стабильно свои 20 продаж в месяц? Зачем вам чтобы он делал 30, 40 а потом 50? Для чего? Вы скажете: надо развиваться. Скажете: бизнес. А сколько нужно для вашего бизнеса продаж в месяц, в целом, на данном этапе? Сто? Тогда вот простая  арифметическая задача. Если один человек делает 20 продаж в месяц, то сколько человек нужно нанять, чтобы в месяц вышло 100 продаж? И если вас не устраивает решение взять 5 человек и платить каждому их законные 50т.р., то у меня сомнения насчет вашей системы мотивации. Вы говорите "система мотивации", а мне слышится "как наобмануть сотрудника, чтобы он еще и благодарен вам остался".

У интервьюера не будет шансов спросить бред из 3 пункта у профессионала, т.к. будет послан на *** уже на втором.

Люди не верят работодателям и не напрягаются, а работодатели не жаждут платить. Обыкновенная холодная война между работодателями и сотрудниками

Единственно правильные ответы на 2 и 3 "не ваше дело".

На что вы тратите ваш нынешний доход?

"А тебя это е.ть не должно, гражданин начальник"

На втором вопросе любой уважающий себя соискатель закончит интервью

Мдяяяя, если такие вопросы задают на собеседование то это даже не звоночек, а прямо «Ред флаг», работадатель в полном неадеквате, можно сразу, смело, не стесняясь слать его куда подальше и по известному адресу.

Честно говоря, статья очень похоже на специально сгенерированную ИИ провакационную статью ради хайпа

Спрашивать о том, на что сотрудник будет тратить деньги - невежливо.

Вопрос 3. На что вы планируете тратить разницу между вашим нынешним и будущим доходом?

Вопрос 2. На что вы тратите ваш нынешний доход?

Вот после таких вопросов на собесах, считаю не зазорным просто встать и уйти. Какая разница на, что трачу деньги, на что планирую потратить и почему столько хочу. Так же с какого лешего вы решили, что можете решать кому сколько хватит? Я свой бюджет могу расписать спокойно, причём деньги точно не финькаю, все лишние откладываю на квартиру. Однако работодателя это волновать не должно и зачем это расписывать? Что бы потом горе hr у которого "хватило ума" задать такие вопросы сказал, что вы можете вполне и в 2 раза меньше получать, ну там меньше кормите детей, жена у вас на какие-то бесполезные медицинские лекции деньги тратит, можете утром кофе и сами делать да и зачем вам гор. транспорт, пешочком ходите... После чего такой hr ещё и расклад на Таро сделает по семейному бюджету и производительности?

Бегите оттуда иначе сегодня они к вам полезут в кошелёк, а завтра в отношения и постель.

П.С. Если что к hr у меня претензий нет, в вашей профессии есть как профессионалы, так и неопытные специалисты (как и в других специальностях). Здесь речь шла только о некомпетентных специалистах. С хорошим hr такой ситуации никогда не возникнет.

П.П.С. Надеюсь, что статья это провокационный "наброс", чтобы собрать просмотров.

На что вы планируете тратить разницу между вашим нынешним и будущим доходом?

Надеюсь, автор понимает, что такой вопрос можно задавать только в том случае, если будущий доход планируется в несколько раз выше текущего?

Но скорее всего та разница, которую может предложить компания с таким отношением, легко уйдёт, к примеру, если работник станет покупать себе чуть более дорогие сосиски.

У автора а картине мира нет людей, которые зарабатывают больше, чем могут потратить, и которые выбирают работу по каким-то иным параметрам, нежели "где на десятку больше дадут". А все туда же - "делиться опытом с инвесторами и предпринимателями"... <Звук закатываемых глаз>

Больше всего в таких случаях умиляет вера рекрутеров в то, что есть какие то нужные вопросы, и если получить на них правильные ответы то вы поймаете джекпот. И если человек ответил так - то он будет работать вот так, а если этак - то иначе.

На деле кто-то соврет, чтобы пройти фильтр, кто-то будет гадать, чтобы понравиться, кто-то выучит ожидаемый ответ. А адекватный, скорее всего, просто встанет и уйдет.

Если играете в такие игры, то помните, что "успешные" соискатели тоже играть пришли, а не работать

Автор как будто не в курсе, что кроме материальной мотивации существует множество других. Вообще, материальная мотивация работает далеко не на всех.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации