Комментарии 16
Отличная статья, спасибо!
Здорово было бы на будущее переводить еще и изображения.
Здорово было бы на будущее переводить еще и изображения.
если переводить изображения статья потеряет свой «шарм».
Часто написанное по английски лучше доносит смысл — возможно потому, что
приходится чуточку задуматься и осмыслить надпись.
Вдобавок рисунки и надписи сделаны от руки одним человеком.
Часто написанное по английски лучше доносит смысл — возможно потому, что
приходится чуточку задуматься и осмыслить надпись.
Вдобавок рисунки и надписи сделаны от руки одним человеком.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Субтитры спасут всех. Пишите на иллюстрациях перевод рядом с исходным текстом, а не вместо него — и все будут довольны.
Я жду недождусь когда на хабре начнут появлятся статьи про то как эффективно засыпать кофе в кофе машину, эффективно отдирать жевачки от стола или про то как научить сотрудников оптимизировать свои расходы тем самым сокращать затры компании.
А часто, на Ваш взгляд, компании берут на себя личные расходы сотрудников?
Не понимаю Ваш скептицизм. Вы сомневаетесь в том, что есть эффективные (или НЕэффективные) способы организовать работу нескольких дизайнеров? Лично я из этой статьи почерпнул много полезного. И по-моему, такие статьи так-же важны, как например описание практических приемов в дизайне.
поддерживаю :)
Вот статьи это хорошо, это советы Американских специалистов, а когда уже хоть кто ни будь напишет так:
Мы организовали работу по образу и подобию (статья X) и у нас работает это все на x%
Или мы создали правила на основе системы X(gtd или еще что ни будь) и это работает у нас!
в противном случае подобные статьи только вызывают раздражение, так как не несут ничего полезного. Полезным является только опыт людей которые применяли что либо и получили желаемый результат… а не выводы псизологов или недоменеджеров, и уж тем более западных специалистов, учитывая что у нас совершенно другой менталитет и поэтому применимы эти все способы лишь частично!
Мы организовали работу по образу и подобию (статья X) и у нас работает это все на x%
Или мы создали правила на основе системы X(gtd или еще что ни будь) и это работает у нас!
в противном случае подобные статьи только вызывают раздражение, так как не несут ничего полезного. Полезным является только опыт людей которые применяли что либо и получили желаемый результат… а не выводы псизологов или недоменеджеров, и уж тем более западных специалистов, учитывая что у нас совершенно другой менталитет и поэтому применимы эти все способы лишь частично!
Интересная статья, но есть спорные замечание. Совет «оставить своё эго» плохо сочетается с творческой индивидуальность. Это правильнее было назвать «оставьте свою гордыню». Эго очень важный элемент в становлении человека как творца.
Общий смысл заключается в выстраивании конструктивных творческих взаимоотношений. Ключевое слово «конструктивность». Если в команде есть спор, конкуренция или даже противостояние, то оно нужно если служит цели конструктивного взаимодействия. Это приносит в работу спортивный азарт и эмоциональность. Но если начинают возникать негативные эмоции и кто-то из членов команды не может их побороть сам, то другие члены команды должны это понять и помочь их преодолеть. А это требует таких близких и доверительных отношений, которые возникают только за многие годы работы.
Другая важная идея — это личная коммуникация. Хотя это очевидно для любого человека, но мало кто работает над собою, что бы научится правильно понятно излагать свои мысли. Я много раз встречался с людьми, которые хотели бы мне рассказать свои мысли, но физически не могут из-за того, что не могут перевести свои мысли на понятный другим людям язык. Они выражают мысли так как мыслят полагая, что контекст мыслей всем известен. Но на самом деле от этого сильно искажается смысл, и то что оратор говорит, может сильно отличаться от того, что слушатель понимает. Многим технарям не хватает чтения классической литературы. Такие технари просто не способны работать в команде, они люди про которых говорят — «one-man show».
Навыки коммуникации нужно развивать так же как и навыки программирования. Это для многих является непонятным.
Общий смысл заключается в выстраивании конструктивных творческих взаимоотношений. Ключевое слово «конструктивность». Если в команде есть спор, конкуренция или даже противостояние, то оно нужно если служит цели конструктивного взаимодействия. Это приносит в работу спортивный азарт и эмоциональность. Но если начинают возникать негативные эмоции и кто-то из членов команды не может их побороть сам, то другие члены команды должны это понять и помочь их преодолеть. А это требует таких близких и доверительных отношений, которые возникают только за многие годы работы.
Другая важная идея — это личная коммуникация. Хотя это очевидно для любого человека, но мало кто работает над собою, что бы научится правильно понятно излагать свои мысли. Я много раз встречался с людьми, которые хотели бы мне рассказать свои мысли, но физически не могут из-за того, что не могут перевести свои мысли на понятный другим людям язык. Они выражают мысли так как мыслят полагая, что контекст мыслей всем известен. Но на самом деле от этого сильно искажается смысл, и то что оратор говорит, может сильно отличаться от того, что слушатель понимает. Многим технарям не хватает чтения классической литературы. Такие технари просто не способны работать в команде, они люди про которых говорят — «one-man show».
Навыки коммуникации нужно развивать так же как и навыки программирования. Это для многих является непонятным.
Выстраивание эффективного взаимодействия с творческими людьми в рамках рабочего процесса — тема, близкая многим в IT. Программистам, тестировщикам, маркетологам, HR-ам — всем время от времени необходимо общаться с дизайнерами, ставить задачу и оговаривать условия ее выполнения. Успешность достижения поставленной цели, конечно, во многом зависит от самого дизайнера, но и те, кто ставят задачу, должны уметь ее четко и ясно сформулировать. Есть такое понятие — вербальный интеллект, способность к оперированию вербальным материалом, формулированию своих мыслей (если кому-то будет интересно, то можно почитать про тест Амтхауэра по определению коэффициента интеллекта). Пожалуй, вербальный интеллект нужно развивать всем, и технарям, и дизайнерам, и гуманитариям — это поможет повысить эффективность личной коммуникации и, как результат, быстрее достичь выполнения поставленных задач -ведь все будут понимать друг друга просто с полуслова.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Вместе веселее. Как наладить эффективное сотрудничество творческих людей