Комментарии 13
Этот пост я публиковал давно в каком-то месте, но следов его не нахожу. На днях вспомнил о нём, потому что захотел кому-то показать, ну и подумал, что ещё кому-то может быть интересно.
Хорошие выводы.
А где Вы сейчас? Если где то рядом с ЛА — с удовольствием бы пообщался вживую через пару тройку месяцев.
А где Вы сейчас? Если где то рядом с ЛА — с удовольствием бы пообщался вживую через пару тройку месяцев.
Всё это очень круто и здорово, но по-моему малоприменимо к нашим российским реалиям.
Для своего бизнеса я тоже одно время думал поискать инвесторов, которые бы хотели купить небольшую его часть (т.н. бизнес-ангелов).
Тесно пообщался с хозяином смежного бизнеса, с которым мы вместе работаем (я в b2c, у него b2b) — он говорит, что долго и безуспешно искал себе инвестора для ускорения развития, но в России (с его слов) бизнес-ангелов не бывает. Есть только люди, которые хотят купить бизнес целиком (или более 51%), подержать чуток и продать подороже. Никаких интересов развивать бизнес у них нет.
Не знаю, может где-то и есть эти ангелы и везучие люди их себе находят.
Для своего бизнеса я тоже одно время думал поискать инвесторов, которые бы хотели купить небольшую его часть (т.н. бизнес-ангелов).
Тесно пообщался с хозяином смежного бизнеса, с которым мы вместе работаем (я в b2c, у него b2b) — он говорит, что долго и безуспешно искал себе инвестора для ускорения развития, но в России (с его слов) бизнес-ангелов не бывает. Есть только люди, которые хотят купить бизнес целиком (или более 51%), подержать чуток и продать подороже. Никаких интересов развивать бизнес у них нет.
Не знаю, может где-то и есть эти ангелы и везучие люди их себе находят.
Согласен абсолютно. Причем «подержать» вовсе не значит «поддержать» — на свои 51% инвестор часто требует привязку к инфляции (стоимости денег — так что его доля только увеличивается со временем) и жесткие ограничения по расходам. Но это можно перебороть: инвесторы — не отшельники, они общаются, а значит, медийный контекст, содержащий правильный подход к инвестированию, они со временем поймают. Если его создавать, конечно:) Ну и в динамичной среде, понятно, выживает гибкий подход и те, кто прикладывает совместные усилия по развитию, а значит перекупам будет всё сложнее и сложнее.
А по-моему, это же и есть суть любого инвестора, будь то в России или ещё где: купить, чтобы потом перепродать. Вопрос, зачем такому парню покупать весь бизнес целиком, как выпишете? Какая разница, что потом перепродавать: долю или весь бизнес? Наверное, тут речь о выторговывании себе большего куска за меньшие деньги просто.
Чем больше купишь — тем больше прибыль. Ну и, пожалуй, раз все так делают, сложнее будет найти покупателя на малую долю бизнеса.
Смысл в том что эти «инвесторы» в большинстве своем — бывшие предприниматели или бывшие «топы» ОПГ. Они не привыкли разделять с кем-то власть над своими активами. Я бы назвал их «дикими инвесторами».
Тем не менее сейчас появляются вполне цивилизованные инвесторы или инвестиционные компании с более демократичными правилами игры. Но в любом случае горизонт планирования не превышает 3-5 лет, большим сроком окупаемости никто не заинтересуется.
Тем не менее сейчас появляются вполне цивилизованные инвесторы или инвестиционные компании с более демократичными правилами игры. Но в любом случае горизонт планирования не превышает 3-5 лет, большим сроком окупаемости никто не заинтересуется.
Отличная статья и отличный перевод! Владимир, спасибо! Что я тоже усвоил из своего пока небогатого опыта общения с инвесторами — это что каждый инвестор ожидает чего-то своего, и нет никаких универсальных презентаций. Что означает одно — нужно найти именно своего инвестора, который сразу поймёт твой проект и его перспективу. Отличное сравнение со свиданием в поисках будущего партнёра!
Все логично. Целью создания продукта должно являться удовлетворение некой потребности, а не сбор денег. А инвесторы сами придут, когда увидят такой проект.
Правда, не факт, что они будут нужны.
Правда, не факт, что они будут нужны.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Чему я научился, собирая миллион долларов на стартап без бизнес-плана и финансовых прогнозов (потягивая при этом пивко)