Комментарии 4
В статье нет ответа на вопрос, вынесенный в заголовок, зато есть реклама ваших семинаров. Знаете, если у вас семинары построены так же, как эта статья — они полностью бесполезны. Потому что для того, чтобы продать семинар, который учит решать проблему, нужно сначала хотя бы показать наличие проблемы. А у вас вместо этого — общие слова.
В сложившихся условиях каждая компания должна сохранять дух стартапа — это выражается в использовании гибких методик разработки и внедрения инноваций.
люди не понимают преимуществ внедрения новых цифровых инициатив, а их руководителям просто не хватает времени для отслеживания наиболее важных для бизнеса технологических тенденций, не говоря уже о практическом применении новых цифровых возможностей
И т.д.
Не могу сказать, что Почта России, например, демонстрирует заинтересованность в клиенте на уровне молодых компаний. Они может и очень стараются, но когда узнаешь о необходимости топать в другое окно, простояв в очереди минут 20 – слабо верится в это. Думаю, что таких примеров у каждого из нас найдется прилично.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Инновации или смерть: Почему руководители компании должны быть евангелистами новых цифровых изменений