Комментарии 23
Сайт хостится на коленке? Уже почти лежит…
уже не почти
Да, и в техподдержке хостинга посоветовали сменить хостинг. :)
Извиняемся за накладки, сейчас будем фиксить.
Извиняемся за накладки, сейчас будем фиксить.
=) надо сделать уже какую нибудь голосовалку-топик по подбору хабраустойчивого хостинга (можно даже поискать, вдруг есть на хабре), и рекомендовать всем кто хочет пропиариться на хабре, ибо открываешь очередную ссылку с хабры и ноль эмоций. или сделать кнопку «битая ссылка». Для хостеров же это дополнительный плюс, можно прям сделать значки «Хабраустойчивый хостер».
а еще можно сделать веб-сервис «хабрассылка» — какой нибудь маленький информер сообщающий в реалтайме насколько жива ссылка, и если не жива то при клике на информер хабраюзер подписывался на уведовление о восстановлении работы сайта по емайл или еще куда. авторам соответственно в статье включать этот информер. Вот вам и микростартап)
а еще можно сделать веб-сервис «хабрассылка» — какой нибудь маленький информер сообщающий в реалтайме насколько жива ссылка, и если не жива то при клике на информер хабраюзер подписывался на уведовление о восстановлении работы сайта по емайл или еще куда. авторам соответственно в статье включать этот информер. Вот вам и микростартап)
ру центр?
Половина этих проектов была на зимнем Startup Weekend в Москве, отбираем уже из отобранного?
Не очень понял что революционного в apartama. Roomix(ок, румиксь уже ничего не предлагает) и подобные, насколько я понимаю, предлагают тоже самое.
«Дом под присмотром» — таких систем полно, причем и дешевых. Даже в регионах на местах есть фирмы делающие решения достаточно широкого диапазона по стоимости и наблюдения через интернет уже давно стало нормой, в общем есть сильные сомнения. Единсвенный плюс вижу в возможной унификации интерфейса и продукта + льготные контракты на поставку оборудования. Но опять таки те же китайцы уже делают дешевые и сносно работающие системы марки noname.
«Gipis» — сомнения в плане монетизации + под вопросом популярность сервиса.
«Apartama» — мы на хабре уже как то видели плеяду таких сервисов и 3Д и 2Д и тп, кажется почти все прикрылись или заброшены. Те подобное должна создавать не комманда стартаперов, а крупный риелтор или ИКЕЯ, другие обречены на провал.
«HelpHunter» — честно говоря до кризиса в моих финансах(банкротство с долгами 4 года назад), планировал сделать подобный сервис у нас, после того как через фриланс по заказу делали клон аналогичного английского/мультиевропейского. Здесь будут проблемы не только привлечь на ресурс профессионалов(и оставить их на нем больше чем просто заполненная анкетка которая не отвечает на заявку), а еще сделать так чтоб для людей это место стало как бы привычным в плане заказов услуг. На западе эти сайты действительно получили популярность. У нас мне кажется нужно слегка другую модель использовать, прежде всего нужно учесть что громадное число тн профессионалов работают по черной/серой схеме оплаты, в общем много что нужно ломать и создавать. На западе же был уже создан рынок профи и рынок потребителей которые работали полности по белому, поэтому подобный сервис быстро и легко стал популярным. А у нас с этим не так все хорошо.
«Куки» — рынок в целом насыщен, сомневаюсь в крупном успехе, те долю занять можно, но именно выстрелить при такой модели — вряд ли.
«Upiter ID» — снова yet another только на этот раз биометрическое нечто. Но могу посоветовать. Обратить внимание на рынок корпоративных услуг, особенно банков. Сейчас идет тренд переход на биметрическую аутентификацитю сотрудников(доступы, учет времени и тп) и многие крупные банки разрабатывают свои решения, более мелкие — нет. Следовательно они будут покупать. В общем нужно идти в эту сторону, а про клиентов физ лиц забыть или оставить их как бонус. Основная цель корпоративный рынок. Т нужно поменять презентацию и бизнес модель в целом.
«CloudBudget» — тут точно что-то нужно делать, но делать аккуратно. Для начало поговорить с тетеньками бухгалтерами бальзаковского возраста, которые очень не любят учится и переходить на что-то новое. Н уи нужно понимать что подобные системы не получат популярность с оналан учебниками и туториалами(даже если система предельна проста), нужно делать сеть агентов обучения. в общем смотреть в сторону 1С у них в целом удачная модель.
«KidBox» — вот это интересно. Хотя снова многие делают, делали, будут делать подобные штуки. Но кажется пока что по настоящему революционного ничего нет. Хотя я опять таки смотрел, пока что ничего за рамки выходящего не увидел.
PS на правах ИМХО.
«Gipis» — сомнения в плане монетизации + под вопросом популярность сервиса.
«Apartama» — мы на хабре уже как то видели плеяду таких сервисов и 3Д и 2Д и тп, кажется почти все прикрылись или заброшены. Те подобное должна создавать не комманда стартаперов, а крупный риелтор или ИКЕЯ, другие обречены на провал.
«HelpHunter» — честно говоря до кризиса в моих финансах(банкротство с долгами 4 года назад), планировал сделать подобный сервис у нас, после того как через фриланс по заказу делали клон аналогичного английского/мультиевропейского. Здесь будут проблемы не только привлечь на ресурс профессионалов(и оставить их на нем больше чем просто заполненная анкетка которая не отвечает на заявку), а еще сделать так чтоб для людей это место стало как бы привычным в плане заказов услуг. На западе эти сайты действительно получили популярность. У нас мне кажется нужно слегка другую модель использовать, прежде всего нужно учесть что громадное число тн профессионалов работают по черной/серой схеме оплаты, в общем много что нужно ломать и создавать. На западе же был уже создан рынок профи и рынок потребителей которые работали полности по белому, поэтому подобный сервис быстро и легко стал популярным. А у нас с этим не так все хорошо.
«Куки» — рынок в целом насыщен, сомневаюсь в крупном успехе, те долю занять можно, но именно выстрелить при такой модели — вряд ли.
«Upiter ID» — снова yet another только на этот раз биометрическое нечто. Но могу посоветовать. Обратить внимание на рынок корпоративных услуг, особенно банков. Сейчас идет тренд переход на биметрическую аутентификацитю сотрудников(доступы, учет времени и тп) и многие крупные банки разрабатывают свои решения, более мелкие — нет. Следовательно они будут покупать. В общем нужно идти в эту сторону, а про клиентов физ лиц забыть или оставить их как бонус. Основная цель корпоративный рынок. Т нужно поменять презентацию и бизнес модель в целом.
«CloudBudget» — тут точно что-то нужно делать, но делать аккуратно. Для начало поговорить с тетеньками бухгалтерами бальзаковского возраста, которые очень не любят учится и переходить на что-то новое. Н уи нужно понимать что подобные системы не получат популярность с оналан учебниками и туториалами(даже если система предельна проста), нужно делать сеть агентов обучения. в общем смотреть в сторону 1С у них в целом удачная модель.
«KidBox» — вот это интересно. Хотя снова многие делают, делали, будут делать подобные штуки. Но кажется пока что по настоящему революционного ничего нет. Хотя я опять таки смотрел, пока что ничего за рамки выходящего не увидел.
PS на правах ИМХО.
За всех говорить не буду, а вот про нас спрошу.
В чём проблема с монетизацией у Gipis? Какая ежемесячная прибыль проекта, как вы думаете, достаточна, чтобы считать проект в этом смысле непроблемным? А популярность — это сколько человек?
В чём проблема с монетизацией у Gipis? Какая ежемесячная прибыль проекта, как вы думаете, достаточна, чтобы считать проект в этом смысле непроблемным? А популярность — это сколько человек?
Под популярностью я имею ввиду — авторитет и известность среди подавляющего числа людей занимающихся любительским спортом (Brand awareness), а насчет прибыли тут не так просто. ГРубого говоря рынок подобных услуг у нас та ки не сформировался, хотя попытки идут уже давно. Сейчас рынок созрел, но снова, с монетизацией проблемы. В основном используют платные подписки, а завлекуха в виде известных тренеров. В общем тут не объеме прибылей дело, понятное дело что современные издержки онлайн проектов минимальны, поэтому чтобы держаться на плаву много не нужно. Можно даже вообще 0.
В идеально-утопическом варианте, я бы ваш сервис развивал в максимально тесном контакте с офлайном. Те не только гаджет мерящий пульс, трекер и тп, а еще и людской потенциал.
Грубо говоря, я бегаю, занимаюсь там. Слежу за своими параметрами в своем личном кабинете, думаю что все круто. А в городе допустим есть продвинутуе клиники, фитнес центры и тп. Так вот заходит мой врач/тренер в свой онлайн-кабинет, у него там куча его клиентов. Смотрит мою анкетку, и тут "-Ага, что-то мне ваш пульс не нравится", а я ему «Ну да, у тещи был юбилей, сами понимаете..»
В общем считаю что нужно соединять людскую базу данных с потребителями посредством интернета, вот это будет лучше. Чем стандартные унифицированные, или пусть даже сгенерированные по супер алгоритму под меня программы и инструкции. Тут и широкое поле для монетизации, фриланса(тренер врач может быть и не в моем городе, у меня тут нет таких спецов, а вот в Москве есть например).
И если удачно продвинуть такую модель бизнеса, соединив людей то может и выстрелить оп настоящему громко, а не затеряться среди подобных. Я конечно кратко описал, но в целом посыл ты понял. Просто так делать еще одну не нужную фигню, для ленивого планктона, который ее скорее всего забросит, не стоит.
Кстати, еще посмотри на foursquare, обязательно нужно ввести подобную схем у ретинга, поощрений, соревнования с беджаками как один из стимулов заниматься. В общем элемент игры и соревнования точно не помешает.
А то что сейчас есть(я имею ввиду то что я увидел из открых источников) — да круто выглядит, модно и тп., но ничего принципиально нового.
В идеально-утопическом варианте, я бы ваш сервис развивал в максимально тесном контакте с офлайном. Те не только гаджет мерящий пульс, трекер и тп, а еще и людской потенциал.
Грубо говоря, я бегаю, занимаюсь там. Слежу за своими параметрами в своем личном кабинете, думаю что все круто. А в городе допустим есть продвинутуе клиники, фитнес центры и тп. Так вот заходит мой врач/тренер в свой онлайн-кабинет, у него там куча его клиентов. Смотрит мою анкетку, и тут "-Ага, что-то мне ваш пульс не нравится", а я ему «Ну да, у тещи был юбилей, сами понимаете..»
В общем считаю что нужно соединять людскую базу данных с потребителями посредством интернета, вот это будет лучше. Чем стандартные унифицированные, или пусть даже сгенерированные по супер алгоритму под меня программы и инструкции. Тут и широкое поле для монетизации, фриланса(тренер врач может быть и не в моем городе, у меня тут нет таких спецов, а вот в Москве есть например).
И если удачно продвинуть такую модель бизнеса, соединив людей то может и выстрелить оп настоящему громко, а не затеряться среди подобных. Я конечно кратко описал, но в целом посыл ты понял. Просто так делать еще одну не нужную фигню, для ленивого планктона, который ее скорее всего забросит, не стоит.
Кстати, еще посмотри на foursquare, обязательно нужно ввести подобную схем у ретинга, поощрений, соревнования с беджаками как один из стимулов заниматься. В общем элемент игры и соревнования точно не помешает.
А то что сейчас есть(я имею ввиду то что я увидел из открых источников) — да круто выглядит, модно и тп., но ничего принципиально нового.
У ИКЕИ уже есть и причем довольно давно — IKEA Home Planner
Ну да, все херня. Единственное, возможно, ничего так — KidBox.
Кстати, друзья, не посоветуете нормальный хостинг? :)
Интересная идея у Redbeacon. Вообще, мне кажется у нас не хватает локальных сервисов, даже популярного аналога yelp-а нет, простор огромен.
Эта картинка в заголовке поста ассоциируется с милостынью.
Стартапы не просят на покушать, они предлагают инвестировать в свой проект.
Стартапы не просят на покушать, они предлагают инвестировать в свой проект.
шла какой-то в основном
KidBox ещё куда ни шло, что-то новое и полезное
порадовал ClassicSound
т.е. получается у человека ничего нет, кроме смутного желания, но кто-то должен непременно вложиться и сделать, а он будет почивать в лаврах %)
вот тебе и «стартап»…
KidBox ещё куда ни шло, что-то новое и полезное
порадовал ClassicSound
Но в перспективе он хочет превратить этот блог в социальную сеть для любителей музыкальной классики и самих музыкантов. На программирование, оцифровку записей, рекламу и другие нужды ему нужно 500 тыс. рублей. Через год, обещает Тчанников, задумка будет воплощена.
т.е. получается у человека ничего нет, кроме смутного желания, но кто-то должен непременно вложиться и сделать, а он будет почивать в лаврах %)
вот тебе и «стартап»…
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Wanted.VC — дайджест российских проектов, ищущих инвестиции