^{Хорошая реклама — та, которая продаёт продукт, 
не привлекая к себе внимание.}

^{Дэвид Огилви}

Мне никогда не нравился маркетинг, но приходилось заниматься им ещё в вузе. Зато мне всегда нравился PR, но заниматься им почти не приходилось. Глядя на современный маркетинг и пиар в IT (а смотрю на него я уже 13 лет), я в общем и целом разделяю взгляды аудитории Хабра: ох уж эти маркетологи! Правда, в моей жизни произошло три случая, которые изменили мои взгляды. И, кажется, мне есть что сказать маркетологам и пиарщикам, которые видят в Хабре не сообщество, а многомиллионную целевую аудиторию гениев, миллиардеров, плейбоев, филантропов айтишников. Всё немного не так, как вы думаете.

Этой весной, с 8 апреля по 23 мая, Хабр совместно с GitVerse запустил сезон Open source. Идея была простой: предложить IT-сообществу поделиться своими историями работы с открытым кодом. 

За время сезона было опубликовано 80 статей, которые в совокупности набрали около полумиллиона просмотров, 2000 плюсов и 1500 комментариев. Авторы делились опытом — от первых робких коммитов в популярные репозитории до создания собственных проектов, изменивших жизнь тысяч разработчиков. А читатели, в свою очередь, поддерживали, хвалили, критиковали и даже рассказывали, как тот или иной проект изменил их работу или жизнь.

В начале XIX века в Нижнем Новгороде появилось здание ярмарки — одного из ключевых центров торговли в Российской Империи. Удобно расположенная в районе слияния Оки и Волги, с пологим берегом, территория привлекала купцов со всей страны. Вплоть до революции это был торговый хаб и деловой центр. И вот уже несколько лет подряд преображённая, праздничная и уютная территория Нижегородской Ярмарки становится деловым хабом для ИТ, промышленных технологий, связи, образования и всего того, что инновационно, технологично и перспективно. Тысячи человек собираются, чтобы обсуждать, заключать контракты, договариваться, находить деловых партнёров и соратников. Так проходит ЦИПР и в этом году на нём официально присутствует команда Хабра.

Не буду погружаться в пересказ сложных дискуссий и обсуждений — тем более, что многое уже есть в новостях. Расскажу о том, чем дышит X юбилейный ЦИПР.

Приятно видеть, что люди всё ещё мечтают, и исполняют мечты в жизнь.
Именно такие люди двигают цивилизацию вперёд.
Раньше их сжигали на костре, а теперь мы ими
восхищаемся и награждаем победителей Технотекста!

^{Илья @Gel, специалист отдела по работе с пользователями Хабра}

Одна из коллег пошутила: «У вас каждый Технотекст последний». Действительно, конкурс отнимает у команды невероятное количество сил, нервов и времени. Но мы его очень любим, потому что он справедливый и нужный: мы награждаем лучших из лучших, выбираем из крутейших статей, а потом спокойно даём новичкам ссылку на страницу со всеми участниками, чтобы они формировали насмотренность на отборном контенте. Тем не менее, Технотекст со счастливым номером 7 действительно последний. Последний в таком формате и с такими правилами, — потому что в жизнь авторов, Хабра, IT-отрасли и человечества ворвался ИИ. Если в этом году среди 800 заявок ии-шными оказались около десяти, то в следующем их будет в разы больше. Какая же это соревновательность…

Впрочем, пока не будем о грустном и неизвестном. Технотекст 8 будет и это главное. А сейчас — всё внимание победителям «Технотекста 7». Они правда восхитительные. 

Привет от команды Хабра, которая делает спецпроекты для сообщества и всех, кто приходит сюда за ответами, опытом, нетворкингом да и просто чтобы убить время. 

Вас много, вы делитесь знаниями, учитесь, а еще — разделяете с Хабром важные, интересные, иногда сумасшедшие и эпохальные изменения IT-индустрии. 

Мы оттолкнулись от этой мысли и сделали Музей Хабра, о котором рассказываем ниже — а вы пока можете открыть его в соседней вкладке.

Так уж сложилось, что моя основная работа — пролистывать, просматривать и очень внимательно прочитывать статьи на Хабре: уже опубликованные, конкурсные для Технотекста (эти не по первому разу), статьи из Песочницы. Это довольно большой массив данных, который непрерывно обучает мою личную человеческую нейросетку и в том числе «натаскивает» её на распознавание хороших и плохих авторских паттернов. В результате накапливаются знания, которыми очень хочется поделиться с существующими, начинающими и будущими авторами.

Технотекст 7 получился необычным: мы провели всего одну рассылку, остальные статьи собирали органически — анонсами, упоминаниями и даже личным общением с авторами (как в личке, так и в оффлайн формате). Для такой активности результат превзошёл все ожидания: мы получили 833 заявки, приняли 763, в шорт-листы попали 499 заявок, из них 132 от частных пользователей, 367 — от компаний.

Почти все статьи оказались качественными — поэтому при скоринге материалов для шорт-листов оставались в первом туре статьи с рейтингом выше +50 и даже выше +100. Из неприятного — две «нейроночные» статьи, они были сняты с конкурса, искренне надеемся, что это был эксперимент и кто-то пробовал нас на прочность. Увы, думаю, что этот год стал последним спокойным с позиций ИИ-шного контента — в новом сезоне проверяться будет каждая статья. 

Никто не хочет стать аналитиком. Мечтая о будущем, поступая в вуз, выбирая специализацию, мы думаем о чём-то глобальном: лечить людей, разрабатывать крутые игры, найти лекарство от рака, программировать, проектировать корабли и самолёты, работать на госслужбе, важно вышагивая по красным коврам… Быть аналитиком — это уже выбор после получения образования, который происходит довольно случайно: попросили на работе, нашёл вакансию с таким названием, попал в онлайн-школу, где не заладилось с программированием и т. д.

Между тем работа аналитика полезная, интересная, востребованная и неплохо оплачивается. Более того, скорее всего ИИ аналитиков не заменит, особенно топовых — пока что его «ум» не позволяет анализировать разрозненные данные и находить причинно-следственные связи в совершенно неожиданных срезах данных.

Помните самое начало 2000-х, когда салоны связи были завалены телефонами всех форматов и цветов? А на стойках были специальные обвесы-брелочки для всех категорий самовыражения. Сегодня перепутать смартфоны на занятии или на рабочей встрече проще простого, они все… одинаковые (особенно со стороны, где нет логотипа). А вы давно пробовали во время прогулки насчитать 10 жёлтых автомобилей? Да, мир теряет цвет, но вместе с этим он теряет дизайн. Нет, конечно, современные формы и смыслы требуют своего дизайна и талантливые ребята создают что-то невероятное. Тем не менее, с прилавков «крафтовых» магазинчиков разлетаются открытки в винтажном и ретро-стиле, мы ожидаем интересные обложки любимых книг, тяготеем к комиксам и обложкам старого винила. И думается, что это не просто ностальгия в глаз попала, а запрос на человеческое, глубокое, — на то, откуда мы до сих пор черпаем идеи и вдохновение.

В рамках поддержки номинации Технотекста «Дизайн» ^{(тут стоит побороться)}, в которую можно податься аж до 5 мая (эта же «акция» работает для «Аналитики», а остальной конкурс закрыт) предлагаю вам ненадолго провалиться в прокрастинацию и переместиться в первую половину XX века.

Теперь при подготовке статьи, поста или новости вы можете указать целевую аудиторию. Хабр порекомендует вашу публикацию подходящим людям.

Под катом FAQ по новой фиче для авторов.

Вспомни тот момент, когда ты впервые запустил программу, созданную тысячами невидимых рук. Linux, Firefox, PostgreSQL... За каждым из этих имён стоит революция — мир, где код принадлежит всем и каждый может доработать и улучшить его. Мир open source.

Сорок лет назад это казалось утопией. Софт для серверов и пользовательских компьютеров создавался на заказ и мог запросто стоить дороже железа, на котором разворачивался. И его нельзя было модифицировать, даже если он работал неправильно. Не желая мириться с ситуацией, в 1983 году Ричард Столлман запустил в Массачусетском технологическом институте проект GNU. Планы проекта были амбициозными: разработать столько свободного ПО, чтобы хватило на все задачи (почти как у Стругацких — ПО всем, даром, и чтобы никто не ушёл обиженным). Для достижения этой цели проект в 1984 году приступил к разработке операционной системы GNU (рекурсивный акроним от англ. GNU’s Not UNIX — GNU не Unix). Как мы знаем, у них получилось. Кто мог тогда подумать, что именно свободное программное обеспечение станет фундаментом цифрового мира в далёком 2025 году!

А теперь представь: твой код тоже часть этой революции. Твоё имя — в списке контрибьюторов проекта, который используют миллионы. Звучит круто, правда? Сегодня Хабр совместно с GitVerse — AI-first-платформой для работы с кодом со встроенным AI-ассистентом GigaCode — открывает сезон Open source: время, когда мы вместе будем исследовать, как создаётся, развивается и меняет мир ПО с открытым исходным кодом.

Самым первым аналитическим инструментом в моей жизни стал CBOSS — огромная система с отчётами, OLAP-кубами и огромным массивом данных из биллинга. В повелевании цифрами, связями, закономерностями и необычными открытиями на основе данных была особая чарующая магия. Почти одновременно с этим удалось оценить самописную систему формирования отчётов для анализа — лёгкую, классную, с интерфейсом в одно небольшое окошко и нереальным, крутейшим бэком, за которым стоял отдел АСУ, который я помню по именам даже спустя без малого 20 лет. Технические задания, согласования, обсуждения, настройки, потом «скрутить отчёт» — и жизнь прекрасна! Тогда аналитики работали с готовыми цифрами, а запросы писали только избранные, высший уровень специалистов. 

Привычка работать с цифрами осталась и в Хабре: я довольно часто заглядываю в большие отчёты, изучаю аудиторию, проверяю тренды (интуиция vs факты), подсматриваю за лучшими, анализирую худших. Но это так, мелкое баловство. В Хабре есть отдел аналитики, который возглавляет Юля. Её команда проводит невероятные исследования и творит чудеса. И, видя огромный интерес к аналитике в Технотексте, я не могла не попросить Юлю рассказать, а как оно сейчас — стать аналитиком? Рекомендую прислушаться, особенно тем, кто только выбирает свой путь.

Мне давно хотелось написать на эту тему. Хабр — это в той или иной мере место встречи компаний и тех, кто хочет в компаниях работать: это происходит в рамках HR PR, работы со спецпроектами, Хабр Карьерой и даже индивидуальных предложений авторам о работе. Управление персоналом — тема благодатная: при должном умении можно вызвать дискуссию, бурю в стакане, цунами, привлечь внимание. Однако часто такие статьи, написанные профессиональными эйчарами или даже деврелами, либо остаются практически незамеченными, либо уходят в минус и вызывают не то что критику, а какие-то отдельные замечания и комментарии возмущения. И абсолютно во всех случаях причины такой ситуации абсолютно очевидны. 

Поэтому сегодня предлагаю обсудить, как писать про HR, чтобы вас читали и опционально — добавляли в закладки.

Когда мы открывали наш седьмой Технотекст, казалось, что самой загадочной будет номинация НИИЧАВО. Но на удивление, её смысл понятен сразу, а вот больше всего вопросов задают по номинации «Инженерный подход». Это про инженерные решения? Про системы? Про DIY? Сегодня найдём ответ на этот вопрос.

Году в 2014-2015 я пошла учиться на сисадмина, а точнее, на администратора Windows Server и немного сетевого оборудования Cisco. Обучение было очным, но я к нему не относилась как к общей жизненной цели. Уже тогда я писала статьи для Хабра как внешний автор разных компаний и понимала, что время меняется и моего инженерного опыта из начала 2010-х становится мало, а гнать пургу не хочется. В общем, пошла я за твёрдым пониманием разного сетевого, безопасного и прочих групповых политик. Тогда на это был спрос. И тогда же я словила лёгкую зависть к программистам: для них — сотни и тысячи статей и туториалов, а для админов один Эукариот с сетями для самых маленьких, ну и так, от случаю к случаю крутой и доходчивый материал. Админские задачки было проще решать с помощью админских же форумов. Потом как-то быстро случился DevOps, стал хитом, и про классическое системное администрирование писать стали ещё меньше. В этом году так вообще: нет ни серверов, ни мониторинга, один только YouTube :-) 

Но тем не менее каждый год мы запускаем номинацию «Системное администрирование» в конкурсе Технотекст. И у нас есть 10 мифов и дурацких отговорок, из-за которых мы это упорно делаем.

Два года мы экспериментировали с Технотекстом: сперва разделили номинацию «Программирование» на несколько (бэкенд, фронтенд, фуллстек), затем каждую подноминацию разделили на грейды (джуны, мидлы, сеньоры). В этом году грейды мы отменили, однако по «Программированию» оставались споры и конкурс стартовал без него. Но у номинации появился хранитель — и теперь в номинации могут участвовать все: системные программисты, любители ненормального программирования, дельфисты, ценители Prolog, мастера Java, гении С/С++ и все-все-все. 

А в этой статье мы коротко расскажем, как написать и оформить статью о программировании так, чтобы её было интересно и приятно читать. 

Всем привет! Иногда новости бывают не очень хорошими — как, например, эта. Скрепя сердце хотим сообщить, что сегодня, 28 февраля, мы закрываем один сервис Хабр Фриланс. Пользователи уже были оповещены об этом и, как следствие, у них возникли вопросы. Отвечаем на них ниже.

Спойлер: в Технотексте-7 есть номинация «Мобильная разработка» 

После введённых ограничений со стороны платформ мобильная разработка стала хромать на обе ноги. Следом за этим стало меньше публикаций на Хабре, многие знакомые мобильные разработчики стали менять стек, стало меньше приложений. Это затишье длилось до начала 2024 года. А потом неожиданно стали появляться разные полезные приложения, которые знакомые и знакомые знакомых присылали «на потестить», среди них — интересные прикладные штуки, которые используются в рамках отдельных сообществ или отдельных компаний. Выяснилось, что чаще всего за такую разработку неплохо платят, но, правда, свою команду нужно ещё найти. Если немного утрировать, мобильная разработка отчасти стала своеобразным андеграундом.

Когда я в 2009 пришла учиться на длинный очный курс «Разработка программного обеспечения» у нас был прекрасный преподаватель, который поверг в уныние всю группу. Он не обещал магию и золотые горы (пфф, тогда тестировщик получал 27 тыс., а инженер АСУ — ого, целых 50 тыс.), он не показывал эффектные консольные программы (как это было на блоке С++) — он просто разложил перед нами гору железа и мы аккуратно перебирали каждый элемент. Попутно он рассказывал про «диалог» с компьютером, про Assembler, про память и проч. Мы начали с меньшего и постепенно складывали это в большее. Лучше всего эта часть обучения сложилась во фразу преподавателя: «Если в процессе разработки железо так и не поняло, что вы ему сказали, считайте, что вас как разработчика и всего вашего опыта не существует».  

Песочница Хабра — основной источник новых авторов. Судите сами: за 2024 год опубликованы на Хабре или в публичной песочнице 2 217 статей, отклонено 10 149 публикаций, две первые статьи среди лучших за год — из песочницы, среди 20 лучших статей за всё время три — из песочницы. Конечно, эти рекорды стоят труда отклонения десятков тысяч материалов. Но работать с песочницей не так просто.

Песочница — это самая живая часть Хабра с точки зрения чувствительности к трендам: если в моде покемоны, хомяки и пчёлы, этого будет бесконечно много. Если идут блокировки сервисов, модератор читает о самых необычных способах их обхода. В песочнице стабильно много скама, крипты, жалоб и странностей всех типов. В последнее время ситуация усугубилась: песочница стала превращаться в ИИчницу. Сегодня расскажу вам, почему это плохо, как получить заветный инвайт, какие бывают пользователи и что точно не пройдёт модерацию.