Комментарии 1
А есть ли какая то завязка с пересчетом остатков.
Тоесть в светофоре вы метите поставщика лояльным. Он действительно качественно работает какой-то период. Но вот у них происходит что-то и начинаются проблемы. Товар сортится или недопоставки. В 5 процентов поставщик усердно не попадает. Этот момент, возможно как вариант, можно было бы уловить в результатах инвентаризаций. Как индикатор, провести отслеживание расхождений по товарам от поставщика. И в случае разбегов временно понизить рейтинг.
Опять же. Как ранжировать поставщиков. Один привозит 25 палет сибита, и приемка автоматом видит недостачу. А есть поставщики кто пользуется наемной доставкой и везет хрупкий товар, и если один водитель привозит все ок, то следующий может все раздолбить. Тоесть по факту возвращаемся к человеческому фактору. Решение считать не считать зависит от руководителя и фигус двас они вам будут смотреть какие то рекомендации, а как всегда будут работать на чуйке.
Мой совет, то что касается ретейла это всегда жесть. И если вы хотите что то изменить в их работе самое, лучшее, прежде прийти и просто посмотреть кухню изнутри. Поверьте, там ситуация не такая плохая. На самом деле она просто (матерное слово).
«Светофор 3.0»: тонкости настройки ML для работы с поставщиками