Комментарии 2
С проектами и командами всё ровно также. Вы как менеджер можете сутки напролет сканировать трекер и каждый тикет, выяснять у каждого инженера, что происходит, либо сверятся с объективными данными и подключаться только там, где это нужно на самом деле, не мешая разработке в других местах.
Но, скорее всего, вы разбираться не будете, а объявите всем командам, что если их метрика к концу года не достигнет целевого значения, то вами будут приняты организационные решения.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Калибровка процессов с помощью метрик разработки