Комментарии 9
А человек сначала попадает на позицию тимлида, и потом начинает внедрять и применять подобные практики, или сперва человек проявляет инициативу в проведении практик, проводит несколько в силу своих навыков, и за это он повышается до тимлида?
Не много ли ответственности на обычном химике? ЗП то платят только как за химика.
Я всегда считал, что зп очень сильно зависит от ответственности и рисков.
Вот это кстати очень хороший вопрос. Потому что, исходя из методологии — не должен. Команда не делится на составные части. Т.е. команда должна быть в состоянии обеспечить требуемые сервисы для выполнения проекта, а как внутри команды делится скиллсет — никого не должно интересовать. Теоретически, 4-7 человек, каждый эксперт в своей области — работая вместе создают настоящую скрам команду. И с помощью практик коммуникации выполняют обмен опытом, знаниями, и разделяют ответственность. Не КАЖДЫЙ сотрудник заменяет всю команду, а целая команда частично заполняет утерянного сотрудника.
На практике однако, эффективные совы усредняют скиллсеты и требования — и получается уровень команды чуть выше худшего сотрудника. Но это вопрос к управлению, а не к скраму как методологии разработки.
JFYI: Если вы получаете третью ипотеку подряд, значит, две предыдущих вы погасили сильно досрочно — для банка это совершенно невыгодно, поэтому вы не "любимый" клиент, а "токсичный". Сторонний партнер посмотрел метрики и всё правильно сделал, отказав в обслуживании. Вы, поди, ещё и кредитку никогда из grace-периода не выводите и всегда вовремя гасите?
Как выжить команде и тимлиду внутри Agile XXXL-размера