Комментарии 4
Автоматизация бизнес-процессов станет конкурентным преимуществом
… или не станет, если не сможет гибко адаптироваться к…
текущему периоду в мировой экономике который характеризуется неопределенностью
Автоматизировать процесс в условном BPMN 2.0 и реализовать его технически и внедрить, получив результат «затраты окупились, стало лучше чем было до внедрения» задача сложная, но вполне выполнимая.
Поддерживать БП в актуальном виде — уже другая история, при критической массе людей участвующих в БП крайне сложная. Но решаемая, что можно наблюдать на примере успешных международных компаний.
А вот та самая «быстрая реакция» с перестройкой автоматизированных процессов «на ходу» — предъявляет настолько высокие требования к качеству сотрудников-исполнителей, что успешных примеров для крупного бизнеса просто нет. Пожалуйста, поправьте если я ошибаюсь.
Что касается новых способов оплаты — история класная, но не про рынкок РФ. Приведенный кейс с автоплатежами это скорее про автоматизацию, а не про эппл пей или биткоин. Наш соотечественник был крепко бит в 1992, 1996, 2007 и 2012 и очень тяжело принимает любое посягательство на то чтобы перевести столь привыйчный кеш в нанофантики.
1. Всё-таки не удалённая, а дистанционная работа, но не суть. Повысится ли качество работы и личный вклад каждого сотрудника? Под вопросом.
При этом требования к инфраструктуре будут расти, если сотрудники будут использовать терминальные и VPN подключения постоянно.
2. Если площади простаивают, то от них нужно избавляться, если же избавляться с целью экономии в ущерб рабочего пространства сотрудников — с большой вероятностью будет происходить обновление коллектива, которое требует дополнительного обучения, а значит издержек, причём большем, чем арендная плата.
3. Глобальная автоматизация бизнес-процессов, выполненная кем-то сторонним, в кризис чаще всего себя не окупает. Является ли это преимуществом? Надо разбираться в конкретике. Сходу — точно нет.
4. Предпочитаю по-старинке пользоваться наличными финансовыми средствами. Да и в кризис потребление сокращается, равно как и число инноваций. На данном этапе это вряд ли будет нужно, зато в момент бурного роста — может и сыграет на руку, если к тому моменту не устареет или фирма не разорится.
При этом требования к инфраструктуре будут расти, если сотрудники будут использовать терминальные и VPN подключения постоянно.
2. Если площади простаивают, то от них нужно избавляться, если же избавляться с целью экономии в ущерб рабочего пространства сотрудников — с большой вероятностью будет происходить обновление коллектива, которое требует дополнительного обучения, а значит издержек, причём большем, чем арендная плата.
3. Глобальная автоматизация бизнес-процессов, выполненная кем-то сторонним, в кризис чаще всего себя не окупает. Является ли это преимуществом? Надо разбираться в конкретике. Сходу — точно нет.
4. Предпочитаю по-старинке пользоваться наличными финансовыми средствами. Да и в кризис потребление сокращается, равно как и число инноваций. На данном этапе это вряд ли будет нужно, зато в момент бурного роста — может и сыграет на руку, если к тому моменту не устареет или фирма не разорится.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как компании будут экономить в 2017 году: 3 эффективных способа