Как стать автором
Обновить

Сколько сотрудники в ИТ готовы работать в одной компании и как их удержать

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров10K
Всего голосов 20: ↑18 и ↓2+23
Комментарии7

Комментарии 7

кае мне в,е эти опросы напоминают 12 месяцев :)

Первый Глашатай

Под праздник новогодний

Издали мы приказ:

Пускай цветут сегодня

Подснежники у нас!

Второй Глашатай

Травка зеленеет,

Солнышко блестит,

Ласточка с весною

В сени к нам летит!

Первый Глашатай

Кто отрицать посмеет,

Что ласточка летит,

Что травка зеленеет

И солнышко блестит?

Второй Глашатай

В лесу цветет подснежник,

А не метель метет,

И тот из вас мятежник,

Кто скажет: не цветет!

Фразы про вовлечённость у меня кажется на всю жизнь теперь будут ассоциироваться с Xsolla

Мотиватор один: деньги.

Извините, ни на что другое не куплюсь.

А вот демотиваторов много.

  1. Когда ты не на своём месте и талант твой не заинтересован. Заниматься низкопроизводительным трудом это такое же унижение как драить туалеты зубной щеткой.

  2. Усталость. А когда устаешь ты не можешь быть десятикратным и смотри пункт первый

  3. Заносчивость руководства. Руководители пусть работают эффективно, иначе там за забором целая очередь желающих на его должность. Ничего странного не вижу когда главный инженер или CIO получает больше чем финансовый директор, скажем. А хороший программист больше руководителя его отдела.

  4. Незатребованность результатов, работа в стол

  5. В общем демотивирует всё, что мешает или унижает магию десятикратной производительности программиста.

PS

Ну да, ещё мотивирует страх что тебя перестанут видеть как чемпиона. Замечал, что могу лениво работать неделю, а потом впахивать 24 часа если есть риск что скажут "эх ты..., обыкновенный стал, а ведь раньше мог уух!" Но это работает только на коротких дистанциях

Да, мотивирует ощущение что ты классный, затребованный. Это где-то на вершине пирамиды потребностей Маслоу.

Но затребованность нынче измеряется деньгами.

Большинство указанных выше заманух можно выразить через деньги, чтобы решать уравнение с одной неизвестной. Но вот есть же и нематериальные соображения "не ездить в дальний офис на график 9-18, даже если они готовы за это платить по основному рейту"

Лично для меня на первом месте деньги, отсутствие переработок, а уже сильно позади руководство и коллеги. Все остальное практически не имеет смысла. Интересных задач в моей работе для меня не существует, т.к. моя работа - не мое хобби, а средство для заработка денег. Например на то, где расположен офис и что в нем есть тоже пофиг - я на удаленке.

Почему-то в подобных опросах зачастую отсутствует вариант, вроде "зрелость процессов разработки/сопровождения ПО". Недостаточное внимание к выстраиванию/улучшению нормальных процессов выливается в постоянное тушение пожаров, переработки и, как следствие, выгорание сотрудников. На мой взгляд это довольно частый фактор, из-за которого опытные специалисты покидают компанию.

В таких опросах теряется взаимная зависимость вариантов.

Самое очевидное: без нормальной зарплаты всё остальное даже не рассматривается. Менее очевидно - если мне интересна сфера и продукт, то профессиональный и/или карьерный рост произойдёт сам собой, а вот если интереса нет или он вялый, тогда мне нужны какие-то гарантии от фирмы в этом плане. Ну и дальше, думаю, можно придумать подобные примеры.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий