К старту курса о Fullstack-разработке на Python, где также рассматривается TypeScript, мы перевели статью о миграции в Heap.io — компании, которая предоставляет платформу аналитики продуктов, — c языка CoffeeScript на TypeScript; TS в Heap.io начали использовать более 4 лет назад. Несмотря на широкое предпочтение TypeScript среди инженеров, миграция была медленной, а чёткого пути к 100 % кода TS не было.
На самом деле, если цель состояла в том, чтобы полностью переключиться на TS, мы двигались в неправильном направлении. Да, код на TS добавлялся, но количество кода на CoffeeScript росло быстрее. TypeScript и CoffeeScript нацелены на один и тот же рантайм Node.js, который, как ожидалось, должен был облегчить переход, но, несмотря на желание большого числа разработчиков перейти на TypeScript, мы не набрали большого импульса и не направлялись к будущему без CoffeeScript.
В начале 2019 года мы возобновили наши усилия по переходу с CoffeeScript на TypeScript. На этот раз мы решили: чтобы вдохнуть жизнь в нашу миграцию, от нас потребуется переосмысление стратегии преобразования существующего кода. Это привело нас к новому набору руководящих принципов. Следуя им, мы превратили то, что казалось трудноразрешимой задачей, в управляемый, хорошо понятный процесс и сумели значительно изменить форму кривых на графике:
Миграция стека в равной степени касается и технологий, и людей
Самое важное, что мы осознали в ходе этого нового процесса, заключалось в том, что успешная миграция должна быть сосредоточена не только вокруг технологий, но и вокруг людей. Как инженеров нас, как правило, привлекают технические мотивы и (особенно) детали миграции: нам всем нравится идея обрести уверенность в нашем коде, перейдя на TypeScript, а также мы рады потратить часы на то, чтобы точно выяснить, как настроить конфигурацию TypeScript.
Как оказалось, более важные соображения лежат на стороне уравнения с людьми: как заставить наших коллег принять новую парадигму? Этот вопрос поднимает множество других. Например: как сделать разработчиков счастливыми и продуктивными в этой новой модели? Какие барьеры или трения мы можем устранить, чтобы преимущества новой парадигмы стали очевидными? Ответы на эти вопросы помогли нам разработать новый процесс миграции, которым сегодня очень гордимся.
Новый опыт разработки должен предлагать очевидное улучшение
Мы быстро поняли, что для того, чтобы ввести команду в новую парадигму, наши разработчики должны были чувствовать, что они будут более продуктивными, когда будут работать на TS. Если бы команда рассматривала это изменение просто как нейтральный сдвиг между синтаксисами, мы бы никогда не получили общее согласие. Если бы переключение не сделало каждый их день продуктивнее, инерция победила бы даже в случае предпочтения инженером типизированного кода.
Мы начали с определения областей кодовой базы, которые в случае преобразования приведут к существенному повышению производительности, зная, что стратегическое преобразование файлов будет привлекательнее произвольного преобразования. Например, наш слой доступа к данным (ORM) покрывает всё, и большинство файлов каким-то образом работают с ORM. Введение типов на уровне доступа к данным было множителем всей работы; почти каждый преобразованный в будущем файл выиграет от хорошо типизированных моделей баз данных и утилит.
Кроме того, мы сделали приоритетом оснастку и конфигурацию. Большинство разработчиков использовали один из нескольких редакторов, поэтому мы создали конфигурации редактора, которые будут работать сразу. Мы также добавили конфигурации отладки, облегчающие установку точек останова и пошаговое выполнение кода.
Наконец, мы сошлись на наборе согласованных правил линтинга, которые позволили нам писать код в едином стиле по всей организации и сделать переход более удобным.
Когда команды начали видеть плоды этих усилий по преобразованию, весь проект получил одобрение, и импульс к переходу увеличился. Когда наши инженеры начали рассматривать доступ к типизированным данным как незаменимый инструмент, они стали лучше понимать, как подготовить к преобразованию другие части кода.
Технические барьеры нужно ломать
Когда мы начали анализировать шаблоны внедрения TypeScript, стало ясно, что использование TypeScript для наших инженеров не было простым, им часто приходилось импортировать специальные утилиты (ts-node/register) или создавать промежуточные файлы CoffeeScript, которые не делали ничего, кроме импорта их эквивалентов TypeScript. Короче говоря, история взаимодействия языков существовала, но требовала много бойлерплейта и слишком много проб и ошибок.
Были ли эти трения основным блокирующим миграцию фактором? Трудно сказать, но мы знаем, что путь наименьшего сопротивления даёт большую силу, и, если мы хотим, чтобы люди переключались, нам нужно сделать TypeScript простым и очевидным выбором.
Чтобы добиться этого, мы отдавали приоритет усилиям, которые позволили бы разработчикам писать на TS в любом компоненте или сервисе. Будь то бэкенд, фронтенд, скрипты или задачи devops, мы хотели, чтобы наши инженеры могли писать код в TypeScript и чтобы он просто работал. В итоге мы прописали переменную среды NODE_OPTIONS с -r ts-node/register, чтобы существующие (использующие команду coffee для запуска файлов CoffeeScript) рабочие процессы также продолжали работать.
Преобразование должно быть простым, безопасным и автоматизированным
Миграция на другой язык может быть рискованной: то, что может показаться эквивалентным синтаксисом между CoffeeScript и ES6/TypeScript, на самом деле может вообще не быть эквивалентным. И разработчики могут рассматривать преобразование как хорошую возможность для рефакторинга, а это ещё хуже; переписывание делает рискованную миграцию ещё более рискованной.
Чтобы снизить риски, нам нужен был дисциплинированный процесс преобразования файлов без введения регрессий, а также нужно было помочь уйти от соблазна сделать больше, чем просто конверсия один языка в другой. Кроме того, процесс должен был быть быстрым.
Мы остановились на процессе из двух этапов — это автоматическое преобразование файла CoffeeScript, за которым немедленно следует ручное добавление аннотаций основных типов и изменений, связанных с линтером. Ключевой момент состоял в том, чтобы противостоять искушению рефакторинга кода любым осмысленным способом. Такое преобразование становится механическим применением простых, безопасных правил, не влияющих на поведение во время выполнения.
Для первоначального преобразования мы использовали скрипт, преобразующий файл .coffee в файл .ts. В целях перехода от CoffeeScript к JavaScript ES6 Под капотом работал decaffeinate. Поскольку весь JavaScript ES6 является синтаксически правильным TypeScript, на выходе получался рабочий файл. (Мы обнаружили, что decaffeinate — очень зрелый и надёжный инструмент.) В истории Git шаг преобразования представлен одним отдельным коммитом.
Однако работа ещё не была закончена. Мы используем TypeScript в строгом режиме, поэтому была отключена такая функция, как "implicit any". Мы использовали это окно преобразования как возможность создавать аннотации типов для элементов, где вывод типов был невозможен. Также мы избегали использования any в этой фазе, вместо этого выбрав более строгий "unknown". Цель на этом этапе состояла в том, чтобы внести изменения, которые не приведут к изменению поведения во время выполнения. Мы не занимались никаким рефакторингом, а просто выполняли минимальный объём работы, чтобы привести код в состояние, в котором он компилировался, линтовался и проходил тесты.
Если зависимости модуля уже были преобразованы в TypeScript, усилий нужно было очень мало: о типах в основном заботились с помощью импортированных модулей. Это привело к эффекту снежного кома, когда по мере преобразования большего количества модулей преобразование в целом стало проще и безопаснее.
Этот второй шаг также прошёл отдельным коммитом; такой подход сильно упростил ревью: ревьюер мог легко увидеть, какие изменения были внесены после шага c decafeinate.
Весь процесс был документирован в руководстве по преобразованию TypeScript текста. Любой разработчик Heap.io может преобразовать файл и открыть pull request, чтобы он был вмержен всего за 5 минут.
#typescript: канал дискуссий и вопросов
Решение проблемы миграции, подобной этой, означает, что вы просите своих товарищей по команде отказаться от эффективного и удобного им метода работы. Идея заключается в том, что новый подход к работе сделает их более продуктивными. Но достижение этой точки требует времени и усилий с их стороны. Последнее, чего мы хотели, — это сбой перехода, когда разработчики в конечном счёте будут биться головой о стену из-за сломанных инструментов, запутанных сообщений об ошибках и загадочных ошибок компилятора. Поэтому нашим следующим приоритетом было выяснить, как использовать опыт всей команды.
Для этого мы создали канал #typescript в Slack и гарантировали, что застрявшие разработчики могут выйти из положения. Разработчики, управляющие миграцией, стали отвечать на вопросы и остановились на поиске общих проблем и камней преткновения. Если возникала одна и та же проблема, они знали, что нужно сделать лучше.
Разработчики должны знать, что на любые вопросы о языке и инструментах, которые у них есть, будут даны быстрые ответы. Мы решили, что “чемпионы TypeScript” должны отдать приоритет ответам, а не собственной работе. Хотя такой подход замедлил их работу, он также устранил ряд потенциально серьёзных препятствий в миграции.
Отслеживание прогресса
С самого начала мы знали, что массовая миграция за одну ночь невозможна и что, скорее всего, для завершения процесса потребуется год или больше. И это было прекрасно: мы решили, что прогресс важнее совершенства.
Отслеживание усилий во времени оказалось полезным. Таким образом возможно было понять, продолжается ли прогресс в миграции. Для визуализации количества строк мы воспользовались Grafana. Вот ещё одна визуализация, показывающая количество файлов во времени:
Уважающее инженеров руководство
К сожалению, одним из факторов, который в наибольшей степени способствует вашему успеху в подобных проектах находится чуть вне вашего контроля, является готовность руководства предоставить вам пространство для выполнения проекта. Проект миграции был направлен снизу вверх: он начался с того, что я представил план руководителям команд и руководителям инженерных подразделений, и после его утверждения нам предоставили свободу выбора наилучшего способа его реализации. Несмотря на то, что мы говорили о включающем сотни тысяч строк переходе, миграция была на 100 % внутренней.
В целом лучшие защитники подобных проектов — это, как правило, команды, ежедневно использующие инструмент, в направлении которого идёт миграция. В Heap нам повезло: наше руководство тоже верит в это, а вера поддерживает идею о том, что лидерство наиболее полезно, когда даёт инженерам возможности и уходит в сторону.
Продолжая эту миграцию, мы надеемся продолжать учиться и использовать то, чему мы научились, чтобы ещё больше упростить следующий проект.
Многим людям без большого опыта в программировании кажется, что писать код на статически типизированном языке сложнее, однако здесь мы видим повышение продуктивности программистов после перехода на язык со статической типизацией.
Ситуации могут быть разными, и если вам не хочется ограничивать себя только одним подходом, владеть языками с разными системами типов, то вы можете обратить внимание на наш курс Fullstack-разработчик на Python, где, кроме Python и TS, студенты также изучают чистый JavaScript.
Узнайте, как прокачаться и в других специальностях или освоить их с нуля:
Другие профессии и курсы
ПРОФЕССИИ
КУРСЫ
