Комментарии 6
Спасибо... Интересная идея. Как я понимаю подходит она для любой команды. И мне лично после прочтения хочется опробовать её для команд школьников в кружке...
А чем она отличается от матрицы компетенций, кроме красивого "поиграли со шрифтами" и нового названия?
Матрица компетенций – более тяжеловесный инструмент, «звездная карта» – попроще, но суть та же. Оценкой каждой компетенции может быть: 0 – отсутствие навыков или очень слабый уровень.
Звездная карта намного проще и может являться кратким и понятным итогом результатов Матрицы компетенций
А чем она проще? Такая же таблица, даже критерии с теми же весами.
Звездная карта - родственный матрице компетенций (Skills Matrix, Competency Matrix) инструмент, но её главная задача - отражать актуальные ресурсы компании в различных компетенциях сотрудников, без учета должностей.
В Agile-подходе недостаточно просто соответствия компетенций сотрудника занимаемой им позиции. Гораздо более ценные данные - сведения о реальных навыках, которыми обладают сотрудники, и желание развиваться в той или иной области (в том числе непрофильной). Это дает возможность организации помогать сотрудникам реализовывать свои способности наилучшим образом.
Базовый вариант Звездной карты компетенций - таблица с условными обозначениями уровней умений сотрудников по каждой области знаний.
В звездной карте мы можем наблюдать всю команду целиком и быстро принимать решения, если того требуют обстоятельства.
Также добавим, что мы можем предоставить возможность сотруднику оценить себя по ней самостоятельно, без долгих подсчетов и сложных критериев (что описано в нашей статье).
Как отсветофорить навыки сотрудника, или Основные принципы работы со “Звездной картой”