Как стать автором
Обновить

Комментарии 8

В такие опросы надо добавить 2 пункта:

Не задолбали ли они вас?

Была ли видимая польза от предыдущих опросов?

Кому - видимая? И кому - польза?

— Ну, почему обязательно польза? Какая, например, польза от этой картины на стене?

— От этой картины на стене очень большая польза — она дырку на обоях загораживает!

Во всех этих пульс опросах, сами вопросы не так важны. Нет смысла постить кучу статей с красивыми опросниками.

Лучше запостить статью, как компания смогла добиться реальной пользы от таких вопросов.


Как компания смогла избежать кумоства в менеджменте?

Как компания смогла добиться анонимизации опросов или вообще скрытия результата опросов от непосредственного начальника, с передачей результатов хотя бы через голову? И чтобы эта передача в принципе могла бы как-то повлиять на непосредственного начальника.

В противном случае, это все пустая трата времени и вранье.

Боюсь, что причина отсутствия таких статей очень простая - скорее всего, таких результатов нет. Если кто-то может предложить какой-то процесс, который даст проверяемый повторяемый хороший результат, то он может очень надолго забыть о написании однообразных статей на Хабр. Люди будут бежать, требовать и выбивать такие услуги себе. А наличие времени на такие статьи каждый день - такой себе знак

Я когда устроился в одну европейскую компанию, впервые столкнулся с такими опросами, проводимыми раз в пол года. Причем попал в команду, в которой люди чаще чем в других команда ставили более негативные оценки. Причем в обычном общении я никакого негатива не замечал. Работа и организация работы не хуже, чем в других компаниях и подразделениях этой же компании. Все вполне стандартное. Ни какого хейта, все вполне дружелюбны друг другу, работу делают. Но вот видимо так попалось, что в команде большинство негативно отвечали.

Так в результате, каждые пол года после опроса, приезжало высшее начальство. Сначала разбирались с нашим непосредственным начальством, потом устраивали собрания где пытались выяснить, чего нас не устраивает. Перед следующим опросом опять всех собирали для "настройки" на опрос, говорили что и как отвечать. Короче получился опрос ради опроса. Один раз самые активные в результате вообще отказались участвовать в опросах, что там вообще началось! Мне напомнило очень советские времена, я в школьные годы захватил комсомольские собрания и прочее. На любую постановку вопроса один ответ "всегда готов" как у пионеров.

Я к чему, вроде дело и хорошее, как ещё узнаешь, чем живут "people" то бишь FTEs, ну коллеги вообщем. А с другой стороны это какое то опросы ради опросов.

За все время, что я работаю, я не могу вспомнить ни одного опроса, который бы реально помог что-то улучшить. В основном, как это уже писали в комментариях, это были опросы ради опросов.

Я могу.

Опрос на тему "почему вы увольняетесь?".

Проводился сторонним HR (не от подразделения).

Оставшиеся коллеги получили некоторые изменения, которых я пытался добиться до ухода.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий