Комментарии 4
Работаю в ИБ не так давно, однако уже заметил, что к ИБшникам относятся как к придатку ИТ отдела. Однако беда в том, что в РФ задача ИБшника отбиться от регуляторов бумажками, а реальная стратегия информационной безопасности компании или отсутствует или ограничивается крайне слабыми мерами. Речь идёт, конечно же, о компаниях среднего размера, в гигантах, я полагаю, ситуация лучше.
Согласно гистограмме «Очень хорошо» — 53%, а в тексте 45%. Ошибка или я ещё не проснулся?
Радует, что почти половина опрошенных (45%) отметила, что подразделения ИТ и ИБ работают в связке как единая команда.
Согласно гистограмме «Очень хорошо» — 53%, а в тексте 45%. Ошибка или я ещё не проснулся?
Здравствуйте! Да, это мы опечатались так, спасибо.
Однако беда в том, что в РФ задача ИБшника отбиться от регуляторов бумажками, а реальная стратегия информационной безопасности компании или отсутствует или ограничивается крайне слабыми мерами. Речь идёт, конечно же, о компаниях среднего размера, в гигантах, я полагаю, ситуация лучше.
Это общемировая проблема, на самом деле. И, по моей практике, весьма условно связанная с размером компании.
Никакой проблемы нет от слова совсем !
Пока матожидание возможных потерь на длительном прогнозируемом временном отрезке от рисков связанных с информационной безопасностью будет меньше чем прогнозируемые расходы на повышение уровня информационной безопасности на новую ступень — всё так и останется !
И это абсолютно правильно с точки зрения бизнеса !
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как подружить высший менеджмент организации с кибербезопасностью