Комментарии 8
Дизайн заслуга Айва
Jony Ive
Стив Джобс, как известно, был против использования вентиляторов в компьютерах, предпочитая пассивное охлаждение, чтобы машины работали бесшумно. Однако процессор G3 в iMac слишком сильно нагревался, поэтому пришлось добавить бесшумный вентилятор. Джобс согласился на это только после того, как инженеры убедили его, что это не испортит впечатления пользователя.
Человекам нужна производительность здесь и сейчас. Хотя если подумать любой процессор или GPU требующий активного охлаждения заменяется в будущем более мощным процессором способным давать как минимум такую же производительность и с пассивным охлаждением.
Оригинальный iMac «Bondi Blue» стал революционным продуктом, который не только спас Apple от финансового краха, но и изменил всю индустрию персональных компьютеров.
И мы конечно прочитав статью узнаем что именно в нём было революционного и как именно Apple изменила ВСЮ индустрию?
Представляя iMac в мае 1998 года, ....... что было очень важно в эпоху, когда настроить подключение к Интернету было еще сложно.
Побойтесь Бога, какая же сложность была ввести номер телефона пула провайдера? Мне кажется процесс был куда более интуитивно понятным чем современное вбивание IP адресов или PPP авторизации? Ну да, если забыть 27 лет "сложностей" выхода в интернет и сравнить 1998 и 2025, то может показаться что да, яблоко всех спас (нет)
Если вы родились в этом веке, iMac G3 может показаться вам просто стильным моноблоком
Фанаты яблока всегда имели очень странный взгляд на "красивый дизайн". Как по мне - один из самых ужасных дизайнов у яблока. Я бы скорее понял если бы увидел шильдик Scarlett или DEXX, но даже Apple IIc выглядит куда современнее, хотя на тот момент ему было почти 20 лет.
на самом деле это был инновационный компьютер со встроенным дисплеем
Любой адекватный человек знающий что такое ЭЛТ и хотя бы раз открывавший заднюю крышку ЭЛТ телевизора знает, что места там полно и даже, о ужас, многие умудрялись монтировать в эти пустоты разную технику, включая миниПК для создания медиа-центра. Так что нет, это ЭЛТ монитор со встроенным в него ПК, сиречь - моноблок.
благодаря чему компьютер казался более забавным и привлекательным, чем скучные бежевые коробки того времени.
Ну кто бы сомневался XD
Когда все мониторы по форме напоминали духовки и были преимущественно бежевыми, iMac выглядел как что-то совсем другое
iMac был цветной духовкой XD Вообще дизайн мониторов тех лет был весьма разный, как и цвет, черный встречался очень редко и слава богу, иначе бы мы просто задолбались убирать с них пыль. П - практичность.
Проблема с новым дизайном была осознана, когда в 2003 году появилась 20-дюймовая версия
Да нет же, проблему они не осознали, что вместо ПК предлагают людям фоторамку на ножке от торшера.
Новый iMac был сделан похожим на iPod, с полностью белым подбородком и направленными вниз динамиками. Это был самый тонкий настольный компьютер своего времени — менее двух дюймов. Такой дизайн противоречил всему, что Джобс говорил менее чем за три года до этого. Неудивительно, что iMac G5 представлял не Джобс, а глава отдела маркетинга Apple Фил Шиллер.
Ну болтать - не мешки ворочать. Ущербный дизайн наконец заменили на что-то адекватное.
С тех пор дизайн iMac остается неизменным
Потому что во всем мире закрепились определенные стандарты дизайна, это коснулось например автомобилей. Зачем экспериментировать и ворошить муравейник? Именно поэтому мой глаз всегда ищет что-то другое, к несчастью после инноваций в 80-е и 90-е яблоко перешло в категорию ширпотреба - выхлоп больше, уникальность никто не покупает. Яблочные ноутбуки 90-х - 00-х без слез в руках держать невозможно после Тошиб и Дэллов.
---
Итак, статья закончилась, а заявленные революционность и изменение индустрии раскрыты так и не были. Я подозреваю что автор Амир Шоам проживал в США и как и положено настоящему американцу смотрит на мир с высоты глобуса америки. Отсюда и такие заявления.
Но внезапно среди ретро-фанатов эти голубые моноблоки и торшеры не пользуются тем же вниманием как аппараты до них и после них. Внезапно.
«Bondi Blue» стал революционным продуктом […] изменил всю индустрию персональных компьютеров
Угу, неимоверно надоели эти сектантские вопли про «революции» и изменения индустрий и вообще мира. Людей просто доили, держали за баранов, а они внезапно и рады.
там хохма в том, что 20 лет до этого продажи Apple II измерялись миллионами штук, а эти цветные яблоки только 800К, учитывая очень изменившийся рынок ПК и сильно выросший спрос - это был провал.
В 1997 году Apple потеряла 878 миллионов долларов, а в 1998 году заработала 414 миллионов долларов, что стало её первой прибылью за три года.[40] iMac продолжал пользоваться большим успехом у Apple: к июлю 2000 года было продано 3,7 миллиона устройств,[81] а пятимиллионный iMac был выпущен в апреле 2001 года.[82] Объявляя о преемнике компьютера в январе 2002 года, Джобс сказал, что iMac было продано 6 миллионов устройств.
То есть Джобс вернул Apple в строй и вывел показатели продаж на уровень 80-х, звучит красиво, но если сравнить с Dell, то получится скорее комедия. Почему все упорно молятся на яблоко и Джобса мне неведомо, видимо мода такая.
Про Dell куда интереснее читать, потому что это история успеха:
Торговлю компьютерами Майкл Делл начал сразу, как поступил в Техасский университет в Остине; он покупал оптом комплектующие к компьютерам IBM, собирал их и продавал по почте (стартовый капитал бизнеса Майкла Делла составил[когда?] 1000 долл.[3]). Вскоре его бизнес начал приносить по $80 тыс. в месяц, и в 1984 году он бросил университет и основал компанию PC Limited. Продукция компании Делла пользовалась спросом благодаря высокому качеству сборки и низкой цене и за первый год оборот компании составил $6 млн, а за второй — 40 млн долл.
Для дальнейшего роста компании в качестве президента в 1986 году был приглашён бывший инвестиционный банкир Ли Уолкер (E. Lee Walker), а также нанята группа специалистов по маркетингу. В 1988 году были открыты филиалы в Великобритании и Канаде. В июне 1988 года компания стала публичной, разместив свои акции на бирже NASDAQ и сменила название на Dell Computer. На рост конкуренции в конце 1980-х годов компания ответила использованием наиболее передовых на то время технологий — микропроцессора Intel 80386 и операционной системы Unix, также была собрана собственная команда инженеров, что позволило не просто продавать клоны компьютеров IBM, а собирать свои модели. Продажи в США в 1989 году достигли $258 млн, ещё $40 млн принёс британский рынок, начались продажи в ФРГ. Компания продолжала придерживаться стратегии прямых продаж — заказы принимались по телефону и выполнялись по почте[4][5].
В 1990 году открылись филиалы в Италии и Франции, начал работу завод в Ирландии для обслуживания европейских клиентов; всё большую роль в деятельности начало иметь производство серверов для корпораций, из $546 млн выручки в 1990 году 40 % пришлось на крупных клиентов. В 1991 году Dell выпустила свой первый ноутбук, также начался выпуск факсов и компакт-дисков. В 1993 году выручка компании достигла $2 млрд, из них более трети пришлось на зарубежные рынки — начались продажи в Японии, Австралии и Латинской Америке. В 1995 году компания начала выпуск ноутбуков с процессором Pentium и компьютеров с двумя процессорами, она вошла в пятёрку крупнейших компаний по продаже компьютеров с долей на мировом рынке 4 %. В 1996 году был открыт завод в Малайзии, также в этом году началась торговля через интернет, уже через три года на этот канал приходилось 40 % продаж. В 1998 году в Сямыне (КНР) был открыт третий зарубежный завод, компания поднялась на второе место в мире с долей на рынке 9 %. В 1999 году были открыты заводы в Теннесси и Бразилии, выручка превысила $25 млрд, а чистая прибыль составила 1,86 млрд[4].
Dell удалось лучше других производителей компьютеров выдержать крах доткомов 2000 года, и в 2001 году она стала крупнейшей компанией отрасли с долей 13 %. В конце 2001 года был создан альянс с EMC по разработке и производству устройств хранения данных. В 2002 году начался выпуск карманных компьютеров, а в 2003 году — принтеров и телевизоров. В середине 2003 года компания сократила своё название до Dell, Inc[4].
В последующие годы у компании начались проблемы с качеством, в 2006 году ей пришлось отозвать 4,1 млн единиц техники, и она утратила лидерство в пользу Hewlett-Packard[5].
В 2009 году Dell приобрела Perot Systems[англ.] — компанию Росса Перо, специализирующуюся на услугах по построению информационно-технологических инфраструктур приблизительно за $3,9 млрд[6].
В 2013 году Майкл Делл за счёт собственных средств и средств, предоставленных инвестиционной компанией Silver Lake Partners[англ.], за $25 млрд выкупил контрольный пакет акций компании с биржи, под контроль Делла перешло 75 % компании и она вновь стала частной[7][8].
12 октября 2015 года американская корпорация Dell подписала соглашение о приобретении компании EMC за $67 млрд, что было самой крупной сделкой в истории ИТ-индустрии[9][10]. Сделка была завершена 7 сентября 2016 года, Dell и EMC стали дочерними структурами новой компании Dell Technologies[11]. В конце декабря 2018 года акции Dell Technologies были размещены на Нью-Йоркской фондовой бирже[12].
В 2021 году разработчик программного обеспечения VMware, в котором Dell Technologies принадлежало 80 % акций, был отделён в самостоятельную компанию; через год его поглотила компания Broadcom, в сделке стоимостью 61 млрд долл.[13]
Вы выше хорошо расписали про iMac, тут много что расписали про Dell, но давайте посмотрим со стороны. Сам по себе iMac это комп из закрытой экосистемы в форме странного обтекаемого аквариума. Мне бы в 1998 году в голову не пришло такой купить, как и большинству людей в нашей стране, и дело не в дизайне а в закрытости экосимтемы. В реалиях США видимо этот комп нашел таки свою нишу среди людей далеких от ЭВМ но покупающих компьютер потому что это нужно для учебы/работы/развлечений. Dell просто делал какие-то компы архитектуры IBM PC, на которых работал DOS, Windows, и все остальное (странный пинаут блоков питания и прочие сюрпризы в расчет не берем). У нас не было смысла покупать Dell, можно купить кучу OEM деталей и собрать. В реалиях США многие люди и организации не заморачивались, и покупали комп в сборе.
Но история пишется из сегодняшнего дня. И Джобс вошел в историю не много ни мало как создатель концепции современного смартфона. Концепция эта основана на трех постулатах:
Не пытайтесь засунуть офисный комп в карман. Смартфон для других задач: несколько тычков пальцами в интерфейс и достигнут некий результат.
Магазин приложений и контента встроен в ОС. Никаких сложностей с установкой ПО и доступом к контенту.
Смартфон приятен на вид и ощупь и не теряет эту приятность от ношения в сумочке или кармане.
До этого Джобс выпустил плеер iPod и привязанный к нему онлайн-магазин легального контента. Идея прорывная для своего времени, но не для нашей страны. А что касается упомянутого iMac - машинка это конечно странная, и нам с вами не нужная ни сейчас, ни в 1998. Но судя по финансовым показателеям, она не только продавалась но и была весьма маржинальной. И гений Джобса в том что он смог вытащить кампанию из убытков, продав этот цветной моноблок-аквариум большим тиражом да еще и с большой маржинальностью.
ну про айфон говорить смысла нет, все же статья про iMac, причем конкретный. То что Джобс смог его впарить - несомненно красавчик, но я даю комментарии на определенные тезисы в статье, а не на саму историю яблока или конкретные действия Джобса.
То что Dell "просто делал" на мой взгляд явное преуменьшение его заслуг.
Джобс не был создателем концепции современного смартфона. Этот проект делали в тайне от него.
Apple iMac: Легендарный компьютер, который спас компанию