Руководство по созданию стартапов, часть 3: «Но у меня нет знакомых инвесторов!»

[MaxFactor]

Еще одна переведенная стать не о чем. Хабр все больше на в классическую «помойку» теоретических статей превращается.

[Stan_1]

Зря Вы так. Вопросы поиска инвестора — тяжелые, а молодые специалисты не зная эту кухню, могут долго тыкаться в разные стороны, даже не понимая, почему их питчи не удачны. Эта статья описывает все правильно, и если кто-то рассмотрит ее как практическое пособие — то получит хорошую временную фору перед теми, кто воспримет ее теоретически.

Я согласен с автором насчет длинных презентаций, демо-продуктов, потенциальных покупателей. По моим наблюдениям, инвесторы лучше всего клюют на следующую «наживку» :) (в порядке приоритета):
— наличие потенциальных покупателей (идея + ретейловая сеть лучше, чем просто готовый продукт, даже в продакшн)
— команда (нужно иметь одного-двух с опытом успешного стартапа — это значительно повышает внимание инвестора)
— каналы продаж (если инестор поверит в их наличие и их масштабируемость — шансы высоки)
— готовый продукт в коммерции
— готовое демо (на уровне бетта-версии с основным функционалом)

Все остальное, на мой взгляд, в том числе просто идея, скриншоты, архитектура, технологии — практически не интересуют.

[MaxFactor]

Мне нравиться Ваш подход, вы выразили ВСЮ необъятную тему поиска инвестора для стартапа, и у вас это вышло в несколько фраз — так зачем тогда это растягивать в три статьи, да еще и переводить.

[Stan_1]

Не всегда хочется просто использовать калькулятор. Иногда хочется посмотреть, что внутри, тогда доверия будет больше. :) Данная статья просто еще и раскрывает тему. Не слишком детально, может быть, тема действительно необъятна, но все же. :)

[loststylus]

Да ладно, нет знакомых инвесторов. Мы на хабре тоже иногда сидим :)

[loststylus]

Так вы соберите команду, потом собирайте презентацию и присылайте презентацию :) Если нет знакомых, то нужно доказать, что вы на это способны.