Комментарии 10
А к чему картинка в посте?
А потом в разговор Админа и Гика вмешивается Вендор №1 и говорит: "Ребята, я тут с новой прошивкой меняю схему работы протоколов (методов, технологий и т.д.) и так получилось, что он не совместим со старыми протоколам, поэтому мое оборудование будет работать только с таким же оборудованием, а поскольку Вендор №2 не спешит ничего внедрять, то корректно он работать не будет, так что используйте "костыли".
к новым проблемам, например, к перебоям в сфере поставок из-за ухода вендора с рынка.
Приведите хотя бы парочку актуальных примеров с известными вендорами, которые так сделали.
Так и вижу, как НР перестает выпускать принтера, а Dell или HPE сервера. Многомиллиардные компании говорят: "Извините, мы уходим с рынка.". оставив компаниям новые проблемы и перебои в поставках.
Во-первых, это не значит обязательно уходить целиком с глобального рынка. Но можно уйти из рынка конкретного региона...
Во-вторых, есть такая классная вещь как трансформация, слияние, разделение бизнеса... Взять тот же 3Com, например. Или покупку SUN корпорацией Oracle.
В третьих, если говорить про "извините, мы уходим с рынка", то есть прекрасные примеры вроде Intel Itanium.
Ну по первому пункту опять-таки хочется примеров, что из ИТ оборудования раньше продавалось в россии, а теперь перестало, потому что компания ушла с региона. Я таких не припомню, хотя живу на свете еще мало. Буду признателен за примеры, для расширения кругозора.
По второму пункту, слияние/разделение никак не влияет на технологию/методологию которая используется в системах. В ситуациях с 3Com, Sun или же младшей линейки IBM, которую купили Lenovo, все что было сделано - это просто поменяли наклейку на лицевой крышке. Были коммутаторы Aruba, стало HPE Aruba.
По первому пункту. Прошу прощения, но проводить "политинформацию", в том числе по ситуации в России (включая Крым) начиная с 2014 года — просто нет ни времени, ни желания. Для этого есть пресса. Кстати, на Habr есть хорошие статьи по этому поводу.
В свою очередь хочу попросить привести хотя бы один пример из реальной жизни по озвученному кейсу:
"Ребята, я тут с новой прошивкой меняю схему работы протоколов (методов, технологий и т.д.) и так получилось, что он не совместим со старыми протоколам, поэтому мое оборудование будет работать только с таким же оборудованием, а поскольку Вендор №2 не спешит ничего внедрять, то корректно он работать не будет, так что используйте "костыли".
Интересны детали. Кто, когда и зачем принял такое решение и к чему в итоге это привело? Просто интересно, кто из вендоров позволяет себе такое. И, разумеется, техническая информация о том, как выкручивались, какие "костыли" изобретали.
Одна сеть — один вендор? Есть ли право на жизнь у мультивендорных решений?