Здравствуйте! Данный пост — перевод первого в цикле постов Стива Тодда из его блога Innovate With Influence: Global High-Tech. Мы будем рады вашим замечаниям и предложениям. Спасибо за внимание.
(Интрапренер — человек, работающий на компанию, который в свободное от основной деятельности время занимается созданием и/или продвижением какой-либо инновации, усовершенствования конкретного продукта компании, либо нового продукта той же компании. — прим. переводчика)
Когда речь идет о карьере в области высоких технологий, многие из нас мечтают о создании следующего «значительного дела».
Неважно, исследователь ли вы, разработчик, менеджер, продавец, маркетолог или монтажник. Любая карьера в области хай-тек преподносит вам технологический прогресс с головокружительными темпами.
У вас когда-нибудь была великолепная идея? Вы уверены, что ваши изобретения будут прибыльны? Вы хотите руководить командой, обеспечивающей потребителей технологиями, меняющими правила игры?
Если это так, у меня для вас уникальный совет. Не важно, вчерашний ли вы выпускник, или ветеран индустрии. Мой совет — присоединиться к большой, международной высокотехнологичной компании.
Подобный совет идет вразрез с общепринятым мышлением. Здравый смысл подсказывает, что мечтатели воплощают свои изобретения самостоятельно в малых стартапах. Возможно, это так. Но не стоит недооценивать возможности интрапренера в большой компании.
Интрапренер, проще говоря, продвигает идеи внутри большой корпорации. У вас может возникнуть множество вопросов и проблем, касающихся данного карьерного пути, включая следующие:
Это важные вопросы. К счастью, у меня есть на них ответы. Я — живое доказательство того, что человек, работающий «на передовой» большой компании, может изобретать и продвигать. Я делал это множество раз.
Есть 3 основных фактора, позволяющих интрапренеру усилить влияние. Вот они:
Интрапренер = Производительность + Инициатива + Сотрудничество.
Всё ещё думаете, что стать предпринимателем — лучший выбор карьеры? Вы можете упустить лучшую часть интрапренерства: шанс работать, как часть глобальной команды. Стартапы территориально ограничены, но любая большая компания, заслуживающая уважения, должна произвести что-то значимое, чтобы выжить.
В данном блоге я рассмотрю приемы торговли, касающиеся глобальных, высокотехнологичных инноваций. Добро пожаловать! Надеюсь, вы научитесь создавать инновации, имеющие вес.
Steve
http://stevetodd.typepad.com
Twitter: @SteveTodd
EMC Intrapreneur
Оригинал The Intrapreneur
Перевод — Моряхин Сергей <moryahin@gmail.com>
(Интрапренер — человек, работающий на компанию, который в свободное от основной деятельности время занимается созданием и/или продвижением какой-либо инновации, усовершенствования конкретного продукта компании, либо нового продукта той же компании. — прим. переводчика)
Когда речь идет о карьере в области высоких технологий, многие из нас мечтают о создании следующего «значительного дела».
Неважно, исследователь ли вы, разработчик, менеджер, продавец, маркетолог или монтажник. Любая карьера в области хай-тек преподносит вам технологический прогресс с головокружительными темпами.
У вас когда-нибудь была великолепная идея? Вы уверены, что ваши изобретения будут прибыльны? Вы хотите руководить командой, обеспечивающей потребителей технологиями, меняющими правила игры?
Если это так, у меня для вас уникальный совет. Не важно, вчерашний ли вы выпускник, или ветеран индустрии. Мой совет — присоединиться к большой, международной высокотехнологичной компании.
Подобный совет идет вразрез с общепринятым мышлением. Здравый смысл подсказывает, что мечтатели воплощают свои изобретения самостоятельно в малых стартапах. Возможно, это так. Но не стоит недооценивать возможности интрапренера в большой компании.
Интрапренер, проще говоря, продвигает идеи внутри большой корпорации. У вас может возникнуть множество вопросов и проблем, касающихся данного карьерного пути, включая следующие:
- Не затеряются ли мои идеи в большой компании?
- Не будет ли руководитель мешать мне делать то, что я хочу?
- Как я могу повлиять на руководителей, принимающих решения на высшем уровне?
- Не слишком ли медлительны большие компании?
Это важные вопросы. К счастью, у меня есть на них ответы. Я — живое доказательство того, что человек, работающий «на передовой» большой компании, может изобретать и продвигать. Я делал это множество раз.
Есть 3 основных фактора, позволяющих интрапренеру усилить влияние. Вот они:
- Производительность: корпорации доверяют тем людям, которые знают, как преподнести продукт.
- Инициатива: люди, которые доводят дело до конца, заслуживают свободу действий во время работы.
- Сотрудничество: изобретатели полагаются на помощь других людей в продвижении их идей.
Интрапренер = Производительность + Инициатива + Сотрудничество.
Всё ещё думаете, что стать предпринимателем — лучший выбор карьеры? Вы можете упустить лучшую часть интрапренерства: шанс работать, как часть глобальной команды. Стартапы территориально ограничены, но любая большая компания, заслуживающая уважения, должна произвести что-то значимое, чтобы выжить.
В данном блоге я рассмотрю приемы торговли, касающиеся глобальных, высокотехнологичных инноваций. Добро пожаловать! Надеюсь, вы научитесь создавать инновации, имеющие вес.
Steve
http://stevetodd.typepad.com
Twitter: @SteveTodd
EMC Intrapreneur
Оригинал The Intrapreneur
Перевод — Моряхин Сергей <moryahin@gmail.com>