Чулан

Некий пользователь digg.com с ником geekcapital пообещал уволиться с работы, высказав своему боссу всё, что он о ней думает, если это сообщение попадёт на главную страницу digg. Последней каплей стало то, что, придя утром на работу, ему возратили его выполненное задание, видимо, посчитав его неудовлетворительным, хотя, по его словам, он потратил на проект многие часы и полностью удовлетворил нужды клиентов. Далее он пишет:

«Пользователи digg, давайте заключим сделку. Я пойду и выскажу своему боссу то, куда она может пойти, и то, что я на самом деле о ней думаю. То, как она постоянно теряет чужие работы, то, как она никогда не затыкается, как бы вы этого не хотели, и, в к конце концов, то, что она выглядит как мужик, разговаривает как мужик, и смеётся как мужик… Я даже могу выложить видео»

Народу эта идея, видимо, очень понравилась, потому как в данный момент за эту новость проголосовало больше 5000 человек, что, возможно, — рекорд.

Новости на techme

На массовый рынок одно за другим выходят веб-устройства, которые прекрасно обходятся без помощи персонального компьютера. VoIP-телефоны работают через Skype, музыкальные стереосистемы скачивают музыку из интернета, не говоря уже об игровых приставках. Скоро даже телевизоры присосутся к Сети. Если так пойдет и дальше, персональные компьютеры могут совсем исчезнуть из наших квартир, считают аналитики O’Reily Radar.

«Сайт закрыт по согласованию с ФСКН РФ» – гласит надпись на главной странице high.ru. Причиной закрытия называется «невозможность контроля владельцами домена публикаций на форуме high.ru, которые могут быть расценены как пропаганда психоактивных препаратов». Домен выставлен на продажу интернет-аукциона «Молоток». В настоящее время его цена достигла ?2.500.

«Для тех, кто не в теме: high.ru — одна из легенд наркоманского рунета. Очень большой сборник ценных материалов по психоактивным веществам и просто хорошее комьюнити», — характеризует проект блоггер Merkurov.

«Мы исходим из того, что изменение сознания и восприятия путем употребления психоактивных веществ всегда присутствовали в человеческой культуре, наряду с такими альтернативными техниками, как шаманство, медитация, молитва, НЛП и экстремальные виды спорта, – более сдержанно отзываются о сайте его создатели. – Поэтому областью интересов проекта является не только «измененные состояния сознания» вызванные психоактивными веществами, но, прежде всего сам человек, осознание им своего места в мире, его отношения с высшими сущностями и иными мирами, ощущение счастья и горя, радости и депрессии, желания свернуть горы и отсутствия мотивации».

Сам проект после закрытия high.ru не умер. Зеркальная версия сайта, находящаяся по адресу behigh.org, продолжает действовать. «High.ru был изначальным доменом, а behigh.org зарегистрирован на всякий случай, если с основным вдруг что-нибудь случится нехорошее...» – сказано в разделе «О проекте».

Подкастеры из австралийского Global Geek Podcast, боясь лицензирования слова Podcast, решили сами принять меры и первыми написали Стиву Джобсу, приложив чек на 1 доллар: «Мы бедные подкастеры, ничего за душой нет, вот все что есть.» Ответ пришел, но не от Джобса, а из отдела защиты торговой марки Apple:
"… Мы возвращаем ваш чек на сумму один доллар. Apple не возражает против использования третьими лицами общеупотребительного термина «подкаcт» в случае, если речь идет непосредственно о подкастинге. Компания не собирается лицензировать данный термин".
Под хабракатом скан письма.

 

Один из старых проектов Google, запущенный ещё в начале века, прекращает свою работу.

Google Answers, как предполагалось, должен был стать первым шагом к тому, чтобы люди могли не просто искать, а задавать вопросы – нормальным человеческим языком. То, над чем бьются строители Веб 3.0, было частично реализовано при помощи более чем 800 экспертов, которые за определённую плату отвечали на вопросы пользователей. Заплатив от 2 до 200 долларов, пользователь мог получить ответ на вопрос фактически из любой сферы жизни. Например, за $10 doog узнал, сколько тираннозавров умещается в галлоне бензина, а за $4 declan выяснил, можно ли пить воду, которая вытекает из кондиционера.

Платность веб-сервисов в век Веб 2.0, построенном на контекстной рекламе, постепенно отмирает. Проект Answers, придуманный Лари Пэйджем, прекратит принимать вопросы в конце этой недели. Архивы останутся доступными, так что вместо поисковика можно будет иногда использовать этот «кладезь экспертной мудрости».

Статистика показывает, что конкурировать с Yahoo Answers сервису от Google было явно не под силу.



Основной конкурент привлекает огромное внимание: на нём задаёт вопросы (и пиарит следующий выпуск своего телешоу) сама Опра Уинфри. Ей уже ответили более 34.000 пользователей. Большинство ответов оставляют желать лучшего – но на качество Опра и не рассчитывала. Хотя в Yahoo всё же на качество рассчитывают, поэтому не замедлили позвать гуглоэкспертов присоединиться к популярному сервису.

На что рассчитывают пользователи «основного конкурента» Yahoo Answers в России – Ответы@Mail.ru? Вопрос спорный. Попробуйте ответить, например, на «Мало тебя били мордой об перила. Это все тебе NOVIKOVSS РАЗУМИЕШЬ КЛЯТЫЙ МАЖОР?» (видимо, чьи-то старые споры) или «Здесь кто-нибудь есть из Беларусии» (хочется сразу написать что-то вроде «Киса, куку»). Вопрос «Почему не спим», кстати, встречается очень часто: сервис стал интересным местом для общения для тех же пользователей, которые читают блоги Влада Топалова, Леры Массквы и Ираклия Пирцхалавы.

Проблема в том, что вряд ли сервисы Answers станут серьёзным источником полезной информации. Google не сильно нуждался в закрывающемся проекте по двум причинам: во-первых, контекстная реклама, судя по посещаемости, не приносила серьёзного дохода, а во-вторых – поисковая машина Google вполне качественна, поэтому найти ответ можно и там. В крайнем случае – в результатах поиска появится ссылка на Yahoo Answers.

Алексей Басов, генеральный директор компании «Бегун», по совместительству управляющий портфелем фонда «Финам — Информационные технологии», в интервью «Хабрахабру» поясняет, зачем IT-фонд начал продажу дополнительных паев.

Анализ 17.713 статей на сайте Digg позволил определить те слова, которые наиболее часто встречаются в заголовках популярных новостей. В список были включены только слова, которые использовались как минимум в тридцати заголовках и при этом получили в среднем более 500 баллов при голосовании на сайте. Для каждого слова указано среднее количество голосов.

Текст соглашения (PDF) выложен на официальном сайте Торговой палаты США (Office of the United States Trade Representative). Напомним, что именно эта организация уже давно требует от России борьбы с музыкальным пиратством в интернете. Представители Торговой палаты неоднократно заявляли в течение нескольких последних месяцев, что закрытие сайта AllofMP3.com станет одним из условий для вступления России во Всемирную торговую организацию. Как сейчас выяснилось, американцы говорили чистую правду.

В интернете все слишком верят в технологии и молятся на красивые бирки. Ок, Web 2.0, user generated content, теги, блоги, закладки, фиды, отражающиеся логотипчики, плюс обязательная надпись “beta”. В России всё это традиционно усиливается доводами «не, вот … сделали красивый сервис, их потом Googgle (Yahoo, Microsoft, подставьте по вкусу) купил за бешенные бабки». Не спорю, суммы продаж западных стартапов завораживают.

У нас (пока) процесс действительно массового запуска невнятных стартапов, гордо заявляющих «и мы тоже Web 2.0», не слишком заметен, но посмотрите на Запад. Множество дублирующих друг-друга сервисов, которые практически ничем не отличаются. Что такого в вашем сервисе? Теги, фиды, комментарии, возможность самостоятельного создания контента… Всё? Да, мы не хуже других.

Впрочем, давайте посмотрим на конкретный пример: 42 (так, на всякий случай, еще раз медленно и прописью: сорок два) сервиса закладок. Не верите? Смотрите:



Вот список с адресами — www.feedforall.com/social-bookmarking-icons.htm

Не спорю, отнесение отдельных сайтов к этому списку спорно, но, тем не менее, скажите честно, о скольки вы хотя бы слышали? При этом я уверен, что большая часть этих сервисов появилась, когда были уже другие аналогичные службы. Бороться за пользователей, когда уже есть море конкурентов? А в чем ваше преимущество? Почему я должен бросить тот сервис, который использую сейчас, и уйти к вам?

У вас может не быть особо веских преимуществ, но хоть расскажите пользователю, что и как. Найдите тот пунктик, который пользователь отметит еще до того, как решится попробовать. И это может быть всё, что угодно — дизайн, юзабилити, скорость работы, интерфейс на родном языке, возможность работать с КПК, больше дискового пространства, да мало ли!

Ладно, пока это были наукообразные наезды, излагающие то, до чего любой дойдет спокойно подумав 5 минут. А теперь коротко и по делу: наши стартапы, что очень приятно, стали присылать блоггерам ссылки на свои проекты. Спасибо! Это здорово, полезно и очень удобно! Но будьте добры, расскажите хотя бы в двух словах, чем вы уникальны и интересны. Поймите, это нужно не только мне, это нужно вашим же пользователям. Мифический “типичный пользователь” вряд ли будет тщательно рассматривать ваш сервис и выискивать, что же в нем хорошего. Если есть выбор, пользователь просто уйдет туда, где ничего выискивать не нужно. Если мне прислали ссылку на сервис, подобный десятку других, и у меня нет ни малейшего представления о том, в чем же его изюминка, вряд ли я буду на него долго смотреть. Если в ответ на вопрос о том, что же уникального у вас, вы гордо отвечаете письмом в 2 строчки и сообщениях о своих планах «интеграции с Flickr», которая, как выясняется, заключается ровно в том, что оттуда можно брать фотографии, то и смотреть сервис не хочется.

Это Microsoft может позволить себе не афишировать выход какого-нибудь своего социального проекта. Несколько десятков тысяч пользователей там появятся и без внятной концепции и вменяемого объяснения, зачем же этот сервис. Но вы не Микрософт!!! Недостаток массы надо компенсировать скоростью, яркостью, неординарностью.

В России стартапам в принципе надо быть осторожнее. Местный рынок далеко не настолько денежный. Не стоит думать, что в случае провала, можно будет, скажем, продать свой проект на eBay за сотню-другую тысяч долларов. Не удастся. Подобное объявление на каком-нибудь «Молотке» останется анекдотом и не более. Суммы принципиально разные — сраните, скажем, News2 и Digg. Про Digg я читал, что прибыль за этот год составит 200 миллионов долларов. Уверен, что Александр Житницкий и об одном проценте от этой суммы даже не думает. Да и желающих купить BlogSummit или IT Blogs за несколько миллионов сугубо безусловных единиц тоже почему-то пока не видно.

Так что будьте уникальными или лучшими или просто убедительными. Пожалуйста, не замыкайтесь на технологиях, помните про пользователей, тексты и картинки.

Поводом открыть блог «Музыка» первым постом стала запись о продаже MP3Search якобы в связи с поправкой в законе об авторском праве.

Напомню, что 1 сентября 2006 года в закон «ОБ АВТОРСКОМ ПРАВЕ И СМЕЖНЫХ ПРАВАХ» были внесены изменения, в соответствие с которыми «автор получает исключительные права на то, чтобы осуществлять или разрешать сообщать произведение таким образом, при котором любое лицо может иметь доступ к нему в интерактивном режиме из любого места и в любое время по своему выбору».

Всё бы хорошо, но по онлайн-СМИ прокатилась серьёзная волна сообщений о том, что пришёл конец многочисленным mp3-шопам, да и была высказана заинтересованность в том, как выкрутятся из сложившейся ситуации такие гиганты, как allofmp3.com, mp3search.ru, delit.net.

Поправка вызвала резонанс, но кто от неё выиграл?

Онлайновый магазин музыки Alltunes.com повторяет судьбу своего многострадального «брата» по бизнесу Allofmp3.com – его также отключили от платежных систем Visa и MasterCard (МС). Владельцы магазина не ропщут и уже подали в арбитражный суд Москвы иск против Росбанка и его «дочки» United Card Services – именно эти структуры непосредственно занимались отключением сайтов от платежных систем. Как передают «Ведомости», истец считает неправомерным отключение Alltunes.com от Visa и MC, поскольку платежные системы могут отключать только клиентов, не соблюдающих законодательства своих стран. Владельцы Alltunes.com из компании «Интернет-Аудит» утверждают, что работают исключительно в рамках закона, и через суд требуют от Росбанка исполнения условий контракта.

Этот конфликт кажется показательным в противостоянии западных правообладателей и российских продавцов mp3-музыки. Стороны всеми силами держатся своих позиций – первые утверждают, что Allofmp3.com и компания грубо попирают всевозможные законы, вторые – что по российским нормам у них уж точно все в порядке. И объективно их никто до сих пор не рассудил.

К примеру, сейчас представители Visa, объясняя отключение Alltunes.com, говорят, что решение их компании полностью соответствует законодательству России, а также международным нормам об авторском праве и интеллектуальной собственности. В то же время владельцы Alltunes.com указывают в своем иске: «Visa вправе расторгнуть договор с клиентом, только если тот нарушает условия договора или правила платежной системы Visa. Но в случае с Alltunes.com ни одно из предусмотренных оснований для расторжения договора не имеет места». Их негодование можно понять – за музыку на сайте Alltunes.com посредством карт Visa и MC расплачивались в 95-99% случаев.

Незаконность блокирования денежных переводов на российские магазины mp3 признала и крупная американская юридическая фирма, представляющая интересы Allofmp3.com. В сентябре она направила в Visa письмо с подтверждением незаконности отключения российского сайта от платежных сервисов. Вдобавок юристы усмотрели нарушение компанией Visa собственных правил.

С другой стороны, глава российского представительства IFPI (Международная ассоциация производителей фонограмм) Игорь Пожитков целиком поддерживает решение Visa и MC. Он, напомним, считает схему «прикрытия» лицензиями обществ по коллективному управлению правами «жульнической», а ведь именно на нее опирается большая часть российского онлайнового музыкального бизнеса. «Мы хотим, чтобы суд поставил точку в вопросе о том, легальна ли деятельность сайтов, продающих музыку через интернет», — поддерживает Пожиткова гендиректор UCS Владимир Комлев.

Все только и говорят про пять лет. Пять лет со времени выпуска Windows XP, пять лет, которые потребовались, чтобы разработать и выпихнуть Windows Vista на белый свет.

Однако Microsoft хочет, чтобы вы удвоили срок и вспомнили грандиозное представление Windows 95, совпавшее с обновлением набора приложений Office и закончившееся крупнейшим торжеством, которое когда-либо видел Редмонд. Я помню, как кучевые облака в голубом небе Редмонда зловеще напоминали коробку с дисками Windows (как будто сам Билл Гейтс приказал им явиться на праздник) и выпуск вечерних новостей с сюжетом о людях, до рассвета стоящих в очередях у компьютерных магазинов, чтобы купить операционную систему.

По мнению Microsoft, выпуск Windows Vista, Office 2007 и Exchange Server 2007 – событие того же уровня.

В интервью на прошлой неделе вице-президент Microsoft, Майк Сиверт (Mike Sievert) сообщил мне, что предстоящие релизы станут крупнейшим событием для хай-тек индустрии, потому что уже более 10 лет компания Microsoft не представляла новых продуктов, которые бы одновременно охватывали и операционную систему, и офисные приложения, и средства совместной работы. Релизы, по словам Сиверта, «очень своевременны и абсолютно согласованы с курсом наших основных заказчиков».

Так ли это? Настолько ли эта троица грандиозна, как хочет нам внушить Microsoft? «Всё-в-одном» и обойтись никак нельзя?

Вопросов нет, из-за настраиваемых мини-приложений на рабочем столе и мощного графического движка Windows Vista внешне куда более привлекательна, чем Windows XP. Появились усовершенствованные средства поиска, долгожданные улучшения в механизмах защиты и мобильные функции, автоматическая синхронизация данных с системами резервного копирования и новый формат хранения установочных файлов, облегчающий внедрение операционной системы в компании.

Office Sharepoint Server – видная система для совместной работы. Sharepoint Server поддерживает корпоративный поиск с помощью модулей XML, обеспечивающих связь с базами данных и предоставляет платформу для ведения вики и блогов. Главное нововведение в Exchange 2007 — единая система сообщений, голосовая почта теперь поступает непосредственно на компьютер.

Несомненно, компания Microsoft собрала впечатляющую программную платформу, которая, должно быть, не раз обновлялась в процессе разработки (вряд ли в 2001 они думали о блогах и вики). Но есть одна важная деталь, которой не было во время грандиозного представления в 1995 году, и это, конечно, Сеть (the Web) и всё, что она может предложить в качестве платформы для приложений. Какие программы должны обязательно находится на персональном компьютере? Может быть Сеть (легкодоступная с любого устройства с помощью браузера) более подходит для совместной работы? Не будут ли предложения от Microsoft слишком собственническими в мире всё более открытого кода?

Что ж, я совсем не думаю, что для Microsoft есть непосредственная опасность утратить пользователей персональных компьютеров, тем более корпоративных. Директор по информационным технологиям одной из компаний по выпуску потребительских товаров сообщил мне, что они, конечно, перейдут на новые версии – с точки зрения совокупной стоимости владения (total cost of ownership) платформа Windows неоднократно доказала свою состоятельность. Когда у вас тысячи персональных компьютеров и ноутбуков по всему миру, необходим какой-то стандартный способ ведения дел. Без вопросов, большинство пользователей мигрируют рано или поздно.

Но что будут делать новые, более молодые и растущие компании? Или те, кто не утратил гибкость или стремление попробовать что-то новое, возможно более простое и дешёвое? А если у них получится, как быстро это поймут остальные?

Ценность технологий и продуктов Microsoft не ставится под сомнение, иначе как бы компания до сих пор царствовала на персональных компьютерах. Да, все эти компании, испытывающие онлайн-альтернативы или альтернативы с открытым исходным кодом могут вернуться к Microsoft в поисках чего-то более стандартного, стабильного и привычного.

А могут и не вернуться.

В любом случае, я устраиваюсь удобней в кресле и беру дополнительную порцию попкорна. Захватывающее зрелище на годы вперёд – смотреть, в каком направлении будут развиваться персональные компьютеры и средства совместной работы.

В Университете Торонто (Канада) создана программа, которая позволит пользователям обходить сетевые фильтры, установленные правительствами с целью блокировать доступ к источникам информации, пишет New York Times.

Программа psiphon (произносится как «Сайфон») будет официально представлена 1-го декабря. Её основное предназначение – противостоять цензуре в интернете, то есть дать возможность гражданам «несвободных» государств получить доступ к западным сайтам и блогам.

«Проблема становится всё серьёзней», – говорит Рональд Дейберт, директор Гражданской Лаборатории (Citizen Lab) Университета Торонто, разработавшей psiphon. – «То, что подаётся под соусом борьбы с порнографией или западными новостными агентствами, постепенно перерастает в блокирование доступа к блогам, религиозным сайтам, медицинским справочникам и так далее. Правительства некоторых стран по сути запретили полноценное пользование возможностями интернета, поэтому мы пытаемся вернуть жителям этих стран хотя бы часть этих возможностей».

Принцип работы программы примерно таков. Запуская psiphon, пользователь, проживающий в «свободной стране», превращает свой компьютер в «точку доступа». Затем пользователь из «несвободной страны» может использовать компьютер «свободного пользователя» как прокси для доступа к цензурируемым сайтам. Доступ к компьютеру «свободного пользователя» осуществляется через зашифрованное соединение. Программа не требует инсталляции и ввода персональной информации. Помимо просмотра сайтов, psiphon позволяет писать посты в блоги, участвовать в пополнении Википедии и т.п.

В «несвободных странах» программа будет распространяться среди доверенных лиц, которые будут передавать её своим родственникам, друзьям, коллегам. Разработчики рассчитывают построить социальную сеть с администраторами, которые будут давать ссылку для скачивания psiphon только тем, кому они доверяют.

Недостаток существующих программ для обхода цензурирующих фильтров, говорят в Гражданской Лаборатории, состоит в том, что они слишком сложны для обычных пользователей и – что не менее важно – могут дать злоумышленникам несанкционированный доступ к локальному компьютеру. Кроме того, эти программы не столь известны, достаточно быстро обнаруживаются и блокируются государственными органами «несвободных стран».

«Теперь у пользователей будет возможность получить доступ к тысячам – даже сотням тысяч прокси; такое количество просто невозможно блокировать», – говорит Кьянг Ксяо, глава China Internet Project Университета Калифорнии.

Разработчики программы – сотрудники Гражданской Лаборатории, которая была создана в 2000 году как часть OpenNet Initiative. С момента создания её сотрудники занимаются мониторингом ситуации с доступом в интернет в таких странах, как Китай, Саудовская Аравия и Иран. На данный момент под их «контролем» находится более 40 стран.

На этой неделе стало известно, что в поисковую систему Nigma внедрен дополнительный механизм работы с результатами поиска. Теперь при желании пользователи поисковика могут самостоятельно исключать из результатов неугодные группы сайтов. Например, интернет-магазины.

Какая польза от этого пользователю? Рассмотрим простой пример — покупка ноутбука. Прежде чем покупать компьютер, я, как человек не очень в этом разбирающийся, захотел поискать в интернете различные обзоры. В результатах поиска по слову «ноутбук» первые несколько страниц занимают интернет-магазины. Возможно, в каких-то из них и можно найти небольшие обзоры продаваемой техники. Однако, на объективность и независимость данных текстов рассчитывать не приходится. Nigma предлагает просто исключить не интересную мне в данной ситуации группу сайтов. В результате фильтрации, на запрос «ноутбук» при исключенных интернет-магазинах в числе первых выдается ссылка на сайт ixbt.com. На нем представлены независимые обзоры ноутбуков, и, соответственно, я могу купить именно тот ноутбук, который лучше всего удовлетворяет моим требованиям, а не тот, который продвинули «оптимизаторы».

«С введением новой функциональности мы надеемся, что наши пользователи смогут находить нужную им информацию гораздо быстрее. В частности, если отключение интернет-магазинов станет популярным, мы сделаем эту функцию доступной по-умолчанию», — говорит Виктор Лавренко, руководитель группы разработчиков Nigma.Ru.

Исключать можно не только интернет-магазины, но и любые другие группы сайтов с ненужной информацией для пользователей.

Данный механизм весьма интересный и полезный для «искателя» ход. Но наверняка не все будет рады такому исключению из результатов поиска. Известно, что львиная доля посетителей сайтов онлайн-продаж приходит именно по подобным запросам из поисковиков. Потеря трафика грозит продавцам потери финансовые.
Выходит, что «Нигма» работает для пользователей. Поэтому не удивительно, что все больше пользователей отдают свое предпочтение именно поиску через этот сайт. Существует он около полутора лет. Уникальные методы поиска разрабатывают студенты и аспиранты МГУ им. М.В.Ломоносова. Хотя нередко идеи подкидывают и сами пользователи.

«Мы благодарны нашим пользователям, которые постоянно предлагают нам различные улучшения нашего поискового механизма, — подтверждает Виктор Лавренко. — Тот факт, что проектом пользуются все больше и больше, а также то, что нажатия на кластеры составляют более 30% от всех запросов, показывает, что мы движемся в правильном направлении и кластеризация пользователям действительно нужна».

Кроме всего этого, в ноябре Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере объявил о том, что собирается финансово поддержать разработчиков Nigma. Он выделит в течение трех лет около 9 млн рублей ($340 тыс.) на научные исследования в области создания новых алгоритмов для интернет-поисковых систем. Наверняка, данная помощь подтолкнет разработчиков к новым революционным методам и решениям. Кто знает, может быть через пару лет, этот поисковик скинет с олимпа монстров поиска и займет лидирующее место в Рунете.

Способны ли «программы и сервисы», обещания повышенной безопасности, настраиваемые мини-приложения и мощный графический движок заставить обширную базу пользователей компании перейти на Windows Vista?

Прошло пять долгих лет со времени выпуска Windows XP – целая жизнь для индустрии программного обеспечения. За это время компания Microsoft вложила почти 9 млрд. долларов в Windows Vista, которая идёт на смену XP, и в набор офисных приложений Office 2007.

И вот ожидание завершилось.

Во время планируемой на этой неделе презентации для избранных в Нью-Йорке, исполнительный директор Microsoft Стив Балмер (Steve Ballmer) торжественно представит Windows Vista, Office 2007 и Exchange Server 2007, обновление для ведущей на рынке платформы электронной почты. Доля программ для персональных компьютеров и серверов в общей годовой выручке Microsoft составляет 82%, что подчеркивает, насколько важен запуск трёх новых продуктов для Гейтса, Балмера и компании.

Опоздания с запуском ключевых продуктов, атаки недремлющих конкурентов, навязывание пользователям очередной волны обновлений – Microsoft проходила через это не один раз и всегда умудрялась поддерживать рост проданных лицензий на программное обеспечение.

Сможет ли эта компания собраться и совершить чудо в очередной раз? Балмер безусловно верит, что да. В интервью, данном на прошлой неделе, он назвал новые Vista, Office и Exchange «гигантским шагом вперёд». Скептикам Балмер отвечает: «Каждый, кто говорит об обратном, находится вдали от наших потребителей».

Microsoft не прогнозирует взрывной рост выручки в финансовом 2007 году, скорее всего, он будет в пределах от 13% до 15%, до примерно 50 млрд. долларов (для сравнения, в 2006 году рост составил 11%). Даже такие цифры будут сродни подвигу для крупнейшей компании в сфере программного обеспечения, особенно в период, когда её 30-летняя бизнес-модель теснится конкурентами, предоставляющими онлайн-сервисы (software-as-a-service) и зарабатывающими на контекстной рекламе в результатах поиска (search-ad-driven). Зачем переплачивать за программы для персонального компьютера, когда другие, более интересные приложения доступны онлайн?

Может быть, Vista и Office 2007 уже готовы, но Windows Live, Office Live и Office Online, проекты онлайн-сервисов от Microsoft далеко нет. Office 2007 объединяет 13 приложений и ни одно из них не располагается на ресурсах Office Online или Office Live. Балмер по этому поводу отвечает уклончиво: «У нас в онлайн есть то, что есть. Если вы будете интересоваться и далее, возможно, завтра там появится что-нибудь новое».

Microsoft нужно умудриться продемонстрировать, что приложения для настольных компьютеров и онлайн-сервисы могут не просто сосуществовать, но и эволюционировать вместе, создавая лучшие условия для работы. Microsoft всё чаще использует понятие «программы и сервисы» («software and service»), чтобы описать такое совместное развитие. Балмер предсказывает появление «нового поколения индивидуальных способов работы, которые совместят лучшие достижения Сети с богатыми возможностями клиентских компьютеров» (см. «Steve Ballmer's Own Top 10 List»).

Но для Microsoft это дело будущего. «Мы стараемся изо всех сил», говорит Балмер. В то время как пользователи начинают переходить на онлайн-сервисы, он утверждает, что Microsoft движется в одном темпе с ними, а не позади.

Windows Vista с настраиваемыми мини-приложениями (Gadgets), с мощным графическим движком, усовершенствованными средствами поиска, новыми возможностями в сфере безопасности и мобильных устройств и многим другим представляет собой ощутимый шаг вперёд. Немаловажно, что новый формат хранения установочных файлов операционной системы (WIM) значительно облегчает внедрение и обновление Windows Vista у корпоративных пользователей и упрощает процесс распространения критических обновлений.

Компания InterKnowlogy с помощью инструментов .NET, сторонних компонентов и Windows Presentation Foundation [бывший Avalon] недавно закончила разработку приложения для научно-исследовательского института Скрипса. Новое приложение позволяет учёным рассматривать трёхмерные изображения раковых клеток и оставлять к ним комментарии. «Вместе с Vista это просто супер», говорит профессор института Питер Кун (Peter Kuhn). «Невероятно».

Размах предстоящего выпуска приложений Microsoft с сотнями новых возможностей слишком велик, чтобы можно было попробовать все новинки сразу. Мы отобрали 100 фактов, которые стоит знать всем ИТ специалистам.

«Система» Microsoft's Office состоит из 13 приложений, которые доступны в восьми комбинациях, наряду с девятью серверами Office. Названия всем известны. Вот некоторые из них: Access, Communicator, Excel, Outlook, PowerPoint, Project и Word. Office SharePoint Server (ранее SharePoint Portal Server) — это сердце программной среды Microsoft. Электронные таблицы Excel, теперь, например, могут управляться в централизованном порядке, но для этого вам надо будет использовать SharePoint's Excel Services.

7%	компаний планируют установить Windows Vista сразу после выпуска
39%	компаний установят Windows Vista в течение первого года
34%	ссылаются на то, что усовершенствованная система поиска и возможности организации представляют для них большой интерес
17%	компаний понадобится обновить компьютеры для запуска Windows Vista
32%	желают, чтобы были доступны более дешёвые альтернативы продуктам от Microsoft
73%	упоминают интеграцию типа ПК-сервер, как важную особенность продуктов Microsoft
5%	говорят, что Vista Gadgets и Sidebar им очень интересны
по данным опроса InformationWeek Research в октябре 2006 года

Exchange Server 2007 представляет собой первое серьёзное обновление системы электронной почты от Microsoft более, чем за три года. Ключевым нововведением является единая система сообщений (unified messaging), когда в универсальный почтовый ящик помещаются факсы, голосовая и электронная почта.

Майк Липер (Mike Leeper), менеджер Columbia Sportswear по Windows системам, считает, что единая система сообщений полезна для компании, особенно в части пересылки голосовой почты за пределы компании. Такая возможность нравится работникам, которым приходится путешествовать за рубежом, потому что им не нужно звонить в Штаты на систему голосовой почты, чтобы получить сообщения. «Удобство работы конечных пользователей стало выше», говорит Липер. Также с Exchange Server 2007 легче внедрять единые правила использования электронной почты и настраивать хранение корреспонденции.

Тем не менее, у Columbia Sportswear нет планов по немедленному переходу на Windows Vista или Office 2007. Липер объясняет: «У нас были ограниченные ресурсы для опробования предварительных версий, обновления серверной части и решения множественных вопросов на клиентских компьютерах.

Путь к обновлению

Каким образом пользователи будут проводить модернизацию? Когда? По данным опроса InformationWeek Research, проведённого в октябре среди 672 ИТ-специалистов, 10% установят Windows Vista на существующие компьютеры, 25% поставят Vista на новые компьютеры и 69% сделают и то и другое. 39% планируют перейти на Windows Vista в течение года после её выпуска.

Как и с предыдущими версиями Windows массовый корпоративный переход займёт несколько лет. При этом Балмер ожидает, что компании примут Windows Vista «чуть-чуть быстрее», чем Windows XP, хотя бы для того, чтобы защитить себя с помощью улучшенной системы безопасности.

Представитель конкурирующей компании Кен Бисконти (Ken Bisconti), вице-президент по маркетингу продуктов в IBM Lotus не разделяет такого мнения: «Хотел бы я посмотреть хоть на одну компанию, которая собирается обновить Windows независимо от стандартного процесса по обновлению оборудования. Для большинства компаний такое обновление – это событие 2008 года».

«Microsoft до сих пор использует бизнес-модель из эпохи предшествовавшей появлению интернета, в основе которой лежит расчёт на неминуемое обновление платной операционной системы и платных приложений». Слова Бисконти обобщают скептицизм, который преследует Microsoft каждый раз, когда компания ставит своих пользователей перед новым циклом обновления программного обеспечения: «Неужели мне так не хватает дополнительных функций по редактированию документов? Инновации в бизнесе и технологии не зависят от конкретной операционной системы или версии Office».

Тем не менее, обширной пользовательской базе Microsoft завидует немало компаний. Получится ли у Балмера достать ещё одного кролика из шляпы? Те, кто видел этот фокус ранее, будут следить за каждым его движением.

На тот факт, что 1 MIPS теперь стоит меньше цента, многие не обратили внимания, и совершенно зря. Это довольно знаковое событие, которое отлично демонстрирует темпы научно-технического прогресса за последние 25 лет.

Очень улыбнуло)))

Разработчик программы gaia, позволявшей работать с данными картографических сервисов компании Google, сообщил о завершении работы над своим проектом. Получив письмо от представителей компании, в котором разъяснялось, почему его проект нарушает условия использования сервисов, разработчик решил удалить все дистрибутивы gaia со своего сайта и попросил пользователей сделать то же самое.

Тот, кого хабраредакция в первом сообщении о программе назвала «Серёжкиным», предпочитает пока не раскрывать своё имя. Говорит – «до поры до времени».

Рынок поглощений, который так интересен сетевым компаниям, сейчас достаточно развит, поэтому самое время обратить внимание на неудачные приобретения. Ведь на каждую успешную сделку приходится как минимум дюжина провальных.

Почему ту или иную покупку можно назвать неудачной? Во-первых, из-за дороговизны. Так что никто здесь не будет обсуждать сделки в пределах $50 млн. (понятно, что для вас и для меня это – солидная сумма, но, например, для Google это не так).

Во-вторых, неудачной покупкой может стать тот проект, который не вписывается в долгосрочную стратегию развития корпорации.

Итак, представляю вам список 10 самых неудачных поглощений в интернете:

10. Hotmail – приобретён компанией Microsoft в 1998 году, стоимость – примерно $400 млн. На момент приобретения проект был вторым в списке самых популярных бесплатных email-сервисов. Покупка не сильно улучшила позиции Microsoft в области построения онлайн-портала.

9. Skype – приобретён компанией eBay в сентябре 2005 года за $2,6 млрд. Этот проект нельзя назвать неудачным – но eBay пока явно не представляет, что с ним делать, даже для того, чтобы хотя бы вернуть потраченные на покупку средства. Кроме того, непонятно, как интегрировать Skype в аукционы – основное направление работы eBay.

8. MySimon – приобретён компанией CNET в 1999 году за $700 млн. Ожидалось, что сервис, помогающий сравнивать цены в различных онлайн-магазинах, даст толчок развитию новых проектов, не связанных исключительно с IT-сферой. Однако в CNET не имели чёткого представления о том, как интегрировать MySimon в свою структуру, поэтому сервис на данный момент заброшен, к тому же появились более прогрессивные платформы для сравнения цен.

7. BlueMountain.com – приобретён компанией Excite Home в 1999 году. $780 млн. за сервис онлайн-открыток. Без комментариев.

6. Lycos – приобретён компанией Terra Networks в 2000 году за $4,6 млрд. Больше ничего про Terra Networks я не слышал. В мае 2000 года, когда компании анонсировали сделку, речь шла о $12,5 млрд.: столь резкое падение цены к моменту завершения сделки в октябре того же года вызвано падением рыночной стоимости обеих компаний.

5. Netscape – приобретён компанией AOL в 1998 году за $4,2 млрд. Честно говоря, это была выгодная сделка: в тот момент Netscape сильно потерял позиции «благодаря» браузеру Internet Explorer от Microsoft. Однако у AOL не было чёткого представления о том, что делать с Netscape, поэтому на данный момент об одном из лидеров сетевого рынка того времени можно забыть.

4. GeoCities – приобретён компанией Yahoo в 1999 году за $3,56 млрд. Когда Вы в последний раз были на geocities.com? Я, например, и не вспомню. Вскоре после приобретения новизна сервиса постепенно сошла на «нет». GeoCities мог бы стать MySpace – но «социальная интернет-революция» обошла его стороной.

3. Excite – приобретён компанией Home в январе 1999 года за $6,7 млрд. Помните Excite.com? Помните, что когда-то он был вторым-третьим по популярности порталом? Через полтора года после приобретения Excite (между прочим, по $394 за пользователя!) компания Home обанкротилась.

2. AOL – компания вошла в состав TimeWarner в 2000 году. Тут всё очевидно: эта сделка была обречена на провал с самого начала. Вскоре после слияния компаний бизнес AOL начал быстро терять позиции, потянув за собой и TimeWarner. План интеграции изначально не выглядел разумным, так что все разговоры об «успешной совместной деятельности» уже давно закончились.

1. Broadcast.com – приобретён компанией Yahoo в 1999 году за $5 млрд. Каждый пользователь приобретённого сервиса обошёлся Yahoo в $710! Произошло всё это, кстати, незадолго до знаменитого «краха дот-комов». Почему Broadcast.com стоит в моём рейтинге выше, чем AOL? Одна причина – Марк Кубан (Mark Cuban). Благодаря расточительности Yahoo он смог спокойно выйти из бизнеса, приобрести баскетбольную команду Dallas Mavericks и стать одним из ярких примеров воплощения «американской мечты» в жизнь. Незабываемо.

Я что-нибудь пропустил?

Об авторе

Джеймс Николсон – один из основателей компании NetVentures, купленной CNET в 1999 году. Впоследствии занимал руководящую должность в CNET. В 2001 году «отошёл от сетевых дел», путешествовал по миру, открыл художественную галерею. Живёт в Нью-Йорке. На данный момент работает над новым сетевым проектом.