Лайфхаки для гиков

Почти год прошел с момента, когда я попытался проверить, как эксперимент «Новый день, новое кафе» улучшит (или нет) восприятие моей жизни, довольно скучной и однообразной, но от этого не менее для меня ценной.
Да, я был молод (всего 58) и верил Хьюберману (Andrew Huberman), стартовал с жалких 3.1 баллов по Oxford Happiness Test.

Примерно через месяц после старта и методичных ежедневных походов по новым кофейням Lagos (Португалия), немалая часть которых, честно говоря, были откровенными дырами, оценка поднялась до 3.65. Вполне себе результат!

Жизнь, жестокая и несправедливая, снова заставляет зимовать в суровых условиях того же Lagos (жуткая Португалия, не путать с прекрасной и уютной Нигерией). И эта вопиющая несправедливость, конечно же, уронила “happiness level”, замер от 28.11.2024 – жалкие 3.21 балла. Нужно действовать! Повторю свой эксперимент, с учётом того, что:

• Новых для меня мест в Lagos (вы ведь уже помните про Португалию?) уже почти нет;

• Я постарел и больше не верю Хьюберману;

• Учу словенский язык.

  Неизменными остались мое желание спасти мир, избыток свободного времени и определенная чудинка в поведении (но кто из нас без странностей).

  Эксперимент будет выглядеть так: Каждое утро, вне зависимости от погоды и настроения – поход в другое, не посещенное в этом периоде заведение. И краткая рукописная заметка на словенском языке о впечатлениях и ощущениях. А через месяц – замер.

Подкаст «Айтидо» №4: phygital-продукты, Markswebb и поиск баланса

Привет! Это подкаст «Айтидо» от команды мобильной разработки Альфа-Банка 🎙

В новом выпуске беседуем с Сергеем Болдыревым, CPO Phygital stream.

Обсуждаем карьерный путь от создания рок-группы до управления продуктами. Сергей делится опытом развития продуктов и рассказывает про рутину продакт-менеджеров. Он объясняет, почему продактам иногда легче в менеджменте, чем IT-специалистам, и почему важно избегать превращения в «пушеров». Говорит о лидерстве в рейтинге Markswebb и обсуждает с ведущими, как балансировать между бизнес-целями и IT-задачами.

В конце Сергей поделился секретом, как он находит баланс между карьерой, личной жизнью и творчеством, будучи участником собственной музыкальной группы 🎸

Ссылки на подкаст:

🔗 RuTube
🔗 YouTube
🔗 ВКонтакте
🔗 Яндекс Музыка

А ещё подписывайтесь на Tелеграм-канал Alfa Digital, там много интересного о корпоративной культуре и технологиях.

Кнопка включения в новых Mac Mini

На днях компания Apple презентовала целую пачку новых устройств, среди которых новый Mac Mini — производительный зверь в маленькой коробочке. Но многие почему-то обратили внимание только на кнопку питания, которую расположили внизу устройства. Дескать, каждый раз поднимать девайс, чтобы включить — даже стали девайсы придумывать, чтобы сделать этот процесс более удобным.

А у меня назрел вопрос — кто-то сейчас действительно выключает свои рабочие девайсы? :) У меня ноутбук стоит всё время за монитором, на зарядке — я его достаю только когда надо куда-то отойти. Кнопку питания я даже не трогаю — ноутбук всё время включен, просто иногда переходит в спящий режим. Может быть, так же думали и создатели новой кнопки питания в Mac Mini? ) Лично я проблемы вообще не вижу.

Напомню, что когда-то Apple отказалась от приводов и от изображения диска в иконке iTunes. И что? Прошло немного времени — дисками сейчас почти никто не пользуется. Или разъём наушников — его убрали и тоже все паниковали, а сейчас разъём для наушников стал чем-то необязательным не только у Apple, у всех маленькие беспроводные затычки, которые закрывают большинство потребностей. Не говорю уже про iPhone — когда вышел «первый смартфон с одной кнопкой» все тоже охали и ахали, мол, как же мы будем жить без кнопок...

Может и от кнопки питания со временем избавимся, просто Mac Mini снова стал одним из первопроходцев?

После прочтения статьи Obsidian+Github вместо Notion: синхронизация, бекап и версионность (3-в-1) / Хабр, я решил попробовать использовать Obsidian, с синхронизацией через git, для подготовки и ведения заметок.
Ведя заметки на PC (Windows) и iPhone, я столкнулся с ситуацией, которая, описана в конце оригинального поста про конфликты. За пару дней Fit несколько раз отменил изменения сделанные на PC. Я эти изменения отменил через git-revert. Но в целом ситуация неприятная, т.к. приходится постоянно следить за историей изменений. Я решил попробовать настроить плагин Git на iOS, несмотря на то что там есть ограничения для мобильных версий - но когда я еще дорасту до таких объемов.

В настройке плагина на iOS самое сложное начать - необходимо как-то скачать начальную версию репозитория и подсунуть ее Обсидиану и плагину. В этом мне помог iSH. Наиболее полезным оказался следующий туториал.

При переносе небольшой базы заметок я столкнулся с тем, что плагин на iOS не может сделать fetch и pull и уходит в бесконечный цикл. Благо iSH дает почти настоящий линукс и я смог сделать git pull из него и после этого все заработало нормально.

Вот и лето прошло, только этого мало: итоги конкурса летних историй

Привет, Хабр. За окном конец октября, но в X5 Tech сегодня летнее настроение, и всё это благодаря вам, хабраюзерам. Приносим извинения за задержку в подведении итогов конкурса, все истории были настолько крутые, что баталии о выборе победителя парализовали работу нашего офиса!

А теперь мы наконец хотим рассказать, кто здесь молодец и что ему за это полагается.

В конкурсе приняли участие 12 человек, и все они определённо молодцы. Перечислим их по хабраименам: @levashovigor @FabrLik @Aleksandr_Nurgaliev @badcasedaily1 @Gremlinquisitor @AAt_hr @Li_Lu09 @shanker @Maslukhin @dovgalukn @Anastasiia_IT @Fresh_Dimka

Теперь перейдём к пункту «что полагается». В конкурсе двое победителей. История @Aleksandr_Nurgaliev набрала наибольший рейтинг, и это вполне заслуженно — ведь она до предела заряжена искренним позитивом. А пользователя @Maslukhin выбрали мы — и не потому что он опубликовал сразу две захватывающие истории прошлых лет, а потому что желаем ему найти нечто увлекательное и в настоящем. Оба победителя получают билеты на двоих с открытой датой в любую точку России. Выбирайте мудро!

Остальные 10 участников без призов не останутся. Каждый из них получит промокод на 3000 рублей в сети доставки суши и роллов «Много лосося». В конце концов, когда у тебя на столе большой сет роллов — тогда и ехать куда-то необязательно, и октябрь кажется вполне сносным.

Следите за новостями, ждите новых активностей!

Так получилось, что я испытываю нежные чувства к настольно-ролевым играм в целом и Dungeons & Dragons в частности. Всегда казалось логичным, что их пытаются применять в работе.

Вот один из победителей прошлого Технотекста @iktash пишет о том, как D&D помогает тимлидить.

У партии в D&D и рабочего проекта действительно много общего:

• и там, и там люди выполняют определённые роли

• часто перед игроками и сотрудниками стоит понятная задача (иногда задачи нет, но тогда они придумывают её сами)

• без командной работы решить задачу очень трудно

Когда в очередной раз думал об этом, стало интересно: что будет, если как есть перетащить некоторые практики ролевых игр в рабочие процессы?

Обсуждать алаймент на ревью — это, конечно, шиза. Но в D&D есть такая штука, как степень успеха — игрок выполнил задачу, но вместе с результатом получил негативный эффект, потому что не проявил достаточного мастерства. Или наоборот — выложился сверх необходимого и результат получился лучше, чем ожидалось.

На следующем ретро попрошу ребят оценить так проект. Кажется, что будет проще выискивать подводные камни:

Эпик закрыт без особых проблем, но в процессе мы затронули старый кусок функциональности, который может стать проблемой в будущем — надо переписать.

«Перцептивная слепота»: результаты двух исследований о том, как мозг не замечает очевидного или наоборот достраивает реальность несуществующими объектами

В исследовании, проведенном Дениэлом Симонсом и Кристофером Чаприсом, участники вели подсчет бросков двух баскетбольных команд: черной и белой. В какой-то момент в центр поля выходил человек, переодетый в костюм гориллы. Он стоял несколько минут и уходил. 50% испытуемых его не заметили. Есть любопытный ролик с социальной рекламой, в котором целенаправлено используется перцептивная слепота.

Обратный эксперимент провел Роберт Уилсон: в аудиторию во время лекции забежали два дерущихся человека. Один достал банан и ударил им второго в живот. Тот сделал вид, что умирает. Появились медики, которые констатировали смерть и накрывая тело простыней. В конце пришли полицейские и опросили студентов о произошедшем. Почти все свидетели ответили, что видели нож в руках нападавшего.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы выкладываю в тг-канале.

«Эффект первого эксперта»: результаты исследования о том, чье мнение выбирает группа

В исследовании, проведенном Брэдли ДеВис и Джулией Минсон был обнаружен фактор, влияющий на то как группа оценивает мнения своих участников. В рамках эксперимента попросили 424 родителя оценить общую стоимость содержания ребенка от рождения до 18 лет.

Участникам предложили оценить мнение человека, которого исследователи представляли как «другого родителя». На самом деле это была оценка, произведенная финансовыми экспертами.

Несмотря на то, что экспертная оценка всегда была одной и той же, родители, которые сперва высказали собственное мнение, оценивали анализ «другого родителя» более негативно. Эти участники на 22% реже считали чужую оценку хотя бы «умеренно вероятной», чем те, кто знал чужое мнение до принятия собственного решения.

Главным фактором, влияющим на мнение группы, оказалась очередность высказывания оценки.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы выкладываю в тг-канале.

«Теория болтовни»: результаты исследования о том, кого выбирают лидером в малых группах

В исследовании, проведенном сотрудниками нескольких американских университетов, собрали 33 группы численностью от четырех до десяти человек в каждой. В качестве командного задания нужно было выполнить миссию в военной компьютерной игре (BCT Commander) или в деловой (CleanStart).

Непосредственно играл только один случайно выбранный участник из каждой группы. Остальные наблюдали. Однако, исследователи включили десятиминутное обсуждение перед игрой для выработки стратегии. Игроку предстояло эту стратегию реализовать.

Исследователи дважды опрашивали участников: первый раз — после обсуждения и второй — после самой игры. Они просили назвать от одного до пяти человек, которые подошли бы на роль лидера.

Оказалось, что на эту роль участники выбирали тех, кто больше всех говорил. Примечательно, что выбор не зависел ни от интеллектуальных способностей человека, ни от опыта или навыков игры, ни от результата прохождения миссии, ни от роли: тот, кто играл — далеко не всегда признавался лидером.

Главным фактором выбора на позицию лидера стало то, как долго участник говорил.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы выкладываю в тг-канале.

5 книг о том как писать и редактировать статьи

1. Кто боится сложностей русского языка? Простые объяснения для всех, кто хочет писать грамотно
   Научно-популярная книга о правилах и закономерностях русского языка. Коротко и ясно о самых сложных случаях.

2. Пиши, ленивая *опа Как писать понятные тексты
   В книге собраны советы для быстрого погружения, чтобы каждый смог найти для себя вдохновение. Теория, примеры, упражнения для проверки знаний.

3. Пишут все! Как создавать контент, который работает
   Руководство по созданию и публикации любого вида коммерческого онлайн-контента.

4. О мой блог! Как начать вести блог и не останавливаться
   Книга рассчитана на начинающих авторов, блогеров и копирайтеров, которые хотят вести свой блог и иметь много подписчиков, но сталкиваются с трудностями или попросту не могут начать.

5. Как стать популярным автором Тексты на службе личного бренда. 5 шагов
   В книге рассказано как продвигать свое имя, рассказывать миру о своих услугах, получить тот самый условно-безусловный статус «Эксперт № 1» и лавры создателя темы или мастера своего дела.

Этот список в дополнение к материалу о том как пишу по статье в день и что это дает.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.

8 материалов с хорошим рейтингом на Хабре о том как писать статьи

Список отсортирован по релевантности фразе «Как писать статьи»:

1. Как написать первую статью на Хабр: полный чек-лист
   Блог компании Хабр, Habr, Контент и копирайтинг*
   13k просмотров, +69 голосов, 152 закладки, 47 комментариев

2. Как мы пишем статьи на Хабр: опыт разработчиков EastBanc Technologies
   Управление проектами*, Управление сообществом*, Учебный процесс в IT, Контент и копирайтинг*
   4.6k просмотров, +11 голосов, 37 закладок, 5 комментариев

3. Как писать статьи в IT-журналы и блоги
   Медийная реклама*, Карьера в IT-индустрии, Читальный зал, Биографии гиков
   9.5k просмотров, +25 голосов, 72 закладки, 10 комментариев

4. Как написать отличную статью и завоевать умы
   Контент и копирайтинг*
   18k просмотров, +61 голос, 339 закладок, 77 комментариев

5. Как правильно написать статью о своей компании
   Краудсорсинг
   38k просмотров, +74 голоса, 72 закладки, 54 комментария

Вчера опубликовал материал о том как я пишу по статье в день и что это дает.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.

Зачем блогеры пишут по два поста в день

Говорят, что известный американский писатель Уильям Фолкнер сказал: «Я пишу только тогда, когда приходит вдохновение. К счастью, оно приходит каждое утро в девять часов».

Романы, статьи или посты получают тем больший охват, чем больше автор пишет. Это подтверждается данными от Hubspot, представленными в статье Нила Пателя:

Ежедневное написание постов дает незначительное преимущество по сравнению с еженедельным. Однако, два поста в день приводят к трехкратному увеличению трафика.

Вчера опубликовал материал о том как я пишу по статье в день и что это дает.

Спасибо, что прочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии, что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.

Недавно я сильно упростил себе жизнь. Сделал так, чтобы экран любого приложения на моём айфоне переводился на русский язык всего лишь по одному двойному тапу. Сегодня поделюсь этим способом и с читателями Хабра.

Всего три шага:

1. Устанавливаем (или обновляем) приложение Яндекс Переводчик на айфон. К сожалению, не каждое приложение для перевода подойдёт, потому что оно должно уметь принимать картинки из системы и переводить их. Например, DeepL и Google Translate такое не поддерживают. 

2. Добавляем быструю команду (shortcut) по ссылке (или создаём свою).

3. Переходим в Настройки → Универсальный доступ → Касание → Касание задней панели → Двойное касание. И в самом конце списка выбираем только что добавленную команду Translate screen. 

Готово. Теперь по двойному тапу по спинке айфона весь текст на экране будет автоматически переводиться. Это может быть удобно в разных ситуациях. Например, если приложение использует в интерфейсе незнакомый язык.

Кстати, можно пойти дальше и переводить любой текст, который вы отправили в буфер обмена. Для этого есть другая быстрая команда, которую можно привязать к тройному касанию.

А как быть на Андроиде? На некоторых телефонах доступно Circle to Search: нужно нажать и подержать полоску по центру внизу экрана, а потом нажать на кнопку переводчика (скрин). Или запустить Google Assistant (скрин). Ну а если ничего не сработает, то всегда остаётся вариант сделать скриншот и пошарить его в переводчик вручную.

Знаете другие удобные способы? Делитесь в комментариях.

В предыдущем посте я пожаловался, что меня удивили результаты первой попытки анализа накопленных в ходе (проводимого из праздного любопытства или от безделья) эксперимента с замерами разными приборами вариабельности сердечного ритма или, если на чуждом нам иностранном языке, — heart rate variability (HRV).

Добавлю: удивили неприятно. Ибо я методично, с третьего марта сего удивительного года копил материал: параллельно — как я думал — записывал данные с двух ежедневных сессий по двадцать минут каждая, предвкушая, как умный софт быстро и качественно посчитает корреляцию более шестидесяти датасетов...

Хочешь рассмешить кого‑то, расскажи о своих планах! (В оригинале слова «кого‑то» нет, помню.) Оказалось, что Garmin Venu 3, наплевав на все мои попытки помешать ему (прибору) получать сигналы от reference device Polar H10, умудрялся кормиться именно ними. (Есть такая, любимая нами, энтузиастами ЗОЖ, фраза «Положить прибор». Так вот, прибор Garmin Venu 3 именно это и сделал. И занял почетное место рядом с фотографирующим Луну смартфоном от Samsung. И — на всякий случай — сигналы от Polar H10 не имеют ничего общего с сигналами, которыми я НЕ торгую в Телеграме, не стоит бежать и его покупать в надежде разбогатеть на биржевой торговле.)

Что‑то меня унесло... В общем, вместо шестидесяти пар датасетов (тестируемый и эталон) получил шестьдесят пар (FIT и CSV) оных с абсолютно одинаковыми данными.

Придется запускать новую серию замеров. Что получилось, расскажу в следующих постах.

Продолжаю (от безделья или больного любопытства) свои эксперименты с замерами вариабельность сердечного ритма или, если на чуждом нам иностранном языке – heart rate variability (HRV). В недавнем посте рассказывал, что ведут замеры три разных устройства и данные отличаются, а это мне не нравится. Одно из устройств, Polar H10, в наших разной степени одержимости и профессионализма кругах энтузиастов  – эталон точности.

Я решил проверить, как коррелируют данные, записанные смартчасами Garmin Venu 3 и нагрудным датчиком Polar H10 во одно и то же время. Для этого запускал параллельно тренировку на смартчасах и в приложении Elite HRV (оно кормится сигналами с Polar).

Сегодня наконец удосужился сравнить результаты. И удивился.

На графике по оси Х – данные с Garmin. В идеале все красные точки должны расположиться вдоль синей линии. Или очень близко к ней. Но этого нет и в помине: почти все они – под вожделенной линией, т.е. Garmin показывает значения ниже, чем служащий эталоном Polar H10.

Но удивило меня не это. Что именно, в следующем посте.

И, конечно, подписывайтесь на мой Телеграм-канал. Правда, у меня его нет. Но без такого призыва любая публикация выглядит неполной.

Состояние своего драгоценного организма я измеряю целой бандой (или зоопарком) приборов и приложений. И, если уж быть честным с собой, не всегда понимаю, что именно каждая метрика значит, во‑первых, и зачем все эти замеры нужны, во‑вторых.

Пришла пора навести порядок и первым в очереди оказалась вариабельность сердечного ритма или, если на чуждом нам иностранном языке — heart rate variability (HRV).

Почему именно эта метрика? Дело в том, что за нее отвечают сразу три прибора и приложения — а это явный перебор — и собираемые данные не то, чтобы совсем уж непонятны, но, скажем так, выглядят запутанно и неинформативно. Посмотрите на график, это — ежедневные замеры HRV, собираемые через:

Смарт‑часы Garmin Venu 3, приложение Garmin Connect;

Смарт‑браслет Fitbit Charge 6, приложение FitBit;

Нагрудный датчик Polar H10 и специализированное приложение Elite HRV.

На графике — скользящие семидневные средние и трендовые линии. И, если тренды «от кутюр» — FitBit & Elite HRV — совпадают по курсу, идя вверх, то линия, построенная на данных от любимого мной Garmin, подозрительно движется в противном (во всех смыслах) направлении, вниз. И этот диссонанс подтверждает: чистка нужна.

Чем моя затея с чисткой закончилась, надеюсь рассказать в следующем материале.

Вопрос: вы следите за HRV? Если «да», то как именно?

К вопросу о функционировании trim/discard на SSD накопителях, подключенных по интерфейсу USB, в Linux. У меня таких накопителей много, в том числе и загрузочных Linux и я очень удивился, увидев что это просто не работает (в разных дистрибутивах).

Небольшой поиск показал, что история известная: низкоуровневые команды на ssd идут через довольно длинную цепочку софта и аппаратуры, мост USB — SSD может (не) пропускать нужные команды (зависит от прошивки моста, в том числе), более того — накопитель USB может неправильно интерпретировать эти команды, в результате чего — прийти в негодность. Вероятно поэтому trim по умолчанию отключен на внешних накопителях: Windows пытается что то сделать «сама» для определения работоспособности trim, ну а в случае Linux — придется проверить вручную

Если накопитель «умеет» trim то Linux может автоматически активировать эту возможность при его подключении в USB используя магию UDEV. Нужно просто добавить файл вида /etc/udev/rules.d/50-usb‑ssd‑trim.rules с примерно таким содержимым:

ACTION=="add|change", ATTRS{idVendor}=="VID", ATTRS{idProduct}=="PID", SUBSYSTEM=="scsi_disk", ATTR{provisioning_mode}="unmap"

Где VID и PID — идентификаторы нужного USB накопителя (отображаются командой lsusb )

После чего надо перезагрузить UDEV: sudo service udev force-reload

Я собрал небольшую коллекцию идентификаторов своих накопителей и для удобства дополнения разместил все на github С учетом вышесказанного — применять на свой риск, ну и можно слать коммиты со своими ID

Попробовал я новую Claude, субъективно она лучше, чем ChatGPT 4. Пока я задавал ей вопросы только по разработке.

• Она поддерживает контекст до 1 миллиона токенов.

• Ее базовые знания более свежие (обновлены до августа 2023 года).

• Отвечает более побыстрее.

• Ответы менее многословны и более сфокусированы на сути вопроса.

Кто также хочет опробовать Claude, вот инструкция:

• У Claude ограничен доступ, можно зайти только через VPN и только из ограниченного количества стран.

• Заходим на claude.ai через Firefox или другой браузер, отличный от основного (так удобнее).

• Устанавливаем расширение с бесплатным VPN и выбираем «United Kingdom» — это лучший вариант для доступа из Москвы.

• Регистрируемся в Claude, используя, например, Gmail.

• Появится окно для получения кода из SMS.

• Идем на сайт 5sim.biz для покупки временной SIM‑карты.

• Выбираем: Сервис = Claudeai, Страна = Великобритания, Оператор = «EE» (SIM‑карта стоит 10 рублей на 20 минут).

• Копируем номер SIM‑карты полностью, на сайте claude.ai меняем иконку страны для телефона на UK, вставляем номер и отправляем код, получаем его в 5sim и вставляем в claude.ai.

• PROFIT!

Кстати, в настройках claude.ai отсутствует возможность изменить номер телефона, и, вероятно, доступ к аккаунту можно потерять.

Почему мой бизнес сдох?

Это становится важной темой. И все более распространенной. Вывод этот я сделал потому, что уже целая серия статей "как я не смог сохранить бизнес" появилась на Хабре.

Вот это только частные примеры личного опыта "как я облажался 10 раз" ну или что-то в этом роде. )))
"Почему мое производство пельменей умирает"
"Как я закрыл свой столярный бизнес"
"10 ошибок, которые я совершил при запуске двух интернет-магазинов (и как не допускать этих ошибок)"
"Интернет-магазин цветов, или как мы облажались на День Святого Валентина"
"Как я закрыл магазин в провинции, который кормил семью 28 лет. Бизнес из 90-ых прожил до 2022"
"Успешный старт, мгновенный конец: Пик и падение нашего онлайн-магазина за 1 день"
Надо отметить, что лажают все. И крупные лажают тоже:
"Интернет-магазин одежды KupiVIP и онлайн-магазин товаров для детей Mamsy объявили о закрытии"
"Rozetka.com.ua — закрыли навсегда?"
"Huawei закрыла свой российский маркетплейс Vmall"
"re:Store и iPort начали закрывать убыточные магазины в РФ"
Это всё, как я думаю, вроде моей статьи "Как перестать «ходить на дырку» на даче и не надышаться миазмами" - слегка не в теме Х. Но раз уж не тематичные статьи не считаются "не по теме Хабра", то может пора систематизировать бардак? Ввести новые хабы?
"Сад и огород."
"Как я профукал бизнес"
"Все для дома"
"Крупные бизнес залеты"
Потому как вот в какие хабы это сейчас суют:
Развитие стартапа, Бизнес-модели, Лайфхаки для гиков, Управление персоналом, IT-компании, Recovery Mode, Интервью

Продуктивность обычного студента ?

Учась в ВУЗе, я был не особо продуктивным, но со временем вывел подход, который сводит прокрастинацию к нулю.

Дано
И так, я обычный студент, проводящий почти каждый день дома?
У меня два ежедневных занятия: лабораторные и дипломный проект.

Решение
Прокрастинация появляется, когда теряется концентрация. Теряется она, когда задача кажется неподъемной.
Решение в том, чтобы фокусироваться не на задаче, а на времени выполнения. Таким образом, не важно насколько задача страшная, ее надо делать всего лишь час-два. Для этого нужно составить расписание.

Мое выглядело так:

• 8.00 - 10.00: диплом

• 10.00 - 11.00: лабы

• 11.00 - 13.00: диплом

• 13.00 - 14.00: обед

• 14.00 - 15.00: лабы

• 15.00 - 17.00: диплом

• 17.00 - 18.00: лабы

Расписание можно нарушать. Если у вас дедлайн, делайте все возможное, чтобы решить проблему. Но помните, что это форс-мажор, и после него нужно вернуться к расписанию.
Не позволяйте прокрастинации выбить вас из колеи. Если вы потеряли час-другой, продолжайте работать, как будто ничего не произошло.

Плюсы

• Прокрастинация уходит почти в ноль. Постоянное переключение даже между двумя похожими задачами не дает расслабиться.

• Контекст при переходе не теряется. В двух задачах потеряться сложно?

Минусы

• Вырывать себя из одного контекста и помещать в другой очень трудно.

• Не удается входить в состояние потока. Из-за частого переключения просто не хватает времени.