Офисы IT-компаний

23 марта 2026 года правительственная комиссия по законопроектной деятельности, одобрила пакет поправок, который расширяет обмен информацией между ФНС и Банком России. Речь идет о том, что государство хочет вытащить из серой зоны доходы граждан, которые маскируются под обычные переводы между физлицами.

Если раньше налоговая могла добраться до банковских выписок физлица только при наличии формальных оснований, предусмотренных статьей 86 НК РФ (в рамках проверки, при взыскании задолженности или при наличии специального согласования), то теперь предлагается выстроить постоянный, автоматизированный обмен данными между ФНС и Центробанком, который больше не будет привязан к контрольным мероприятиям и процедурам истребования выписок.

Другими словами, ФНС теперь будет добираться до подозрительных переводов физлиц быстрее, проще и без прежней жесткой привязки к классическим проверочным процедурам. Доступ операциям будет происходить через постоянный обмен данными с Банком России.

Если вы читаете меня впервые: еще совсем недавно я сам работал в налоговой системе, за плечами у меня 12 лет службы в ИФНС и Управлении ФНС по субъекту. О налоговом контроле и о тех реальных методах, которые применяются на практике, я знаю не понаслышке. Поэтому и такие новости разбираю не как сторонний наблюдатель, а через призму реального опыта работы внутри налоговых органов.

19 марта в Петербурге прошел очередной «нужный всем» форум, на котором умные головы из правительства Санкт-Петербурга, УФНС по Санкт-Петербургу, а также федеральные спикеры вещали в массы свое видение фискальной политики на ближайшее будущее. И судя по тому, что обсуждалось на панельных сессиях, будущее у бизнеса весьма мутное, и послаблений ждать не приходится. Хотя кто на это вообще надеялся...

Запись форума можно найти на Rutube, это почти 20 часов материала. Я еще не успел отсмотреть все целиком, но уже тех предложений, которые разошлись по интернету, достаточно, чтобы понять главное, под разговоры о справедливости, равных условиях и настройке системы нам, похоже, снова предлагают очередную порцию ограничений, ужесточений и «аккуратной» перенастройки правил не в пользу бизнеса.

В 2019 в России начался эксперимент с самозанятыми. Простая регистрация, низкие ставки — 4% с доходов от физлиц и 6% с доходов от юрлиц и ИП, никакой отчетности и минимум формальностей.

Государство хотело вывести из тени тех, кого, с учетом его реальных возможностей, полноценно контролировать (выявлять и администрировать) было практически невозможно. Это онлайн-репетиторы, фрилансеры, дизайнеры, фотографы, и т.д., другими словами: частные специалисты, которые работают сами на себя, часто нерегулярно. Люди, которые имеют доходы, но в обычную систему налогового контроля почти не попадают, и соответственно налоги не платят.

Понятно, что такой «расклад» государство не устраивал. Размер недополученных доходов исчислялся миллиардами, и выход из этой ситуации был один: государство, по сути, сказало: хорошо, мы не будем заставлять вас открывать полноценный бизнес, вести сложный учет, сдавать отчетность и жить в постоянном страхе перед налоговой, выйдите добровольно из тени, платите минимальные размеры налоговых платежей и «спите спокойно».

Так, для очень большого количества людей это действительно стало удобным и понятным вариантом. Именно поэтому режим так быстро и разросся. Но проблема в том, что эксперимент оказался слишком успешным.

Налоговая система это самый древний общественный договор между человеком и властью. Смысл которого состоит в том, для того, что бы получить блага человеческой цивилизации такие как дорога, медицина, защита и порядок тебе необходимо скинуться в общий котел, другими словами заплатить налоги. Ну, а попытка выйти из этой сделки означает, что система оставит тебя за бортом, где ты сможешь рассчитывать только на себя и свои силы.

Долгие годы в нашем обществе жил миф о «низких налогах», который базировался на привычной всем плоской ставке подоходного налога в 13%. Мы, выполняя свою часть договора, отдавали государству значительную часть своих доходов, даже не задумываясь, чем принципиально отличается один налог от другого, какой платеж уходит в федеральный центр, а какой остается на развитие родного региона.

В этом «договоре» у каждой из сторон есть свои обязательства. В конце концов, современные налоги — это не личная дань правителю, а наш коллективный взнос в развитие общества. Поэтому каждый гражданин имеет полное право знать, за что, кому и куда он платит свои деньги.

В этой статье разберемся, что из себя представляет современная «налоговая механика» РФ.

Недавно я присутствовал на рабочей встрече в налоговой инспекции, которая заставила меня кардинально переосмыслить многие вещи.

На этой встрече меня, выступающего в роли налогового консультанта, и находившегося рядом со мной руководителя проверяемой компании сотрудники налогового органа буквально чуть не разорвали на части. И я абсолютно уверен, они бы довели свое дело до конца, если бы в определенный момент, устав выслушивать этот поток агрессии и угроз, мне не пришлось бы представиться и рассказать о своем прошлом месте работы.

Изначально, я не планировал этого делать, так как не видел в этом никакой необходимости. Но по ходу встречи понял, что такая необходимость есть.

Но обо всем по порядку. Дальше расскажу, как вообще рабочая встреча сотрудников налогового органа с налогоплательщиками могла скатиться до уровня уличных разборок.

У любой большой системы есть неписаные правила. Формально они нигде не закреплены, но именно по ним в итоге и живет организация.

В прошлой статье я рассказал о своем 12-летнем опыте работы в системе ФНС и о том, как на определенном этапе столкнулся с характерной для больших госорганизаций установкой: «прикинуться дурачком и не высовываться», что бы с тебя не спросили и не поручили лишней работы.

«Не высовываться» это очень точная управленческая формула. В ней зашито все и отношение к инициативе, к ответственности, к карьерному движению и вообще к человеку внутри большой структуры. Не бери на себя лишнего. Не создавай напряжения и не будь заметнее, чем от тебя требуется.

Это вполне рабочая модель поведения, которая внутри системы действительно поощряется. Причем, как справедливо заметили в комментариях к предыдущей статье, касается это не только ФНС.

И моя проблема была не в том, что я этого не замечал. Просто довольно долго я считал, что

В популярном Telegram-канале «Топор. Экономика» 10 марта была опубликована очередная сенсация, громкая новость - вызывающая исключительно негативные эмоции, которая на момент написания этой статьи собрала около 2 млн. просмотров.

Дословно текст новости звучит так:

Налоги это основа существования государства. Большая часть бюджетов формируется именно за счет налоговых поступлений. Например, в США около 90% доходов федерального бюджета обеспечивают налоги. В России ситуация схожая: по разным оценкам около 80% доходов бюджета формируется за счет налоговых платежей бизнеса и граждан.

За 12 лет работы в налоговых органах я видел десятки схем ухода от налогов - от самых примитивных до довольно сложных и изобретательных. В этой статье я хочу разобрать несколько самых распространенных схем, которые чаще всего встречаются в реальной практике.

^{Внимание! Статья носит исключительно информационный характер.}

В данной статье хочу поделиться своим опытом трудоустройства на квотируемую должность в IT, рассказать что это и почему так важно. Текст содержит субъективное мнение и не несет целей кого-то обвинить или оскорбить.
Это моя первая большая статья на одновременно непопулярную, но важную тему, которая волнует меня и может стать актуальной в связи с последними событиями.

Продолжаю свою небольшую «миссию» по разоблачению псевдо-экспертов и дешевых сенсаций на тему, которой я посвятил 12 лет работы в ФНС. 

В этот раз отличился Telegram-канал «Топор. Экономика», выдав новость, собравшую миллионы просмотров (на момент публикации 3 млн. просмотров). Звучит она так:

«ФНС усилила мониторинг соцсетей для поиска незадекларированных доходов: под анализ попадают фото и видео из отпусков, посты о дорогих покупках и другие признаки уровня жизни, который не совпадает с официальными заработками. Алгоритмы на базе нейросетей изучают открытые данные, выявляют возможные несоответствия и передают материалы инспекторам, особое внимание уделяют самозанятым, фрилансерам и людям без официальной занятости».

Несколько месяцев назад я поставил в офисе небольшой аквариум — из интереса и желания добавить в рабочие будни немного живого, природного движения. Со временем заметил неожиданный эффект: в задачи стало проще входить, а к концу дня сохранялось больше энергии и ясности.

Меня зовут Михаил Рощин, я заместитель директора отделения управления проектами и архитектуры в IBS. В этой статье расскажу, как аквариум в офисе помогает мне работать более собранно и спокойно в течение дня. А еще поделюсь практическим опытом — как без лишних сложностей организовать такой же у себя и на что важно обратить внимание.

В последнее время на хабре обострение навязшего в зубах еще в прошлом десятилетии синдрома обворованного.

Люди на полном серьёзе высчитывают, сколько им недодали бабла из-за налогов, поборов, неправильной фазы луны и обсуждают, как хорошо там, где нас нет. Вот, например, Штаты. Или Сомали. А тут — ух, скрытые налоги, теневой НДС, обман и насилие.

Обычно в такого рода дискуссиях рано или поздно еще появляются так называемые либертарианцы, ратующие за создание Гетто Белых Плащей, в которых не нужны государства, полиции и прочие социальные службы — рыночек порешает, и они наймут за свои кровные весь этот сброд подешевле и посноровистее.

Что характерно, я никогда не встречал состоятельных людей с такой точкой зрения. Ведь состоятельность подразумевает выход с первой ступени пирамиды Маслоу, — а значит, можно запросто экономить время и нервные клетки — просто задорно расставаясь с теми суммами, которые озвучивает финансовый советник. Они всегда меньше ста процентов, в конце концов. На хлеб с маслом останется, а сэкономленное на разбрызгивании праведной слюны время можно потратить с пользой (в гольф там поиграть, если, так сказать, не в падел).

В первой части я разбирал архитектуру ФНС и IRS, кто за что отвечает, где принимаются решения и почему две системы выглядят по-разному уже на уровне устройства. Теперь будет «проверка цифрами»: какие налоги платит наёмный работник в России и США, какие ставки применяются на практике и во что это превращается на одном и том же доходе.

Рамку сравнения зафиксируем в размере 100 000 руб. «грязными» (до удержаний), без детей и льгот. Для пересчёта рубля в доллар использую официальный курс ЦБ на 26.02.2026: 1 USD = 76,4 - то есть примерно 1 308 долларов в месяц.

Это значит, что годовой доход для россиянина составит 1 200 000 рублей и $15 693 доллара для его американского «товарища».

Вчера, в очередной раз перебирая VPN-протоколы на своём VDS в надежде найти хоть что-то рабочее и не заблокированное силами РКН — просто чтобы посмотреть YouTube или пообщаться с ChatGPT по какой-нибудь ерунде, — я поймал себя на мысли: своими действиями РКН вредят не только обычным пользователям, но и методично убивают российское IT как направление.

Потому что возникает простой вопрос: зачем условному «кабану кабанычу» вкладываться в IT, если сегодня всё работает, а завтра — внезапно нет?

Привет, Хабр! Больше восьми лет я работаю в области мультимедийных технологий и видел десятки переговорных, где бюджет ушел в красоту помещений, но сэкономили на удобстве пользователей. А встречи превратились для команды в борьбу с техникой. На деле, хорошая переговорная — это совокупность технических и инженерных решений, где на первом месте стоит не дизайн помещения, а качество переговоров и удобство пользователей.

Этот текст — набор рекомендаций, для тех, кто строит переговорные с нуля или планирует апгрейд существующих помещений. Разберемся, на что опираться при проектировании, какие ошибки закладываются еще на стадии планировки и как выбрать оборудование так, чтобы оно не мешало бизнес-задачам, а поддерживало их.

В статье про удалённую работу некоторые писали, что сама по себе она хороша, но со временем начинаешь терять ощущение причастности к чему-то большему: не видишь, как работают другие, и периодически чувствуешь одиночество, просто отвечая на сообщения.

С этим трудно не согласиться — подобные ощущения действительно возникали во время Covid-19, когда нас всех экстренно перевели на удалёнку, а основными средствами коммуникации были почта и редкие созвоны в Skype.

Если честно, я не понимаю, почему в 2026 году некоторые работодатели до сих пор полностью отвергают возможность полностью удалённой работы.

Не знаю как для вас, но для меня это — явный красный флаг при выборе работодателя. Чаще всего он говорит об устаревших бизнес-процессах и желании контролировать людей вместо того, чтобы выстраивать систему. Исключение — разве что действительно сверхсекретные государственные организации.

Во времена COVID-19 этот формат прекрасно себя зарекомендовал. Я не слышал ни об одной компании, которая развалилась именно из-за перехода на удалёнку. Напротив — для многих это стало точкой роста.

Я соглашусь, что у офисной работы есть свои плюсы. Например, у кого-то дома маленькие дети, которые мешают сосредоточиться. Но, как мне кажется, на этом реальные преимущества для соискателя в основном заканчиваются.

Аудиоматрица, она же аудиопроцессор – это один из ключевых компонентов современных профессиональных АВ-систем. По сути аудиоматрица – это автоматизированный микшер, задача которого оперативно перенаправлять аудиосигналы из множества источников (по числу входов) на множество потребителей (по числу выходов) независимо друг от друга, и при необходимости (а такая возникает постоянно) обрабатывать их разными алгоритмами. Пользователь при этом наблюдает за работой оборудования и подсчитывает выгоды. Это важный момент, ибо некоторые считают, что выгода = как можно меньшая цена покупки – и ошибаются, любуясь только одной стороной медали. А есть еще дли-и-инный список затрат на содержание и эксплуатацию прибора (установка, обслуживание, ремонт, обучение персонала, модернизация и даже утилизация в конце жизненного цикла), который называется «стоимость владения», и тут лучше без неожиданностей. Это значит – покупать не на маркетплейсах, а у официального российского поставщика, в штате которого работают профессиональные системные инженеры, техники и программисты.

Люди в мире руководства делятся на два типа, одни сидят в личных кабинетах, а другие со своей командой.

Попробуем разобраться, в чём дело, и какой начальник ты?

Привет, Хабр!

Меня зовут Елена Грицай, почти полгода я работаю тестировщиком в Fix Price IT. Хочу поделиться наблюдениями о том, как быстрее влиться в новый проект: поговорим и про процессы, и про личные качества, и про командную культуру.