Суп из топора палача

    Что у нас есть на руках из объективного:
    Сам факт сделки, причем подробности ее неизвестны, сайт СУПа, персоналии руководства, история персоналий.
    Много это или мало? Вообще говоря — преизрядно.

    Начнем с самого начала. Компания «Суп» – новый игрок на российском медиарынке. Я вам скажу странное — вот с этой самой фразы все начинается. Знаете почему?

    Livejournal — НЕ МЕДИЙНЫЙ ПРОЕКТ. Его денежные потоки возникают из СЕРВИСНОЙ модели проекта — пользователи платят деньги. Сейчас для небольшой части экаунтов введена медийная составляющая, но она скорее контекстная, а не медийная. И, я попрошу, это Американский Рынок, совсем другой, чем у нас. Итого первое, важное:

    Модель извлечения дохода из сервиса в рамках русскоязычного сегмента меняется.

    Значительная часть успеха ЖЖ связана с тем, что зарабатывание денег не было связано с персоналиями пишущих, да и, собственно, с качеством их текстов, ЖЖ для нас был технологическим сервисом. Теперь это изменится и изменится гарантировано, потому что технологической службе не нужен пафосный офис напротим МИДа. Ребята, когда вы попрекаете СУП офисом — вы, кстати, напрочь не правы. Люди делают так, как им эффективно, не считайте их деньги. Я фиксирую совершенно другое — для техслужбы, извлекающей деньги на сервисе он просто не нужен. Нет задачи, которую он решает. А господин Мамут деньги считать умеет, просто так не потратил бы.

    Тезис понятен? Он кстати не негативный напрочь. Он — констатация. И из него следует другой, он как источник удивления от тех, кто голосует против:

    Переход к медийной модели должен быть обеспечен ростом привлекательности сервиса.

    Ребята. Вам будет хорошо. Я вам гарантирую. Я лично буду с удовольствием пользоваться новыми сервисами СУПа, готов за них платить деньги и т.п. Потому что шестеренки всегда смазывают. Переход к медийной модели делает важным взаимоотношения выгодоприобретателей с производителями качественного контента. Вы спрашиваете, куда пойдут 20 млн долларов сделки? Частично — вам, дорогие мои, ничуть не удивлюсь, если СУП возьмется делиться с вами доходами от медийной рекламы и даже дотировать вас в отсутствии продаж, например. И это несомненно очень поднимет блогосферу, окажет в целом существенное положительное влияние на отрасль в целом.

    У вас есть сомнения? Вас мучают страхи? Вам кажется, что уверения СУПовских менеджеров о том, что депрессивной политики не будет — уловка? Отнюдь. Вот вам следующий тезис:

    Промотивная политика дешевле и эффективнее, чем депрессивная

    Не смотря на странные слова все предельно просто. Блоггеров в ЖЖ много. Очень много. Никому не нужно банить, закрывать и врубать какие-то реперссии против 400 тысяч идеологически неподходящих. Значительно проще обеспечить продвижение 100 тысяч подходящих. Просто кому-то будет лучше, а кому-то сильно лучше. И все.

    Именно это и есть медийное поведение в концепции web2.0, непобиваемая методика продвижения выборки. Причем, дорогие мои, бороться с этим вы не можете и не сможете. Смотрите — есть СУП, и это блоги, точно так же как Яндекс — это поиск, а Мейл.ру — это почта. Поддержка СУПа будет делать блоггеров успешными, известными и сильными.

    Вы против СУПа? Ок, не вопрос, что дальше? Что вы уйдете из ЖЖ, что не уйдете — это не имеет значения. Вы — неуловимый Джо, который никому не нужен. А те кто нужен — будут получать от СУПа помощь, поддержку, пряники и халяву. И вы, дорогие мои, ни слова против этого не скажете, потому что не обязан СУП вам давать ничего хорошего запросто так. Что, будете ходить нищебродами, считать чужие копейки в кармане, да выгадывать что из этих денег СУПом дадено? Не будете, правда? Будете гордыми одинокими птицами, которые и без СУПа прорвутся? Да, будете. И будете тратить значительное число сил и средств. Вон посмотрите на гордую одинокую Никитаеву, которая поет на порядок лучше половины суперзвезд нашей эстрады. Но без продюсера. И что, много вы ее видите в ротации? Или стадионные концерты? Вы все еще верите, что талант победит финансовую поддержку?

    Ну верьте, бог в помощь. Итого зафиксируем:

    Появление медийных денег в блогосфере неизбежно приведут к изменению рельефа в пользу финансирующих идеологий

    Я тут, кстати, замечу, что идеологии тут не обязательно политические. Мода, музыка, да что угодно, важен принцип.

    И вот в этом месте возникает моя оценка “отрицательно”. Я отрицательно отношусь к тому, что такой игрок на рынке один. Я отрицательно отношусь к тому, что человек, который занимается блогами, как раз лучший специалист по идеологическим играм в Рунете. Не потому, что я его не люблю, что не так, и не потому, что мы с ним расходимся в политических пристрастиях, что однозначно так, а потому, что это назначение гарантирует именно вокругполитические медийные деньги. Я в курсе, что мое плохое отношение не повлияет на мироздание, но я не готов поменять свое мнение на этот счет. Мое мнение в этом месте чисто мировоззренческое, рынку то от всех этих дел будет лучше и лучше. Только вот радости я от этого не испытываю. Понятно почему?

    Средняя зарплата в IT

    110 500 ₽/мес.
    Средняя зарплата по всем IT-специализациям на основании 7 087 анкет, за 2-ое пол. 2020 года Узнать свою зарплату
    AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

    Подробнее
    Реклама

    Комментарии 28

      +1
      Очень Емко
        +2
        это хорошая статья, но я правда не вижу причин для печали и не понимаю ее.
        я об одном прошу - дайте нам шанс ;)
        время все расставит по своим местам
          +1
          Вань, это неотносящаяся к профессии печаль, имеющая отношение скорее к раскладу на рынке. я предпочел бы иметь на рынке игрока, с котором мог бы работать, которому dz.ru мог бы что-то разрабатывать итп. Или немонопольного игрока, понимаешь?
          Это лично моя печаль, не рыночная. Ее никто не может разделить кроме меня ну и может моих людей
            0
            Вань, заметь, ты ведь мне на мой коммент ведь не ответил. Я вот потому и грущу
              +1
              мы не заинтересованы в разглашении персональных данных и мы стараемся иметь их как можно меньше, или не иметь вовсе
                +1
                прости, но я не понял вообще что ты мне сейчас сказал
            0
            Наконец то первый серьезный и развернутый анализ «проблемы СУПа». Ура :)

            Но на сколько сильно «медийно-политические» деньги изменять ЖЖ – (при условии что действительно цензуры не будет)?
            Деньги получать безусловно приятно – кто же с этим спорит – но будут ли это на столько большие деньги, что они деформируют пристрастия пользователей? Другими словами – при альтернативе «писать что хочешь» или «писать правильно и получать за это 50$/месяц» - не думаю, что все толпой кинуться за этими 50$. Понятно что допустим у кого то сумма может и превышать эти самые 50$ - но у кого? У первых 20 самых популярных «тысячников»? – Может быть. Но у остальных пользователей – сомнительно что можно будет заработать на рекламе больше тех самых нескольких десятков долларов в месяц. СУП будет выплачивать им деньги не из рекламных доходов а из своего кармана – ну тогда это уже другая бизнес-модель.
            Можно представить себе сценарий при котором ЖЖ получается разделенным на 2 части -
            Надводная часть (Те самые 100 тысяч) продвигаемая СУПом - не сколько пишущих тексты, а показывающих друг другу интересные картинки, забавное видео или веселые песенки – блогеров в стиле myspace.com
            И подводная часть – продолжающая жить своей жизнью. В принципе и сейчас сообщества любителей аквариумных рыбок и сообщества имперско-ориентированных патриотов не сильно между собой пересекаются – и в будущем, если оно будет соответствовать данному сценарию – просто будут пересекаться между собой еще меньше или не будут пресекаться совсем.
            Но это все – повторюсь – при условии, что действительно цензуры в ЖЖ не будет.

            Ну и совершенно другой уже вопрос – хватит ли у СУПа сноровки провести все эти преобразования плавно, не распугав пользователей? Пока, судя по последним событиям, у СУПа это получается не очень.
              –1
              не очень? потому что у нас за всеми этими обсуждениями руки не доходят до нашей реальной технической работы
              наша специализация - это не объяснения (и даже не терпение, хотя оно уже эволюционирует) и НЕ КОНТРОЛЬ
              мы должны заниматься развитием сервисов - и все сделаем
              как надо - со временем
                +1
                Извините конечно – но вы (по крайней мере весь представленный менеджмент СУПа) – не то, что не первый день в Интернете, - но все специалисты с опытом работы с большими проектами. И не смогли предусмотреть такой реакции пользователей – и своих ответных действий?
                Знаете, просто складывается такое впечатление, что владельцы СУПа сначала купили «кириллическую» часть ЖЖ, потом пригласили специалистов, а уже только потом начали думать – а что же они теперь хотят со всем этим делать?
                  +1
                  Я думаю, что предусмотреть такую реакцию было нельзя. Сейчас Ване пишут комментарии типа "детский лепет" и "в каком мире вы живете?". Но... смысл их первоначальных посылов был в том, что Суп не толкается с другими игроками, а хочет сделать только добавку к услугам LJ. Поэтому они были не готовы к тому, что им объявят войну со всеми ее атрибутами: дезинформацией, арт-подготовкой, альянсами врагов...
                  На этапе, пока ты выясняешь, что твои знакомые стали по другую сторону баррикад, ты общаешься с ними, как с нормальными людьми. И вот от этого возникает впечатление "детского лепета".
                  Но, конечно, реальной ошибкой было то, что каждая речь о SUP не начиналась со слогана "блогхоз - дело добровольное".
                    0
                    Андрей, я не соглашусь, что нельзя было предусмотреть. Можно. И реакция как раз была предсказуемой.
                    Да и нормальность людей очень условна.
                    Постоянно ищут какие-то подвохи.
                    Хотя лично я рада, что они смогли получить аудиторию для рекламодателей.
                      +2
                      «Война - это продолжение политики другими средствами» Можно не быть готовым к ситуации – но нужно быть в состоянии быстро и адекватно на ситуацию ответить.
                      Как это «они были не готовы к тому, что им объявят войну со всеми ее атрибутами: дезинформацией, арт-подготовкой, альянсами врагов» - это что первый скандал и разборки в рунете за всю его историю – и так раньше ни когда не было?

                      Вообще меня не сколько СУП беспокоит – меня немного смущает тенденция с российскими Интернет – старт-апами которая на примере СУПа ярко видна. Вроде и инвесторы серьезные есть и специалисты работают хорошие – а вот со стратегией развития полный бардак.
                        0
                        Вы знаете, я вот сейчас работаю в проекте с невиданно четкой стратегий развития. Расписан каждый шаг, каждая зарплата, каждый оборот до декабря 2007 года: откроешь Excel - рябит в глазах. Но с первых дней (проект стартовал на пять дней позже СУПа) не укладываемся в график. Но откуда нам знать, что у СУПа нет стратегии. Просто пока и у них идет не совсем по плану...

                        Сергей Шмидт писал на днях: "Все знают лучших. Поэтому считают их первыми, потому что ДО НИХ никого не знают. Между тем, это обычно разные люди - первые и лучшие. Первые не становятся лучшими. Лучшие без первых не стали бы лучшими никогда. Первые для лучших, словно Дао. Без них не было бы лучших, но они - не лучшие".

                        Я знал почти всех первых в Рунете, который в самые ближайшие годы, похоже, определится с лучшими :)
                          0
                          Остаюсь при своем мнении. Если есть проблемы с реализацией стратегии – значит нужно либо менять стратегию, либо наказывать виновников – ставить их в угол и лишать их сладкого :)

                          И да – вполне возможно что у СУПа есть стратегия внутренняя – но нет стратегии которую можно было бы предъявить их пользователем (мы все понимаем что эти стратегии могут различаться)– что тоже упущение – СУП компания управляющая массовым сервисом – тут работа с пользователями это основной элемент бизнеса.

                          Ну и соответственно – успехов Вам в реализации Вашего проекта. Пусть проблемы СУПа будут для всех для нас уроком.
                        0
                        Извини, но мне кажется ты неправ

                        у меня нет бизнеса здесь, и по сути бизнеса в инете. Моя реакция по сути реакция пользователя которому не нравится как и что предлагает суп. Не нравится то что никто так и не подусал о проболеме раскрытия информации о пользователях и попросту игнорирует эти вопросы в форумах.
                          0
                          Вот хочешь проверим - спрошу Засурского здесь.
                      +2
                      Вы проводите крупную сделку, которая затрагивает более полумиллиона человек. Даже на вашем сайте написано "Лидер на рынке блогов Six Apart и онлайн-медиакомпания «Cуп» заключили соглашение о партнерстве для развития сообщества LiveJournal". Т.е. сделка с ЛИДЕРОМ!
                      Технической работой должен заниматься технический директор - это (написано на сайте) Сергей Комаров.
                      Вы, господин Засурский, являетесь директором по маркетингу, что также написано на сайте.
                      Согласно должностной инструкции директора по маркетингу (она есть на сайте РБК в исследованиях рынка, в помощь маркетологу) ваши обязанности: "Создание долгосрочной стратегии компании (на срок до 5 лет), включая определение приоритетных направлений развития бизнеса в плане расширения продуктового ряда, географической экспансии и увеличения производственных мощностей" (остальное не буду приводить, чтобы не сочли за флуд).
                      Так что как раз вам надо было рассказывать о планах компании.
                        0
                        Я рад, что у Вас под рукой есть должностные инструкции. Что там написано про конфиденциальность?
                        Мне приятна Ваша радость по поводу того, что мы сможем разместить больше рекламы. Что же до стратегии -
                        мы старались объяснить всем это, вот очередная попытка http://www.rian.ru/online/20061025/55130…
                        Но для нас было бы глупо рассказать ВСЕ. Вы любопытны - а мы осторожны, хотя это нам не всегда помогает.
                        Так что нужно учиться читать между строк ;)
                          0
                          Простите, Иван, но при чем здесь конфиденс? С коммерческой точки зрения проект офигенский. Обидно, что пока что реализация абсолютно коммерческого проекта на уровне детского сада. Увы.
                            0
                            вроде взрослые люди, а все между строк.
                            Это философское или юмористическое литературное произведение так можно читать.
                            Обычно информация предоставляется на пресс-конференции о запуске проекта.
                            В принципе, любой руководитель высшего звена должен знать должностные обязанности младшего и среднего звена, и уж тем более высшего звена.
                            (О конференции на RIAN знала еще 24 числа)
                          +1
                          Скажите Иван, Вы в своих интервью сознательно избегаете темы раскрытия персональных данных, давая отговорку о хранении всего и вся на серверах 6apart ? Или у вас никто не успел подумать на эту тему:
                          Любой, воспользовавшийся вашим сервисом и написавший что нибудь типа "Путин как фаллический символ Россич" (за что был оштрафован на 20 тыс рублей) столкнется с тем что по первому запросу вы отдадите все данные по этому аккаунту (ip, сеансы итп), если не дай бог данный товарищ заплатит за какой нибудь из ваших сервисов - то и все персональные данные отдадите.
                        0
                        успех перехода фликра под яху — уважение и человеческое отношение к тем, кому это не по душе
                          0
                          Вот и хорошо бы, чтобы что-нибудь произошло. И я уверен, что это что-то будет хорошим. Ведь если будет плохим, можно растерять доверие и аудиорию.
                            –2
                            Кто следит за грамотностью на этом сайте? Пожалуйста, корректируйте статьи неграмотных авторов перед выкладыванием. Невозможно читать быстро тексты с орфографическими и пунктуационными ошибками.
                              –1
                              Что вы, это же Авторский текст, как можно ;)
                                +2
                                гыгыгы, пришла наша затычка, нудеть сейчас будет :-))))
                                  –1
                                  Привет, привет. Действительно быстро пришла.
                            • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

                              Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                              Самое читаемое