Дворник спрашивает директора банка:
— Что нужно делать, чтобы занять такую должность и получать такую зарплату как ты?
— Ну, для этого нужно много работать и работать.
Согласитесь, типичный стереотип в современном обществе, особенно среди людей к 30 годам и старше. К чему я это? К тому, что только полный лось-одиночка ставит прямую пропорцию между собственной продуктивностью труда и своими доходами. В сутках всего 24 часа, через себя не перепрыгнешь, и здоровье не бесконечное. И вот когда человек начинает осознавать эту грань, на которой он больше выжать из себя не может, а развиваться надо, тогда в жизни этого человека и наступает эпоха эффективного менеджмента.
Это означает:
— автоматизацию труда, переход от ремесла к производству;
— применение современных готовых решений;
— делегирование полномочий.
Если вы понимаете абсурдность анекдота, значит для вас ещё не всё потеряно. Главное — не скатиться за грань обратно. Когда я слышу от человека что-то вроде «это я возьму на себя», мне становится грустно.
— Что нужно делать, чтобы занять такую должность и получать такую зарплату как ты?
— Ну, для этого нужно много работать и работать.
Согласитесь, типичный стереотип в современном обществе, особенно среди людей к 30 годам и старше. К чему я это? К тому, что только полный лось-одиночка ставит прямую пропорцию между собственной продуктивностью труда и своими доходами. В сутках всего 24 часа, через себя не перепрыгнешь, и здоровье не бесконечное. И вот когда человек начинает осознавать эту грань, на которой он больше выжать из себя не может, а развиваться надо, тогда в жизни этого человека и наступает эпоха эффективного менеджмента.
Это означает:
— автоматизацию труда, переход от ремесла к производству;
— применение современных готовых решений;
— делегирование полномочий.
Если вы понимаете абсурдность анекдота, значит для вас ещё не всё потеряно. Главное — не скатиться за грань обратно. Когда я слышу от человека что-то вроде «это я возьму на себя», мне становится грустно.