Административная ерундистика или управление проектами?

Поддерживаю вопрос в конце. Пытаюсь пробовать НЛП.

Напомнили о «Дедлайне», надо бы перечитать…

Суперовый отрывок.

Мой ответ на вопрос: Научиться то можно, но сложно. Лучшего учителя чем опыт и знание психология тут еще не придумали. Могу посоветовать еще пройти курс по дианетике (почитать к сожалению на эту тему будет проблематично найти, но семинары несложно накопать, это сейчас модная тема.)

Отвечу на Ваш вопрос.
Для начала я соглашусь с Dukobpa3, — опыт и психология.
Если уже своими словами, то Вам нужно понять что удерживает и что мотивирует ваших подчиненных в Вашей компании.
Если много кто относится к табличкам для заполнения типа «разместите по убывающей аспекты, которые мотивируют Вас к работе» с ухмылкой, то я отношусь к этому очень серьёзно. Если Вы будете знать, что на самом деле человек хочет получить, то будет знать как мотивировать его, будете знать какую сумму заложить в заработный бюджет, какие условия работы нужны Вашим сотрудникам, где провести тимбилдинг.
Если Ваши сотрудники получат то, что они хотят, тогда Вы получите то, что хотите сами, то есть законченный проект или задачу.