Обновить

Выгорание - это всего лишь отсутствие цели в работе.

Когда ваши сотрудники получают фиксированую зарплату в конце месяца, они очень быстро выгорят.

Нет такого человека, который не начал бы хорошо работать, если ему хотелось бы. Проблема не в том, что "ему расхотелось". Проблема в том, что хреновый менеджмент ставит бесполезные задачи. Цели человека не достигаются, а вместо этих целей он получает на руки кучу бюрократии.

Более того, если человек не будет получать за свой продукт соотвествующего вознаграждения, то он очень быстро бросит это дело. Хороший управленец либо будет хорошо платить за хороший продукт, либо сядет и покажет Васе Начинающему, что его сайтик за 20 минут, это не хороший продукт, а что-то, что приносит больше вреда, чем пользы.

Когда вы позволяете своим сотрудникам писать убогие приложения, которые перегревают ядра на проде, и смотрите на это с закрытыми глазами, то у вас будут проблемы в бизнесе и выгоревшие сотрудники.

Когда вы лично возьмёте отвественность за свой персонал и по-человечески им объясните, что сервис по созданию коротких ссылок не может занимать пять гигов и требовать 32х ядер, когда вы им покажете, что их личные действия влияют на доход вашей компании, и когда вы будете делиться с ними этим доходом, тогда ваши сотрудники перестанут выгорать и страдать фигнёй.

В этот момент вместо Труса, Балбеса и Бывалого у вас появится инициативная команда.

  1. Платите им

  2. Корректируйте их

  3. Покажите им как они влияют на ваш бизнес в котором они учавствуют

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+2
Комментарии0

Записки из подполья незаконного архивирования фильмов

«Люди, видоизменяющие или уничтожающие художественные работы и наше культурное наследие ради прибылей или демонстрации власти — это варвары, и если законы США продолжат оправдывать такое поведение, то мы точно войдём в историю, как варварское общество.»

— Джордж Лукас, 1988 год

«Для меня её [оригинальной трилогии «Звёздных войн»] больше не существует. Я задумывал этот фильм именно так, и мне жаль, что вы увидели половину целого фильма и полюбили его.»

— Джордж Лукас, 2004 год

Ванкувер, 2011 год: мы с моей соседкой Виллой Росс сидим в одной из характерно стерильных монтажных студий Университета Саймона Фрейзера и уже не знаем, что делать: мы провели все выходные, ваяя из трёх разных копий вестерна Серджо Леоне 1966 года «Хороший, плохой, злой» одну версию — причём все три копии были незаконными рипами. В начале 2000-х этот фильм пал жертвой «реставрации», выполненной компанией MGM: вырезанные Серджо Леоне сцены были возвращены, увеличив время англоязычной версии с 161 до 179 минут; Клинт Иствуд и Илай Уоллак дублировали недостающие диалоги, а место умершего к тому времени Ли Ван Клифа занял похожий на него голосом дублёр. Монофоническая дорожка была переработана в многоканальный звук с неприятно современными звуками выстрелов. Почти десяток лет эта «дополненная» лента оставалась единственной продаваемой версией фильма; подобное очень часто происходит в эпоху ревизионистских студийных реставраций.

Наша цель была простой: спасти фильм от этой вивисекции. Мы планировали соединить звук уже не издававшегося DVD 1998 года (приблизительно похожий на звук международного релиза 1967 года) с видео из недавно привезённого Blu-ray итальянской версии. После того, как мы успешно преодолели многочисленные подводные камни, связанные с риппингом домашних видеозаписей конца 2000-х, наши надежды рухнули из-за катастрофического открытия: итальянская версия оказалась ещё сильнее отличающейся от международной, чем расширенная версия: печально известная сцена пытки была полностью перестроена, а у некоторых кадров отсутствовали начало и конец. Мы почти на десяток лет отказались от этой затеи.

Записки из подполья незаконного архивирования фильмов

Публикации