Средний ИТ-стартап может пройти десять акселераторов за год. Вот только зачем? Правильно: выбрать одну программу и выделить на неё ресурсы. Рассказываем, какие ошибки мышления мешают проектам получать пользу от акселерационных программ.

Частая ошибка стартапа — заниматься продуктом и игнорировать продвижение. Чтобы к запуску продаж у вас были заинтересованные клиенты, нужно подготовить информационную базу. Разбираемся, как это сделать, даже если вы никогда этим не занимались.

Завершаем серию статей про выпускников первого потока акселератора Спринт: ещё три команды поделились своими долгосрочными результатами и впечатлениями от программы год спустя.

Во второй части подборки: экосистема для инженеров, виртуальный тренажёр для врачей и управление репутацией в сети.

Руслан Истомин с проектом RevGames завершал первый Демо-день акселератора Спринт 14 октября 2021 года. Год спустя сооснователь рассказал, удалось ли выполнить цели на год, как преодолели потрясения 2022 года и какие планы команда строит на будущее.

14 октября 2021 года состоялся Демо-день первого потока акселератора Спринт. Мы решили связаться с нашими выпускниками и узнать, как они воспринимают программу год спустя, как их изменил непростой 2022-й год и какие советы они могут дать командам нынешнего и будущего отборов.

Это первая часть в серии публикаций.

Команда акселератора Спринт регулярно общается с выпускниками разных потоков. На этот раз мы встретились с Никитой Лисицыным, CEO платформы для оптимизации медийной рекламы CyberBrain.

Поговорили о том, в каком состоянии команда подошла к акселератору, какие цели поставила и каких результатов удалось достичь к концу Спринта.

Уход иностранных сервисов с российского рынка и возникшие сложности с оплатой лицензий зарубежных вендоров вызвали повышенный спрос на российские ИТ-решения.

Собрали в статье проекты выпускников акселератора Спринт, которые могут быть полезны российским компаниям в поисках альтернатив зарубежным сервисам.

При достижении цифры в 1 млрд рублей выручки большинство компаний упираются в потолок: прежние усилия перестают приносить результат, рост бизнес-метрик замедляется или останавливается. В этот момент у них возникает вопрос: «что нам мешает зарабатывать больше?». О том, как преодолеть преграды роста с помощью системного подхода, рассказывает Евгений Дорофеев, эксперт ФРИИ по B2B-продажам и экс-директор по продвижению решений «Крок инкорпорейтед».

Почему в одних компаниях команда сама разбирает задачи, а в других руководителю приходится уговаривать сотрудников? Все ли вопросы мотивации решает высокая зарплата и абонемент в фитнес-зал? О том, как это работает в IT-компаниях, рассказала Татьяна Вавилова, эксперт акселератора Спринт (ФРИИ) по развитию технологических команд и основатель компании Teamline Consult.