Как стать автором
Обновить
-2
0
Павел @Aisamiery

Пользователь

Отправить сообщение

У exception в php есть принадлежность к определенному типу, например в зависимости от типа exception можно обрабатывать логику по разному. В go я пока не на столько силен, но все складывается в то что нужно обрабатывать текст ошибки чтобы понять что это, как по мне не очень надежный механизм.

Вначале заказчику надо понять, зачем ему вообще сайт! Если чтобы был, то вполне подойдет конструктор, ну а если он планирует вложить в рекламу пару миллионов, то вопрос цены до 100 000 обычно не стоит. Я по своей практике могу сказать, что микробизнес закрывают соцсети (инстаграмм, вк и так далее) страница + реклама, чтобы бороться за выдачу в поиске, сейчас нужны достаточно большие вложения. Так же если стоит вопрос о сайте в 50к-100к, то я бы посоветовал взять менеджера на холодный обзвон, толку будет сильно больше. Еком же малый ушёл в маркеты. Сейчас сложно представить зачем предпринимателю свой сайт.

У вас достаточно плоский взгляд. Я внедрял срм достаточно не много и как раз в малый бизнес, где в целом могло быть пару человек и они собственно и были владельцами, о каких там схемах управления речь? СРМ это такая же БД как и желтые страницы (утрирую), можно пойти лично опрашивать всех подряд, а можно заглянуть в справочник.

1. Ваш манагер продал заказ (рейс), на складе что то случилось, ответственный хочет предупредить водителя в воскресенье утром. Вариант без срм — надо вызванивать возможно полупьяного манагера в бане с друзьями в его законный выходной чтобы узнать кто едет на склад. Вариант с срм — зайти в учетную систему и посмотреть какой водитель закреплен за заказом.

2. Банальная статистика. Вы привлекаете трафик из разных источников, вам надо свести ROI? Ручками и личным контактом будет достаточно сложно.

3. Единый сбор контактов с компанией. Письма, звонки, формы с сайтов и прочее на виду сразу, все пропущенные звонки тут же горят красным.

4. У вас 3 манагера, 2 из них делают по 10 продаж, а один по 1… В чем причина как узнать? Тут даже не в том чтобы уволить сотрудника, а банально послушать его разговоры и подтянуть моменты в которых он не разобрался. С срм собственник поймёт это быстро, без срм могут пройти месяцы. У нас был кейс, где девочка закрывала сделки как «не реализованные», потому что не знала, что отвечать клиентам на вопросы.

Ну и так далее, на самом деле различных кейсов у меня за пару лет внедрения накопилось много и на самом деле не одного нет для контроля менеджеров и ради наказания их на ЗП за это и обезличивания. Слышал только за наказание за «забивание» на срм и задачи которые там стоят. Но в дальнейшем даже самые ярые противники (которые считали что их будут контролировать) очень нахваливали внедрения, так как они перестали банально забывать кому и по какому поводу надо позвонить, легко могли достать себе счета без бухгалтера, сформировать договора и прочие документы, фактически срм становилась их секретарём-помощником.

ihor можно сказать «на днях», по крайней мере свежо предание

Стандартный пункт гарантии, который защищает покупателя. Как и покупая любую технику сложную, хочется что она отработает хотя бы гарантийный срок, а в случае поломки производитель это починит. Я лично сам к своей работе этот пункт приписываю, ведь если это моё ПО, то и баг мой, а мне платили не за баги. И это в целом позволяет этим оперировать на принятии работы и получении оплаты быстрее, чем ждать пока все проверят досконально.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность