ну что Вы все про мою логику. бизнес модель рекорд лейблов стоится таким образом, что за неудачи платят другие более успешные исполнители. Грубо говоря компания страхует свои риски диверсифицируя их межу участниками.
Возвращаясь к роялти с продаж, артист начинает их получать только после того как начинаются отбиваться деньги компании.
а разве это противоречит выше сказанному))) + (прошу поправить если ошибаюсь) у лейбла остаются права на издание работ, а это уже assets которые в случаи чего стоят денег.
1) Роялти это не нет профит, у артистов тоже есть свои расходы
2) Не 1му артисту а команде, которая несколько больше по количеству людей
3) Мы не знаем как конкретно распределены деньги внутри лейбла, и что-то мне подсказывает, что з/п у них отнюдь не самые маленькие, по сравнению со среднестатистическим исполнителем.
4) Затраты на логистику в цифровой век, когда продажи цифры уже превзошли продажи аналоговых носителей, ну уж совсем не смешно
5) Не надо про прокредитовывает, лейблы не работают себе в убыток.
как тут отлично все рассписано, вот только лэйбл за что профит получает!? За свою вертикальную интеграцию, за то что он предоставляет целый пакет услуг, будь то маркетинг или логистика. Поэтому не стоит делать поспешных выводов о моем знании по теме.
Как измеряли можно узнать из статьи на которую Я ссылаюсь (“The Effect of Digital Sharing Technologies on Music Markets” (Bhattacharjee et al, 2005)), к сожалению она на английском, но в свободном доступе.
Тут нужно брать в расчет весь абзац. Как можно сделать вывод из приведенных цифр всех больше качают топ 5% артистов, но данные закачки практически никак не влияют на выживаемость в чартах. Вторая же цифра говорит о том что 95% оставшихся команд, которые страдают от пиратов в рамках выживаемости в чартах, получают только 10% от всех денег. Что при распределении между всеми командами ничтожно мало по сравнению с топ 5%.
Первую часть коментария отлично отбразил SteelRat со своей ссылкой на South Park. А вот со второй загвоздка, т.к. молодые команды редко когда поднимают много на записях, большая часть доходов приходит от живых концертов.
еще как попадают, как только чуть выше среднего поднялись сразу начинаются заманчивые предложения, от которых трудно отказаться, т.к. лейблы хоть и забирают львиную долю с продаж, но всеже дело свое по раскрутке знают.
К сожалению Вы немного перепутали.
оставшиеся 95% артистов имеют 20% всех закачек и только 10% от общей прибыли. Т.е. в рамках ущерба, если распределить среди менее популярных команд, сумма будет достаточно мала. Хотя нельзя не согласиться, что это не очень хорошо
Возвращаясь к роялти с продаж, артист начинает их получать только после того как начинаются отбиваться деньги компании.
2) Не 1му артисту а команде, которая несколько больше по количеству людей
3) Мы не знаем как конкретно распределены деньги внутри лейбла, и что-то мне подсказывает, что з/п у них отнюдь не самые маленькие, по сравнению со среднестатистическим исполнителем.
4) Затраты на логистику в цифровой век, когда продажи цифры уже превзошли продажи аналоговых носителей, ну уж совсем не смешно
5) Не надо про прокредитовывает, лейблы не работают себе в убыток.
данный график уже проскакивал на Хабре.
По поводу новичков, в статье описывались менее популярные команды, а не новички.
оставшиеся 95% артистов имеют 20% всех закачек и только 10% от общей прибыли. Т.е. в рамках ущерба, если распределить среди менее популярных команд, сумма будет достаточно мала. Хотя нельзя не согласиться, что это не очень хорошо