Ну я бы на вашем месте не спешил с выводами. Смотрите
Как ни крути, а в SAS и C3 вы работали по типу а-ля как в филиале. Сейчас вы (опять же, крути не крути) сотрудник головного офиса. Разница, как говорится, налицо, и сравнивать опять же надо голову с головой. Филиальность и голова - всё это имеет свои минусы и свои плюсы, об этом далее
Да действительно, очень многое в корп.культуре и вообще в подходах к работе, мы заимствуем от запада, иногда слепо и бездумно заимствуем, а иногда наоборот, вдумчиво и экспертно. Пропорция вдумчиво/не вдумчиво, по моим наблюдениям, 50/50
Когда работаешь у себя на родине, и ведешь корпоративные дела все на родном языке со схожими по менталитету людьми, оно всегда чувствуется добрее и теплее, лучше и светлее. Всегда. Я тоже кайфовал, придя после 10ти лет с американцами в нашу полусовковую контору, которая очень отдаленно (!!!) пыталась напоминать чем-то западный мир. В этой конторе в 2009 году только внедряли электронную почту (!!) и ноутбуки топ-менеджерам(!!). И каждый момент схожести с западом отдавал чем-то добрым и тёплым.
Но присмотревшись и поработав в "локалках" другие 10 лет, я бы отметил следующие минусы. Они очень существенные и надо сказать, коварные.
Первый и основной минус - это отсутствие перспектив. Наши компании за пределами РФ ничего особо из себя не представляют, и экспатироваться куда-либо вариантов нет или почти нет. Достигнув верха в своей карьерной или профессиональной лестнице, двигаться дальше вариантов нет. Тогда как снизу тебя начинают поджимать помоложе, понаглее, породтсвеннее, полояльнее, ну и так далее. Да, если найти кайф в текущем моменте, поймать его так сказать за одно место, то можно жить до пенсии и радоваться тому, что нашел место в жизни. У меня же лично шило в ж....пе, и я не могу сидеть на ней ровно и наслаждаться тем, что есть. Хочется всегда идти дальше.
Второй минус - это незаточенный на результат менталитет наших людей в целом. Очень много внимания приходится уделять взвешиванию слов, аргументов, формулировкам, подходам. Это сжирает кучу времени. У американцев я мог позвонить напрямую вице-президенту и решить вопрос, это приветствовалось и более того, сам вице-президент постоянно был рядом (хотя физически мог находиться за тысячи километров), он был эдаким ресурсом для решения вопросов, да еще и экспертом в своей отрасли. Не знаю, как без него мы бы вытянули здесь бизнес. А теперь посмотрите на наших, извиняюсь, сечино-подобных вице-президентов. Какой с них толк? Опять же, за редким исключением. Необходимость подбирать подходы и формулировки снижает эффективность, а главное не позволяет набрать очков в отечественной структуре тому, кто эти очки действительно заслужил своими знаниями и умением. А потом мы удивляемся, откуда это у нас в корпорациях такое разгильдяйство и безответственность? Да оттуда, оттуда...
Третий минус - это отсталость или отставаемость. Да, сейчас благодаря ураганоподобным нулевым и 2010-2014 годам, мы неплохо запрыгнули в скоростной экспресс технологий и цифровизации. Аналогичным образом СССР запрыгнул в этот экспресс в конце 30х годов. Но что дальше? Своего мы ничего не создаем и не развиваем. Загнивание и отсталость - нам обеспечены, и это уже чувствуется во многих индустриях. Как итог - мы все становимся пленниками нынешних профессий, которые лет через дцать (когда, я надеюсь, вернутся западные корпорации, а мы заново, 345345-й раз в истории, начнем поднимать Россию матушку с колен), перестанут быть востребованными
В общем не спешите с выводами. Поработайте. Не всё так радужно на нашем локальном рынке.
А вот никто не сделает красивый термостат беспроводной на стену. Чтобы его можно было и вручную подкручивать, и через телефон-приложение тоже. И чтобы дизайн был красивый. И на подзаряжаемых аккумуляторах. Эх!
ага, да, конечно. А физику в школе учить приходилось? Мотор там на 1,5 литра и где-то 100 киловатт. Да, если стоять на месте молотить то может часов за 6 зарядит его батарею. Если ехать на этом, то 40кмч еле еле без обгонов итд. А зимой так вообще. Не бывает халявы, нет ее нигде, нет ее ни в Li 7, Ни в Zeeker 01. У нас увидели свистелки блестящие китайские, и хавают. Очень скоро наступит прозрение с презнением
Капитал и сотрудники - всегда по обе стороны баррикад. Это еще Карл Маркс сказал))
Тут другое. Вас взяли работать в "многообещающий стартап по расчету внутренней отделки и бла бла бла такое". Сразу разве не было понятно, что это фуфломицин?) Ну если вы такие крутые ребята айтишники, зачем вообще кому-то что-то доказывать и в принципе оставаться работать, когда уже видно что капитал потрачен, а рост не состоялся?
Кстати юридически были прецеденты, когда де-факто после подписания соглашения люди судились, доказывали факт давления и добивались дополнительных выплат. Интересно было бы про такое почитать тоже
Расскажу про свой опыт. Приходилось быть и начальником (причём большим), и бизнесменом (причём средним) и программистом (при этом сениором, им работаю сейчас). Жизнь, как говорится, потрепала.
Итак, начну с большого начальника. Был я им в 33 года. Меня таскали по правлениям и заседаниям правительств, показывали по телеку. И была у меня команда. Умных и способных ребят, каждый из которых в своей сфере превосходил меня на две головы. И мы были успешными успехами все. И занимали рынок, и зарабатывали акционеру баблишко, и в общем чувствовали себя неплохо. К слову, всё накопление капитала (мое собственное) для дальнейшего существования, произошло именно в этот период.
Пришло новое начальство, верхушка. Я с ними отношения выстроить не смог, ибо чересчур уж они требовали лояльности к себе и признания неочевидных вещей. А мои ребята - очень смогли адаптироваться. Они же умные, амбициозные, с результатами. Итог - меня, говоря по-русски, тупо сдали свои же. Вывод, который я тоггда сделал - окружать себя надо преданными, лояльными людьми. И плевать на результат, если ты работаешь на дядю.
Далее был свой бизнес, был у меня партнер. Партнер типа с деньгами и связями. Только денег я так и не увидел, пришлось брать кредит под залог моей же недвиги на развитие. А прибылью с ним делись, как-никак 50% доли и устав не позволяет не делиться. Связи тоже не работали, по ним не было движений, люди отнекивались и открещивались, не хотели с ним работать. Я предложил войти в бизнес другому партнеру, с уже подтвержденной историей. Он вошел, но я ему стал не нужен. В итоге меня вышвырнули (технически это делается как на раз два) из моего же бизнеса, который (бизнес) успешно загнулся через пару лет. Вывод, который я сделал: в бизнес надо идти или одному, или с дурачком партнером (с баблишком), или с умным партнером но без 50% в доле и без права принимать решения по уставу))
Сегодня я работаю программистом в гос.конторе. Да, я знаю и умею сильно больше, чем наверное многие мои руководители. Но сегодня этим скиллам нет применения, а программирование, как говорится, в моде. Программисты лет наверное 40 к ряду были эдакими фриками, все от нас отмахивались и не считали за нужных и востребованных специалистов. А сейчас вдруг поперло. Интересно, занимательно, а самое интересное - это быть хорошооплачиваемым и ценным рядовиком. Появилось вдруг свободное время, выросло качество жизни, а главное - куда-то исчезли все чудаки на букву М))) Я не стремлюсь наверх, потому что знаю цену, которую за это надо платить. Но я и не гневлю бога и начальство за то, что они занимают свои должности, имея меньший чем у меня опыт и знания. Занимают - значит занимают. И свою цену они платят, уж поверьте.
Общие выводы, которые я сделал по жизни, и которые хотел бы транслировать применительно к настоящей статье
Про образование. Учат как учат. Нормально учат. Где-то лучше учат, где-то хуже, как обычно. Ставят цели конкретные - большинство желающих учиться - должны в итоге научиться. Получить базовые знания и подкрутить менталитет. Получить желание учиться и развиваться дальше. Завтра на смену NVMe придет ёклмн, и человек без образования вряд ли сможет предусмотрительно и квалифицированно оценить все плюсы/минусы, а также принять решение о том, где и как эти устройства должны применяться.
Про начальство. Нет, они не дураки. Да, они платят бОльшую цену, чем рядовые специалисты, покупая за это меньший объем технических знаний и размениваясь на команду, которая где-то больше знает и умеет, но сегодня завтра сдаст всех с потрохами в открытую, или наоборот, втихую, неважно. Косячат все.
Про кирдык всему бизнесу. Я вас умоляю. Поверьте, собственники и топы очень чувствительны ко всем происходящим изменениям. Никто не умрёт и не погибнет. Да, действительно, проблема кадров, квалифицированных и не очень, у нас на первом месте, и даже ВВП в перерывах между псевдоисторическими лекциями своими любит об этом поговорить и покошмарить бизнес тем, что на эту ситуацию никак не повлиять. Да, будет ухудшение качества рабочей силы, в первую очередь за счет привлечения к труду мигрантов, а также вынужденного расширения образовательной воронки из-за снижения требований к квалификации обучаемого персонала, а также к качеству входа в учебное заведение. Но всё это - ежедневная проблематика любой организации в мире, и эти проблемы решаются, и люди находятся, и автоматизация происходит, и дома строятся и машины, и даже яхты местами)))
В любой работе на работе - есть два пути. Первый это карьера, там надо быть готовым к прессингу и жести, это на первом месте, именно это, а не знания технологий или умение поменять HD на SSD без перерыва в работе сервера. Второй - это путь специалиста, это качественная и комфортная жизнь, это семья в приоритете и близкие люди. Это обучение, самосовершенствование и знания. Второй путь ничем не хуже, а я считаю лучше, первого. Есть третий путь - свой бизнес, он открыт по сути для любого. Но там - везение определяет процентов 70 успеха. Поэтому не надо, не советую)
Вот так как-то. Не жду каких-то всплесков или рыданий, карма у меня -16, как говорится дальше падать некуда)
Это верно, да. Любой ИТ директор - менеджер, как и замы его. НО - вопрос скорее качества жизни и готовности приносить себя в жертву непонятно чему. А главное - риск оказаться сбитым летчиком, и этот риск я считаю съедает процентов 80 сверхдохода первоклассного ИТ-менеджера. Всегда есть цена, которую ты платишь. В развитом постиндустриальном государстве основная проблема - найти людей, готовых понижать качество жизни и жертвовать собой ради компании.
Не ходите в менеджмент, ребят. Не у нас в стране. Тут нужна гарантия стабильности хотя бы внутри индустрии, не говоря уже о стабильности холдинга, например.
Ибо при переходе из банка к примеру в логистику или в бьюти айти менеджером (сорямба за рашн аббревиейшн, это я локализуюсь) вас обязательно будут трепать на предмет "ачотинесидитсявбанкахэтихтвоих". Тогда как будучи специалистом, таких вопросов ну по меньшей мере назойливо задавать не станут. Да и вообще. Менеджеров их вон сколько. А разрабов хороших - днем с огнем не найти
Молодец парень, до конца шел. Хоть и рискованно, конечно, на таких заемных средствах разворачиваться с нулей. Но как говорится, если любишь своё дело, то и карты в руки
В других нормальных странах есть кредитование под оборотку, под товарку, с залогом доли в компании и контролем финансовых потоков. У нас в силу нестабильности экономики ничего этого нет и да, кредит на физика - наше всё, как говорится. Отсюда во многом и нежелание многих идти в МБ с насиженных теплых мест, а уж айтишникам (ЦА хабра) с их ленью и сверхдоходами за последние 5 лет, и тем более нет смысла срываться и идти в тюльпаны.
Еще хотел подчеркнуть, что автору удалось собрать команду единомышленников, кто был с ним до конца и поддерживал его на всем протяжении проекта. Это дорогого стоит. Еще раз - супер, молодец
я и говорю, бабки никому не нужны, все сидят и ждут когда к ним придет сбер и купит стопицот ядер)))
Да, и сисадмин, кто с меня сдерет 45к за два часа работы disk2hd плюс потом минут 40 подцепить .vhd к виртуалке, такой у меня на фирме проработает ровно 5 минут)))
ЗЫ 15 тыс в месяц у Селектела окупается влёт, уж поверьте. Ибо распилить сервак за 1млн 64 ядра на 16 таких как я, это полтора месяца окупашки)) Окей, они скажут что ЦОДД=Tier3 а кондеи у них Дайкин)) плюс откаты электрикам на соседней подстанции. Три, хорошо, четыре месяца окупашки))
Я этот вариант тоже рассматриваю. Сервак на авито 50 тыс. Поставить на него прокса и навиртуалить всего самому, ну или железку с VPN-ом, хотя их тоже хороших нет... Но и тут вопросы:
- я уеду в отпуск сервак зависнет, что делать? - я уеду в отпуск сервак сгорит вместе с квартирой, что делать?
Сервак штука хорошая, когда есть условно офис со стабильным инетом и серверная с охлаждением, да с противопожаркой.
На мой взгляд, потребности небольших компаний как раз должны закрывать поставщики VPS решений, иначе кому и зачем они нужны? Арендовать по 100 ядер под мега проекты с кибернетисом, балансировщиками, S3-хранилищами, ну не уверен, что это прямо очень сильно востребовано
У меня небольшая фирма. Собственная CRM на 1Се, еще 7.7. Всё это крутится на Win 2008R и приносит пусть небольшой, но доход, уже много лет
Озадачились выбором облачной платформы. Требования максимально простые: - 4 ядра 32Гб ОЗУ, 500 Гб SSD - накатить снапшот нашего сервера, созданный при помощи Acronics или disk2hd (Hyper-V) - обеспечить доступ к портам RDP через файрволл а лучше через VPN, с механизмом раздачи сертификатов пользователям
Вот и всё, элементарная задача для маленькой фирмёшки из 10ти пользователей.
И что вы думаете? Не можем найти ни одного облачного провайдера! Все они предоставляют по сути одно и то же - мы вам нарежем VPS под требования, а дальше сами. Ну и дадим примитивную панель, где вы будете смотреть свой баланс. Поддержка наша работает по принципу "не бей лежачего", я не я и хата не моя. Делайте, ребятушки, как хотите.
Вот мы и делаем как хотим. И следовательно, выбираем по цене. И найдем VPS под наши требования за максимум 3 рубля в месяц))) и все эти ваши высокие материи - ну для кого-то другого точно. Привет)
Ну я бы на вашем месте не спешил с выводами. Смотрите
Как ни крути, а в SAS и C3 вы работали по типу а-ля как в филиале. Сейчас вы (опять же, крути не крути) сотрудник головного офиса. Разница, как говорится, налицо, и сравнивать опять же надо голову с головой. Филиальность и голова - всё это имеет свои минусы и свои плюсы, об этом далее
Да действительно, очень многое в корп.культуре и вообще в подходах к работе, мы заимствуем от запада, иногда слепо и бездумно заимствуем, а иногда наоборот, вдумчиво и экспертно. Пропорция вдумчиво/не вдумчиво, по моим наблюдениям, 50/50
Когда работаешь у себя на родине, и ведешь корпоративные дела все на родном языке со схожими по менталитету людьми, оно всегда чувствуется добрее и теплее, лучше и светлее. Всегда. Я тоже кайфовал, придя после 10ти лет с американцами в нашу полусовковую контору, которая очень отдаленно (!!!) пыталась напоминать чем-то западный мир. В этой конторе в 2009 году только внедряли электронную почту (!!) и ноутбуки топ-менеджерам(!!). И каждый момент схожести с западом отдавал чем-то добрым и тёплым.
Но присмотревшись и поработав в "локалках" другие 10 лет, я бы отметил следующие минусы. Они очень существенные и надо сказать, коварные.
Первый и основной минус - это отсутствие перспектив. Наши компании за пределами РФ ничего особо из себя не представляют, и экспатироваться куда-либо вариантов нет или почти нет. Достигнув верха в своей карьерной или профессиональной лестнице, двигаться дальше вариантов нет. Тогда как снизу тебя начинают поджимать помоложе, понаглее, породтсвеннее, полояльнее, ну и так далее. Да, если найти кайф в текущем моменте, поймать его так сказать за одно место, то можно жить до пенсии и радоваться тому, что нашел место в жизни. У меня же лично шило в ж....пе, и я не могу сидеть на ней ровно и наслаждаться тем, что есть. Хочется всегда идти дальше.
Второй минус - это незаточенный на результат менталитет наших людей в целом. Очень много внимания приходится уделять взвешиванию слов, аргументов, формулировкам, подходам. Это сжирает кучу времени. У американцев я мог позвонить напрямую вице-президенту и решить вопрос, это приветствовалось и более того, сам вице-президент постоянно был рядом (хотя физически мог находиться за тысячи километров), он был эдаким ресурсом для решения вопросов, да еще и экспертом в своей отрасли. Не знаю, как без него мы бы вытянули здесь бизнес. А теперь посмотрите на наших, извиняюсь, сечино-подобных вице-президентов. Какой с них толк? Опять же, за редким исключением. Необходимость подбирать подходы и формулировки снижает эффективность, а главное не позволяет набрать очков в отечественной структуре тому, кто эти очки действительно заслужил своими знаниями и умением. А потом мы удивляемся, откуда это у нас в корпорациях такое разгильдяйство и безответственность? Да оттуда, оттуда...
Третий минус - это отсталость или отставаемость. Да, сейчас благодаря ураганоподобным нулевым и 2010-2014 годам, мы неплохо запрыгнули в скоростной экспресс технологий и цифровизации. Аналогичным образом СССР запрыгнул в этот экспресс в конце 30х годов. Но что дальше? Своего мы ничего не создаем и не развиваем. Загнивание и отсталость - нам обеспечены, и это уже чувствуется во многих индустриях. Как итог - мы все становимся пленниками нынешних профессий, которые лет через дцать (когда, я надеюсь, вернутся западные корпорации, а мы заново, 345345-й раз в истории, начнем поднимать Россию матушку с колен), перестанут быть востребованными
В общем не спешите с выводами. Поработайте. Не всё так радужно на нашем локальном рынке.
Супер, просто молодцы!
Поднимите цены на 10% и удвойте прибыль)
ЗЫ не благодарите
Классные новости, всегда с удовольствием читаю, особенно с утра в понедельничек))
Почему интересно ни один хостер не оказывает услугу по переносу между VPS?
Порвали бы рынок, честно...
А вот никто не сделает красивый термостат беспроводной на стену. Чтобы его можно было и вручную подкручивать, и через телефон-приложение тоже. И чтобы дизайн был красивый. И на подзаряжаемых аккумуляторах. Эх!
да я ничего не хочу, верните доллар по 30 и камрюху за 1,5 ляма, и я буду Щастлив без этих ваших недомашин
ага, да, конечно. А физику в школе учить приходилось? Мотор там на 1,5 литра и где-то 100 киловатт. Да, если стоять на месте молотить то может часов за 6 зарядит его батарею. Если ехать на этом, то 40кмч еле еле без обгонов итд. А зимой так вообще. Не бывает халявы, нет ее нигде, нет ее ни в Li 7, Ни в Zeeker 01. У нас увидели свистелки блестящие китайские, и хавают. Очень скоро наступит прозрение с презнением
Капитал и сотрудники - всегда по обе стороны баррикад. Это еще Карл Маркс сказал))
Тут другое. Вас взяли работать в "многообещающий стартап по расчету внутренней отделки и бла бла бла такое". Сразу разве не было понятно, что это фуфломицин?) Ну если вы такие крутые ребята айтишники, зачем вообще кому-то что-то доказывать и в принципе оставаться работать, когда уже видно что капитал потрачен, а рост не состоялся?
Кстати юридически были прецеденты, когда де-факто после подписания соглашения люди судились, доказывали факт давления и добивались дополнительных выплат. Интересно было бы про такое почитать тоже
Расскажу про свой опыт. Приходилось быть и начальником (причём большим), и бизнесменом (причём средним) и программистом (при этом сениором, им работаю сейчас). Жизнь, как говорится, потрепала.
Итак, начну с большого начальника. Был я им в 33 года. Меня таскали по правлениям и заседаниям правительств, показывали по телеку. И была у меня команда. Умных и способных ребят, каждый из которых в своей сфере превосходил меня на две головы. И мы были успешными успехами все. И занимали рынок, и зарабатывали акционеру баблишко, и в общем чувствовали себя неплохо. К слову, всё накопление капитала (мое собственное) для дальнейшего существования, произошло именно в этот период.
Пришло новое начальство, верхушка. Я с ними отношения выстроить не смог, ибо чересчур уж они требовали лояльности к себе и признания неочевидных вещей. А мои ребята - очень смогли адаптироваться. Они же умные, амбициозные, с результатами. Итог - меня, говоря по-русски, тупо сдали свои же. Вывод, который я тоггда сделал - окружать себя надо преданными, лояльными людьми. И плевать на результат, если ты работаешь на дядю.
Далее был свой бизнес, был у меня партнер. Партнер типа с деньгами и связями. Только денег я так и не увидел, пришлось брать кредит под залог моей же недвиги на развитие. А прибылью с ним делись, как-никак 50% доли и устав не позволяет не делиться. Связи тоже не работали, по ним не было движений, люди отнекивались и открещивались, не хотели с ним работать. Я предложил войти в бизнес другому партнеру, с уже подтвержденной историей. Он вошел, но я ему стал не нужен. В итоге меня вышвырнули (технически это делается как на раз два) из моего же бизнеса, который (бизнес) успешно загнулся через пару лет. Вывод, который я сделал: в бизнес надо идти или одному, или с дурачком партнером (с баблишком), или с умным партнером но без 50% в доле и без права принимать решения по уставу))
Сегодня я работаю программистом в гос.конторе. Да, я знаю и умею сильно больше, чем наверное многие мои руководители. Но сегодня этим скиллам нет применения, а программирование, как говорится, в моде. Программисты лет наверное 40 к ряду были эдакими фриками, все от нас отмахивались и не считали за нужных и востребованных специалистов. А сейчас вдруг поперло. Интересно, занимательно, а самое интересное - это быть хорошооплачиваемым и ценным рядовиком. Появилось вдруг свободное время, выросло качество жизни, а главное - куда-то исчезли все чудаки на букву М))) Я не стремлюсь наверх, потому что знаю цену, которую за это надо платить. Но я и не гневлю бога и начальство за то, что они занимают свои должности, имея меньший чем у меня опыт и знания. Занимают - значит занимают. И свою цену они платят, уж поверьте.
Общие выводы, которые я сделал по жизни, и которые хотел бы транслировать применительно к настоящей статье
Про образование. Учат как учат. Нормально учат. Где-то лучше учат, где-то хуже, как обычно. Ставят цели конкретные - большинство желающих учиться - должны в итоге научиться. Получить базовые знания и подкрутить менталитет. Получить желание учиться и развиваться дальше. Завтра на смену NVMe придет ёклмн, и человек без образования вряд ли сможет предусмотрительно и квалифицированно оценить все плюсы/минусы, а также принять решение о том, где и как эти устройства должны применяться.
Про начальство. Нет, они не дураки. Да, они платят бОльшую цену, чем рядовые специалисты, покупая за это меньший объем технических знаний и размениваясь на команду, которая где-то больше знает и умеет, но сегодня завтра сдаст всех с потрохами в открытую, или наоборот, втихую, неважно. Косячат все.
Про кирдык всему бизнесу. Я вас умоляю. Поверьте, собственники и топы очень чувствительны ко всем происходящим изменениям. Никто не умрёт и не погибнет. Да, действительно, проблема кадров, квалифицированных и не очень, у нас на первом месте, и даже ВВП в перерывах между псевдоисторическими лекциями своими любит об этом поговорить и покошмарить бизнес тем, что на эту ситуацию никак не повлиять. Да, будет ухудшение качества рабочей силы, в первую очередь за счет привлечения к труду мигрантов, а также вынужденного расширения образовательной воронки из-за снижения требований к квалификации обучаемого персонала, а также к качеству входа в учебное заведение. Но всё это - ежедневная проблематика любой организации в мире, и эти проблемы решаются, и люди находятся, и автоматизация происходит, и дома строятся и машины, и даже яхты местами)))
В любой работе на работе - есть два пути. Первый это карьера, там надо быть готовым к прессингу и жести, это на первом месте, именно это, а не знания технологий или умение поменять HD на SSD без перерыва в работе сервера. Второй - это путь специалиста, это качественная и комфортная жизнь, это семья в приоритете и близкие люди. Это обучение, самосовершенствование и знания. Второй путь ничем не хуже, а я считаю лучше, первого. Есть третий путь - свой бизнес, он открыт по сути для любого. Но там - везение определяет процентов 70 успеха. Поэтому не надо, не советую)
Вот так как-то. Не жду каких-то всплесков или рыданий, карма у меня -16, как говорится дальше падать некуда)
Ну как-то так, да. Согласен. Фигня этот ИИ полная, а хорошему программисту - работа всегда найдется.
Это верно, да. Любой ИТ директор - менеджер, как и замы его. НО - вопрос скорее качества жизни и готовности приносить себя в жертву непонятно чему. А главное - риск оказаться сбитым летчиком, и этот риск я считаю съедает процентов 80 сверхдохода первоклассного ИТ-менеджера. Всегда есть цена, которую ты платишь. В развитом постиндустриальном государстве основная проблема - найти людей, готовых понижать качество жизни и жертвовать собой ради компании.
Не ходите в менеджмент, ребят. Не у нас в стране. Тут нужна гарантия стабильности хотя бы внутри индустрии, не говоря уже о стабильности холдинга, например.
Ибо при переходе из банка к примеру в логистику или в бьюти айти менеджером (сорямба за рашн аббревиейшн, это я локализуюсь) вас обязательно будут трепать на предмет "ачотинесидитсявбанкахэтихтвоих". Тогда как будучи специалистом, таких вопросов ну по меньшей мере назойливо задавать не станут. Да и вообще. Менеджеров их вон сколько. А разрабов хороших - днем с огнем не найти
в любом бизнесе надо быть фанатом своего дела, а доходность 20% в год на капитал - тоже в любом бизнесе нормальная доходность)))
А что в этом плохого? Всё лучше, чем читать айтишное нытье про то, какие все хорошие а начальство м..ки))
Молодец парень, до конца шел. Хоть и рискованно, конечно, на таких заемных средствах разворачиваться с нулей. Но как говорится, если любишь своё дело, то и карты в руки
В других нормальных странах есть кредитование под оборотку, под товарку, с залогом доли в компании и контролем финансовых потоков. У нас в силу нестабильности экономики ничего этого нет и да, кредит на физика - наше всё, как говорится. Отсюда во многом и нежелание многих идти в МБ с насиженных теплых мест, а уж айтишникам (ЦА хабра) с их ленью и сверхдоходами за последние 5 лет, и тем более нет смысла срываться и идти в тюльпаны.
Еще хотел подчеркнуть, что автору удалось собрать команду единомышленников, кто был с ним до конца и поддерживал его на всем протяжении проекта. Это дорогого стоит. Еще раз - супер, молодец
Налоги на содержание железа?))) Это какие?)) Я посчитал на "16 таких как я", кому нужно 4 ядра. Внимательнее надо быть, молодой человек)
я и говорю, бабки никому не нужны, все сидят и ждут когда к ним придет сбер и купит стопицот ядер)))
Да, и сисадмин, кто с меня сдерет 45к за два часа работы disk2hd плюс потом минут 40 подцепить .vhd к виртуалке, такой у меня на фирме проработает ровно 5 минут)))
ЗЫ 15 тыс в месяц у Селектела окупается влёт, уж поверьте. Ибо распилить сервак за 1млн 64 ядра на 16 таких как я, это полтора месяца окупашки)) Окей, они скажут что ЦОДД=Tier3 а кондеи у них Дайкин)) плюс откаты электрикам на соседней подстанции. Три, хорошо, четыре месяца окупашки))
Я этот вариант тоже рассматриваю. Сервак на авито 50 тыс. Поставить на него прокса и навиртуалить всего самому, ну или железку с VPN-ом, хотя их тоже хороших нет... Но и тут вопросы:
- я уеду в отпуск сервак зависнет, что делать?
- я уеду в отпуск сервак сгорит вместе с квартирой, что делать?
Сервак штука хорошая, когда есть условно офис со стабильным инетом и серверная с охлаждением, да с противопожаркой.
На мой взгляд, потребности небольших компаний как раз должны закрывать поставщики VPS решений, иначе кому и зачем они нужны? Арендовать по 100 ядер под мега проекты с кибернетисом, балансировщиками, S3-хранилищами, ну не уверен, что это прямо очень сильно востребовано
У меня небольшая фирма. Собственная CRM на 1Се, еще 7.7. Всё это крутится на Win 2008R и приносит пусть небольшой, но доход, уже много лет
Озадачились выбором облачной платформы. Требования максимально простые:
- 4 ядра 32Гб ОЗУ, 500 Гб SSD
- накатить снапшот нашего сервера, созданный при помощи Acronics или disk2hd (Hyper-V)
- обеспечить доступ к портам RDP через файрволл а лучше через VPN, с механизмом раздачи сертификатов пользователям
Вот и всё, элементарная задача для маленькой фирмёшки из 10ти пользователей.
И что вы думаете? Не можем найти ни одного облачного провайдера! Все они предоставляют по сути одно и то же - мы вам нарежем VPS под требования, а дальше сами. Ну и дадим примитивную панель, где вы будете смотреть свой баланс. Поддержка наша работает по принципу "не бей лежачего", я не я и хата не моя. Делайте, ребятушки, как хотите.
Вот мы и делаем как хотим. И следовательно, выбираем по цене. И найдем VPS под наши требования за максимум 3 рубля в месяц))) и все эти ваши высокие материи - ну для кого-то другого точно. Привет)