Окей, предположим есть цивилизация, уровень существенно выше, как с землянами общаться?-)) вы им магнитным полем данные отправили, а те магнитная буря, отправили телепатически данные какому-нибудь "Пете", сегодня "Петю" в дурку отправят, а еще недавно просто на костре сожгут, ну и зачем с общаться с дикарями?-)))
Программирование это сложно или просто, на мой взгляд, философский вопрос.
Кодеры: сложность работы кодера обычно зависит от постановщика задачи, когда-то давно я своим кодерам драйверов спец. оборудования ставил задачи в виде конечных автоматов, им так было проще, текста в постановках задач почти не было. А бывали постановки задач поступившие от коллег, где черт ногу сломит пока поймет, что там реализовать надо. Мой рекорд по переводу: 100 листов ТЗ переведен в 5 листов диаграмм, на что кодеры сказали, ну теперь все понятно.
Программисты: если под программистом понимать инженера-разработчика, то сложность зависит от того сколько на него повесили, если менеджмент, архитектуру, анализ и кодинг, то да сложно. Только сложность не в самом написании кода, а в том, что ему постоянно нужно переключаться между ролями, а это нагрузка. Именно переключение приводит к выгоранию, а не сам процесс написания кода.
Можете привести примеры продуктов, где данный подход сработал? Экономический анализ за последние несколько лет и экономический прогноз развития продукта 3-5 лет? Чертовски интересно было бы посмотреть.
Когда-то давно в компанию пришел эффективный манагер, который поставил задачу сократить штат. Первый же вопрос поставил его в тупик - в бюджете на данную операцию денег нет, кто и когда выделит доп. средства? Одному из акционеров я разложил риски в понятном для него изложении (фин. затраты/потери), после чего было принято решение не тупо сокращать персонал, а провести оптимизацию с нормальными экономическими критериями. В результате оптимизации ни один разработчик не пострадал, хотя ряд управленческих позиций были сокращены.
С одной стороны раньше попадался кривой дизайн под конкретным браузером, а с другой, когда смотришь сколько "весят" современные сайты на которых кот наплакал информации, думаешь, а точно ли нужны "красивости" с таким весом.
Строим город без человека, роботы производят роботов, которые обслуживают ЦОД, где находится ИИ, на выходе замкнутая система, которая чем занимается?-)
Декорации поменялись, а глобально, как был дефицит кадров, так и остался и ближайшие 20-30 лет никуда не денется. Текущая ситуация на рынке ни чем глобально не отличается от периода, когда появлялась автоматизация, да какие-то локальные функции уйдут их заменят роботы/ИИ, может еще что, но глобально масса задач, где нужен человек никуда не делась. Ошибки при подборе персонала, просто калька 10-15-20 летней давности, вечное желание вложить копейку получить рубль, так в легальной сфере не бывает.
Есть один пожалуй момент изменения, старшее поколение уходит по естественным причинам, а зумеры за идею работать не будут, плюс у них нет проблем с самоуважением, не подходят условия встают и уходят без объяснения причин. На смену зумерам идет очень жесткое поколение, будем надеяться, что они очередную революцию не устроят, а приложат свои усилия в мирное русло.
В моменте может складываться ощущение, что рынок работодателя, но это опасное заблуждение для работодателя, по очевидным экономическим законам ближайшие десятилетия рынок за работниками.
Что касается крупняка период сокращений меняется периодом набора, сейчас период паузы, кто перестроится пойдет в рост, кто не сможет просто разорится. Вообще мое субъективное мнение, что стабильность, за редким исключением для специалиста это стабильные команды, а не крупные компании.
Молодому поколению стоит почитать, как проектировать надо, см. стр 64. Это вам не давайте зафигачим сервис, на модном фреймворке, а сколько денег сожрет это решение, а и пес с ним-)))
Да пишу, по двум причинам лично мне так удобней, вторая причина - у нас большой объем переписки с Заказчиками, поэтому почта в нашем случае даже оперативней, чем мессенджеры, которые работают мягко скажем не стабильно.
Первым не звонил, так считаю внезапный звонок признаком дурного тона, с учетом нынешних реалий.
Предыстория: Компания ХYZ, HR нет, компания разработчик ИИ, попросили помочь закрыть три позиции, фулстек аналитик, девпос и разработчик документации. ЗП средние по рынку, условия тоже средние, формат работы гибрид.
Моя мотивация: мне было интересно исследовать рынок и посмотреть "глазами работодателя".
Подготовка: Тексты вакансий писали предметные специалисты, текст проверялся перекрестной оценкой коллег, без воды, требования, которые реально нужны, критика по существу с отключенной дипломатией.
Поиск: размещение вакансий на двух ресурсах. Отсмотр откликов, в случае интереса - письмо, созвон на следующий день, в случае положительного результата, собеседование с руководством через 2-3 дня.
Технические подробности: автоматизация не использовалась, ИИ тоже, все делалось "ручками и глазками". Причина - понять реальную ситуацию на рынке.
Результат: позиции закрыты за две недели, порядка 200 откликов на каждую позицию, 7-8 созвонов в день, на этап собеседований вышло 12 человек, потенциальных финалистов 5, 1 отказался на этапе офера, одного обошел другой специалист подвернувшийся в последний момент. По итогу, все взятые специалисты прошли испытательный срок и спокойно работают.
Выводы: для мелких и средних компаний не надо изобретать велосипед и пользоваться сырыми технологиями, достаточно просто привлечь специалистов, которые умеют и хотят решить задачу с одной стороны и желание решить задачу со стороны руководства с другой, если эти два условия не выполняются, то результат будет так себе.
Лет 20 назад, если мне не изменяет память оборудование для боулингов поставляло минимум 4 производителя, еще парочку мы тогда нашли китайских, все сошли с дистанции? Кстати, беглый обзор инета показал, что Via еще живы, а насколько я помню у них как раз китайское оборудование было, как они все эти годы жили, если китайцы ничего не умеют?
Художественной/научной литературы сейчас читаю очень мало, не хватает времени/сил. С учетом того, что нужно читать по 50-100 страниц технической документации в день и еще ее осознать и изложить в адаптированном виде для коллег, а не просто посмотреть. Вот как организовать себя на чтение художественной/научной литературы я способа не нашел, а жаль.
В реальной жизни, если производитель говорит, что повысит цены на 20%, то потребителю спокойно можно умножать на 1,5-2, чтобы понять цену в средней рознице.
Вообще повышение цен на железо было прогнозируемым и без развития ИИ. С другой стороны у разработчиков ПО есть шанс повысить свою конкурентоспособность, наш софт требует 16gb оперативки, а у конкурента 32 Gb и если пару лет назад это был условный аргумент, то сегодня работающая бизнес-модель.
Сделал карьеру, семья это большая помощь, работе не мешает в принципе, скорее помогает, есть о ком заботится есть мотив делать карьеру. Лично для себя я всего достиг в 30, в 14 поставил цель и достиг ее. Без семьи я бы дурью маялся работая на 30% потенциала. Дети порой "потребляют ресурс", но и отдают взамен. Не сильно понимаю, чем таким в ИТ семья может помешать и чем так принципиально работа кодера отличается от работы токаря, в разрезе темы разговора.
Какое время назад изучал вопрос, ТТХ интересующего участка до 1,5 часов езды от Питера, газ, вода с нормальной подачей, свет с нормальной нагрузкой 20-30 кВт, желательно инет с оптой, что-то не сильно крупное 25-30 соток, нормальная обслуживающая организация, которая решает задачи не за неделю, а за день. В сухом остатке реклама хороша, продавцы не плохи, данные по инженерке смог предоставить каждый 5-й, нормальные данные каждый 10-й, элементарные вопросы вызывают пустой взгляд, про юридические вопросы я уж умолчу, охрана это отдельная песня в массе уровень для галочки, а у обеспеченного человека будут еще дополнительные требования, так что поиск участка/дома тот еще аттракцион. Возможно сейчас ситуация поменялась.
Пожалуйста. Вот вдогонку еще подумалось, что порой проблемы проистекают из лишнего использования иностранных терминов.
Примеры:
Можно использовать термин газлайтинг, а можно использовать русские слова агрессия и насилие,в зависимости от ситуации. Русский вариант сработает на всех поколениях, а английский часть сотрудников воспримут, как информационный шум.
Можно использовать слово менеджер, по факту размыто, а вот если используешь слово управленец, сразу видны границы.
HR на заметку. Мы ищем тимлида, в голове возникает - вы серьезно, вам нужен еще один лидер в компании, чтобы создать конфликт? А я вот думаю, что вам нужен руководитель команды. Нет нам нужен лидер, а тогда вы понимаете, что если это настоящий лидер, то в случае, если он уйдет команда уйдет с ним. Вам такой вариант развития зачем?
И вот таких нюансов масса и если внимательно смотришь за конфликтами внутри компаний, то отчетливо видно, что не правильная/не точная терминология закладывала конфликт на старте.
Окей, предположим есть цивилизация, уровень существенно выше, как с землянами общаться?-)) вы им магнитным полем данные отправили, а те магнитная буря, отправили телепатически данные какому-нибудь "Пете", сегодня "Петю" в дурку отправят, а еще недавно просто на костре сожгут, ну и зачем с общаться с дикарями?-)))
А кто может опровергнуть, что звезды это та самая разумная цивилизация, достаточно сигналов получаете?-)))
Если смотреть с точки зрения экономики, то очевидно почему такой код, заложено повторное получение прибыли.
Задача ИИ перераспределение денег, а не сделать жизнь проще)
Самая топорная схема прогноза развития рынка:
Шаг 1. Делаем ИИ которая генерит рабочий, но избыточный код. Получаем деньги за сервис.
Шаг 2. Запускаем бизнес "Консалтинг по использованию ИИ-генераторов". Получаем деньги за консалтинг.
Шаг 3. Доводим ИИ генераторы до состояния, когда ревью/рефакторинг, полученного кода человеком уже экономически не рентабелен.
Шаг 4. Выкатываем "ИИ оптимизатор", который в состоянии провести ревью/рефакторинг. Получаем деньги за сервис.
Шаг 5. Запускаем бизнес "Консалтинг по использованию ИИ-оптимизаторов". Получаем деньги за консалтинг.
Потенциальная прибыль для компании PVS-Studio на шагах 2,5, возможно на шаге 4.
Программирование это сложно или просто, на мой взгляд, философский вопрос.
Кодеры: сложность работы кодера обычно зависит от постановщика задачи, когда-то давно я своим кодерам драйверов спец. оборудования ставил задачи в виде конечных автоматов, им так было проще, текста в постановках задач почти не было. А бывали постановки задач поступившие от коллег, где черт ногу сломит пока поймет, что там реализовать надо. Мой рекорд по переводу: 100 листов ТЗ переведен в 5 листов диаграмм, на что кодеры сказали, ну теперь все понятно.
Программисты: если под программистом понимать инженера-разработчика, то сложность зависит от того сколько на него повесили, если менеджмент, архитектуру, анализ и кодинг, то да сложно. Только сложность не в самом написании кода, а в том, что ему постоянно нужно переключаться между ролями, а это нагрузка. Именно переключение приводит к выгоранию, а не сам процесс написания кода.
В Heretic графика весьма условна, но дергались даже те, кто в реальной жизни от наведенного на него пистолета не дергался, умели делать продукт.
Можете привести примеры продуктов, где данный подход сработал? Экономический анализ за последние несколько лет и экономический прогноз развития продукта 3-5 лет? Чертовски интересно было бы посмотреть.
Когда-то давно в компанию пришел эффективный манагер, который поставил задачу сократить штат. Первый же вопрос поставил его в тупик - в бюджете на данную операцию денег нет, кто и когда выделит доп. средства? Одному из акционеров я разложил риски в понятном для него изложении (фин. затраты/потери), после чего было принято решение не тупо сокращать персонал, а провести оптимизацию с нормальными экономическими критериями. В результате оптимизации ни один разработчик не пострадал, хотя ряд управленческих позиций были сокращены.
С одной стороны раньше попадался кривой дизайн под конкретным браузером, а с другой, когда смотришь сколько "весят" современные сайты на которых кот наплакал информации, думаешь, а точно ли нужны "красивости" с таким весом.
Собственник запустил и оставил, вот интересно ему посмотреть, что будет.
Строим город без человека, роботы производят роботов, которые обслуживают ЦОД, где находится ИИ, на выходе замкнутая система, которая чем занимается?-)
Декорации поменялись, а глобально, как был дефицит кадров, так и остался и ближайшие 20-30 лет никуда не денется. Текущая ситуация на рынке ни чем глобально не отличается от периода, когда появлялась автоматизация, да какие-то локальные функции уйдут их заменят роботы/ИИ, может еще что, но глобально масса задач, где нужен человек никуда не делась. Ошибки при подборе персонала, просто калька 10-15-20 летней давности, вечное желание вложить копейку получить рубль, так в легальной сфере не бывает.
Есть один пожалуй момент изменения, старшее поколение уходит по естественным причинам, а зумеры за идею работать не будут, плюс у них нет проблем с самоуважением, не подходят условия встают и уходят без объяснения причин. На смену зумерам идет очень жесткое поколение, будем надеяться, что они очередную революцию не устроят, а приложат свои усилия в мирное русло.
В моменте может складываться ощущение, что рынок работодателя, но это опасное заблуждение для работодателя, по очевидным экономическим законам ближайшие десятилетия рынок за работниками.
Что касается крупняка период сокращений меняется периодом набора, сейчас период паузы, кто перестроится пойдет в рост, кто не сможет просто разорится. Вообще мое субъективное мнение, что стабильность, за редким исключением для специалиста это стабильные команды, а не крупные компании.
Молодому поколению стоит почитать, как проектировать надо, см. стр 64. Это вам не давайте зафигачим сервис, на модном фреймворке, а сколько денег сожрет это решение, а и пес с ним-)))
Да пишу, по двум причинам лично мне так удобней, вторая причина - у нас большой объем переписки с Заказчиками, поэтому почта в нашем случае даже оперативней, чем мессенджеры, которые работают мягко скажем не стабильно.
Первым не звонил, так считаю внезапный звонок признаком дурного тона, с учетом нынешних реалий.
Просто зарисовка:
Предыстория: Компания ХYZ, HR нет, компания разработчик ИИ, попросили помочь закрыть три позиции, фулстек аналитик, девпос и разработчик документации. ЗП средние по рынку, условия тоже средние, формат работы гибрид.
Моя мотивация: мне было интересно исследовать рынок и посмотреть "глазами работодателя".
Подготовка: Тексты вакансий писали предметные специалисты, текст проверялся перекрестной оценкой коллег, без воды, требования, которые реально нужны, критика по существу с отключенной дипломатией.
Поиск: размещение вакансий на двух ресурсах. Отсмотр откликов, в случае интереса - письмо, созвон на следующий день, в случае положительного результата, собеседование с руководством через 2-3 дня.
Технические подробности: автоматизация не использовалась, ИИ тоже, все делалось "ручками и глазками". Причина - понять реальную ситуацию на рынке.
Результат: позиции закрыты за две недели, порядка 200 откликов на каждую позицию, 7-8 созвонов в день, на этап собеседований вышло 12 человек, потенциальных финалистов 5, 1 отказался на этапе офера, одного обошел другой специалист подвернувшийся в последний момент. По итогу, все взятые специалисты прошли испытательный срок и спокойно работают.
Выводы: для мелких и средних компаний не надо изобретать велосипед и пользоваться сырыми технологиями, достаточно просто привлечь специалистов, которые умеют и хотят решить задачу с одной стороны и желание решить задачу со стороны руководства с другой, если эти два условия не выполняются, то результат будет так себе.
Лет 20 назад, если мне не изменяет память оборудование для боулингов поставляло минимум 4 производителя, еще парочку мы тогда нашли китайских, все сошли с дистанции? Кстати, беглый обзор инета показал, что Via еще живы, а насколько я помню у них как раз китайское оборудование было, как они все эти годы жили, если китайцы ничего не умеют?
Художественной/научной литературы сейчас читаю очень мало, не хватает времени/сил. С учетом того, что нужно читать по 50-100 страниц технической документации в день и еще ее осознать и изложить в адаптированном виде для коллег, а не просто посмотреть. Вот как организовать себя на чтение художественной/научной литературы я способа не нашел, а жаль.
В реальной жизни, если производитель говорит, что повысит цены на 20%, то потребителю спокойно можно умножать на 1,5-2, чтобы понять цену в средней рознице.
Вообще повышение цен на железо было прогнозируемым и без развития ИИ. С другой стороны у разработчиков ПО есть шанс повысить свою конкурентоспособность, наш софт требует 16gb оперативки, а у конкурента 32 Gb и если пару лет назад это был условный аргумент, то сегодня работающая бизнес-модель.
Сделал карьеру, семья это большая помощь, работе не мешает в принципе, скорее помогает, есть о ком заботится есть мотив делать карьеру. Лично для себя я всего достиг в 30, в 14 поставил цель и достиг ее. Без семьи я бы дурью маялся работая на 30% потенциала. Дети порой "потребляют ресурс", но и отдают взамен. Не сильно понимаю, чем таким в ИТ семья может помешать и чем так принципиально работа кодера отличается от работы токаря, в разрезе темы разговора.
Какое время назад изучал вопрос, ТТХ интересующего участка до 1,5 часов езды от Питера, газ, вода с нормальной подачей, свет с нормальной нагрузкой 20-30 кВт, желательно инет с оптой, что-то не сильно крупное 25-30 соток, нормальная обслуживающая организация, которая решает задачи не за неделю, а за день. В сухом остатке реклама хороша, продавцы не плохи, данные по инженерке смог предоставить каждый 5-й, нормальные данные каждый 10-й, элементарные вопросы вызывают пустой взгляд, про юридические вопросы я уж умолчу, охрана это отдельная песня в массе уровень для галочки, а у обеспеченного человека будут еще дополнительные требования, так что поиск участка/дома тот еще аттракцион. Возможно сейчас ситуация поменялась.
Пожалуйста. Вот вдогонку еще подумалось, что порой проблемы проистекают из лишнего использования иностранных терминов.
Примеры:
Можно использовать термин газлайтинг, а можно использовать русские слова агрессия и насилие,в зависимости от ситуации. Русский вариант сработает на всех поколениях, а английский часть сотрудников воспримут, как информационный шум.
Можно использовать слово менеджер, по факту размыто, а вот если используешь слово управленец, сразу видны границы.
HR на заметку. Мы ищем тимлида, в голове возникает - вы серьезно, вам нужен еще один лидер в компании, чтобы создать конфликт? А я вот думаю, что вам нужен руководитель команды. Нет нам нужен лидер, а тогда вы понимаете, что если это настоящий лидер, то в случае, если он уйдет команда уйдет с ним. Вам такой вариант развития зачем?
И вот таких нюансов масса и если внимательно смотришь за конфликтами внутри компаний, то отчетливо видно, что не правильная/не точная терминология закладывала конфликт на старте.