Я согласен с Вами, но отчасти, ведь всему есть предел (Я имею в виду не совершенство, а количество мэшапов). Да, действительно описанное Вами сервисы были склонированы, да и тот же Facebook был сначала построен на коде uConnect, ныне не известной. Но ведь при клонировании они стали новыми. uConnect имел убогий интерфейс, ужастный юзабилити Facebook это исправил. В принципе это можно сказать и о других лидерах.
Но ведь в 2000-м, когда было много доткомов, думали, что даже интернет-магазин питания для домашних животных может принести прибыль ("писать код новая американская мечта", лозунг тех годов).
Сейчас думают, что клоны тоже прибыльны, пока не закончились сроки инвестирования в эти проекты.
Наверное, что полезнее, чем расписывать это дело в комментариях будет действительно написать об этом статью, как говорил автор выше.
Бросьте, Вы действительно верите что сегодняшний бардак не закончится?..
Или пара десятков клонов Facebook'а и Google Calendar'я могут вернуть инвестированные в них миллионы? Да тот же Facebook 15 миллиадов долларов, имхо, не стоит. И если Microsoft купив акций на такую сумму скорее выиграла на эксклюзивном контракте на рекламу, то Нью-Йоркский венчурный фонд, купивший акций по той же цене что и Microsoft, но без эксклюзивных прав на что либо, скорее всего, не скоро вернет свои деньги.
И это отнюдь не пессимизм, это реализм, ведь очевидно, что стартапы бывают успешными, только в одном случае когда они запускаются в нужное время, в нужном месте и приносят нужную новизну на рынок.
Google, Flickr, Delicious, Linkedin, да тот же Facebook успешные стартапы, с этим не поспоришь они запустились в нужное время в нужном месте и с нужными инновациями.
А десятки клонов, некоторые еще и со стащенным с одного популярного стартапа брендингом, логотипом и дизайном, и копирующего практически один-в-один функциональность другого популярного стартапа, не будем показывать пальцами, долго не протянут (без поддержки тех же спецслужб, бытует мнение).
Поэтому, ребята, имхо, если вы сейчас занимаетесь "созданием" "нового" стартапа, подумайте, действительно ли он настолько новый?
Все вышесказанное мое имхо. Согласитесь, реализм.
повторение 2000го года рано или поздно (скорее рано) будет слишком много появилось мусорных стартапов, копий друг друга, да и история, как известно, витками идет (в разных областях с разной скоростью, но идет ведь).
They might have the following dialog in Apple:
"Hey guys, I don't have any new ideas for Leperd"
"Me either"
"Hey, lets make everything translucent again, then when 10.6 rolls around, we can just slap the 10.3 skin on it and look like heroes."
Гарантия вроде как не распространяется.
Мне русская раскладка и русский язык не нужны для работы. На хабру пишу из-под ВМВари на которой и торренты раздаю... Меня все идеально устраивает ломаться ничего не планирует ;-).
Но ведь в 2000-м, когда было много доткомов, думали, что даже интернет-магазин питания для домашних животных может принести прибыль ("писать код новая американская мечта", лозунг тех годов).
Сейчас думают, что клоны тоже прибыльны, пока не закончились сроки инвестирования в эти проекты.
Наверное, что полезнее, чем расписывать это дело в комментариях будет действительно написать об этом статью, как говорил автор выше.
По этим ребятам суд плачет.
Или пара десятков клонов Facebook'а и Google Calendar'я могут вернуть инвестированные в них миллионы? Да тот же Facebook 15 миллиадов долларов, имхо, не стоит. И если Microsoft купив акций на такую сумму скорее выиграла на эксклюзивном контракте на рекламу, то Нью-Йоркский венчурный фонд, купивший акций по той же цене что и Microsoft, но без эксклюзивных прав на что либо, скорее всего, не скоро вернет свои деньги.
И это отнюдь не пессимизм, это реализм, ведь очевидно, что стартапы бывают успешными, только в одном случае когда они запускаются в нужное время, в нужном месте и приносят нужную новизну на рынок.
Google, Flickr, Delicious, Linkedin, да тот же Facebook успешные стартапы, с этим не поспоришь они запустились в нужное время в нужном месте и с нужными инновациями.
А десятки клонов, некоторые еще и со стащенным с одного популярного стартапа брендингом, логотипом и дизайном, и копирующего практически один-в-один функциональность другого популярного стартапа, не будем показывать пальцами, долго не протянут (без поддержки тех же спецслужб, бытует мнение).
Поэтому, ребята, имхо, если вы сейчас занимаетесь "созданием" "нового" стартапа, подумайте, действительно ли он настолько новый?
Все вышесказанное мое имхо. Согласитесь, реализм.
They might have the following dialog in Apple:
"Hey guys, I don't have any new ideas for Leperd"
"Me either"
"Hey, lets make everything translucent again, then when 10.6 rolls around, we can just slap the 10.3 skin on it and look like heroes."
Мне русская раскладка и русский язык не нужны для работы. На хабру пишу из-под ВМВари на которой и торренты раздаю... Меня все идеально устраивает ломаться ничего не планирует ;-).