Сложилось ощущение, будто вы прочитали исключительно часть «чем полезен аналитик», пропустив все, что было до этого.
Процесс возврата денег - неважная деталь с точки зрения бизнеса? А что тогда является важной деталью? Абсолютно каждый бизнес-процесс должен быть интересен для бизнеса, если это отдать на откуп разработчику, то он либо молча реализует так, как он это видит, либо будет бухтеть, что недостаточно контекстов.
Автор статьи неоднократно подчеркнул, что в монолите были разные костыли и плохие решения, которые в микросервисы тянуть не нужно, а где-то необходима переработка бизнес логики.
Если не аналитик, то кто по вашему мнению должен заниматься описанием бизнес логики?
Не понимаю, что именно вас смущает и почему разработчикам могут быть не интересны дейлики с обсуждением задач, которые они получат в ближайшее время? Для чего отдельная ретроспектива?
Сложилось ощущение, будто вы прочитали исключительно часть «чем полезен аналитик», пропустив все, что было до этого.
Процесс возврата денег - неважная деталь с точки зрения бизнеса? А что тогда является важной деталью? Абсолютно каждый бизнес-процесс должен быть интересен для бизнеса, если это отдать на откуп разработчику, то он либо молча реализует так, как он это видит, либо будет бухтеть, что недостаточно контекстов.
Автор статьи неоднократно подчеркнул, что в монолите были разные костыли и плохие решения, которые в микросервисы тянуть не нужно, а где-то необходима переработка бизнес логики.
Если не аналитик, то кто по вашему мнению должен заниматься описанием бизнес логики?
А какие отрицательные последствия видите вы?
Не понимаю, что именно вас смущает и почему разработчикам могут быть не интересны дейлики с обсуждением задач, которые они получат в ближайшее время? Для чего отдельная ретроспектива?