Вот вы тут нагнали…
Каждая компания, которая выполняет пункт 2 (являться таможенным представителем) автоматически выполняет пункт 5 (предоставить гарантии на сумму...).
Так как для того чтобы стать уполномоченным таможенным представителем, обязательно надо предоставить банковские гарантии на вышеуказанную сумму.
И, как правило, никто не перечисляет депозит, а просто предоставляют банковскую гарантию на соответствующую сумму. То есть банк за ежемесячный относительно скромный платёж ему предоставляет гарантию, что «если чё», то он тут же оплатит 1,5 ляма в бюджет…
Ничего невыполнимого в требованиях нет. Чуть ли не любой вменяемый мейлфорвардер способен эти требования выполнить.
На мой взгляд, самый скользкий пункт — 3. Наша бравая таможня штрафы и взыскания может назначать направо и налево только так. Ты заявляешь, что в посылке лежат носки, так как это написано в инвойсе, а там мобильник. Выписывают штраф таможенному представителю, а потом он пытается доказать, что это вина клиента, так как представитель заявлял в декларации сведения, предоставленные клиентом. Ну и в процессе обработки большого количества отправлений таких «нарушений» со штрафами может вылезти множество.
Думаю, что это связано с развитием качества диагностики проблем зрения.
Знаете фразу: «Не бывает здоровых людей, бывают недообследованные»? Вот, думаю, это как раз такой случай. Раньше детей не обследовали в раннем возрасте, да и качество обследования было низким. Сейчас же проблему можно обнаружить гораздо раньше и с большей точностью. Вот и находят, и пытаются скорректировать больше.
Тор должен будет внести запрещённые сайты в свои чёрные списки и не давать доступ к ним для пользователей из РФ. А если не сделает этого, то Тор будут как-то пытаться заблокировать…
Яндекс.Маркет пытается примерно по такому же пути пойти. Стать из каталога продавцом товаров.
В краткосрочной перспективе это удобно, в долгосрочной — плохо.
Ну, это же презентация для «продажи» проекта инвесторам.
Поэтому там написано максимально оптимистично:
Мы не очень-то верим, что соберем больше 6.000.000 на нашем ICO, поэтому сделаем расчеты только для первых трех шагов, потому что если соберем больше денег, то там-то уж точно будет все круто и гораздо проще заработать. Наши консультанты имеют некий опыт работы на рынке Евросоюза, да и мы тоже где-то тут работаем, поэтому когда мы посмотрели на статистику по рынку электронных платежей, то поняли, что можем с разгону захватить на нем долю в размере 2%. Планируем собирать комиссии в размере 0,10% от электронных платежей, 0,30% от платежей по картам и 0,40% от Р2Р кредитования, а уж от работы с криптовалютами можем заработать и того больше. До 5% от оборотов в год.
Посчитав 2% от рынка платежей евросоюза, и умножив эти суммы на такие вот комиссии, мы считаем, что можем заработать аж до 100 млн денег в год.
Вот какой-то такой расчет. А все сотые доли % от миллионов это уже чистая математика.
То, что ребята собрали более 20 млн — огромный успех. В России лет 20 назад можно за 10 млн USD замутить очень неплохой «карманный» банк. Теперь-то уже регуляторы требования взвинтили по резервам и прочему, но в некоторых странах Евросоюза, судя по всему, законодательство все еще позволяет делать банки с небольшим капиталом.
Но у меня есть очень большие сомнения, что они смогут зарабатывать столько, сколько они рассчитывают зарабатывать на комиссиях, и уж безумно сомневаюсь, что они смогут забрать такую большую долю рынка.
Не совсем так. Представьте, что они собирают в среднем (для простоты округлим) 5,000,000 USD в неделю + столько же в первые 48 часов.
То есть продают по 500,000 токенов.
Всего за 5 недель соберут (условно) 30,000,000 USD. Но токенов будет не 3,000,000.
первые 48 часов. 500,000 + 25% = 625,000 токенов
1 неделя. 500,000 + 20% = 600,000 токенов
2 неделя. 500,000 + 15% = 575,000 токенов
3 неделя. 500,000 + 10% = 550,000 токенов
4 неделя. 500,000 + 5% = 525,000 токенов
5 неделя. 500,000 токенов
Итого: Собрано 30,000,000 USD, пользователям выдается 3,375,000 токенов. Но это только 93%. То есть всего будет 3,629,032 токенов. Соответственно, базовая стоимость 1-го токена составит примерно 8,2666 USD. А доля учредителей составит 5% = 1,500,000 USD + 600,000 USD — 2% бонусов помощникам.
Ну, а в бизнес пойдет 27,900,000 USD
В бизнес-модели у них прописано, что при изначальных сборах в 6,000,000 они планировали зарабатывать «вала» только на комиссиях по банковским картам 65,000,000 в год (в среднем в первые несколько лет), ну и по мелочи еще 27,000,000. Из этого операционная прибыль должна составить около 33,000,000
Вот эти-то 33 млн они и собирались делить как 80% на реинвестиции в бизнес, а 20% на выплаты дивидендов по токенам.
Если все сложится так, как планируется, то дивиденды должны составить (в среднем в первые несколько лет) 33,000,000 / 20% = 6,600,000 / 3,629,032 = 1,81867 USD на каждый токен.
Но это как-то чересчур оптимистично — 18% годовых. Я бы разделил на 10. Минимум. 1,8% тоже неплохо, и, КМК, более реалистично.
Вопрос в том, в какой валюте будут кредиты. Нужен ли вам долларовый кредит под 1-2-3%, если вы работаете в рублевой зоне, и курс может «вдруг» скакнуть в два раза?
В документах по их бизнес модели заложена доходность в диапазоне 25-45%.
Соответственно, доходы владельцев токенов теоретически должны будут составить 1/5 от этого = 5-9%.
Если поселки строятся как сателлиты около существующих городов, то работа есть. Другой вопрос — транспортная доступность, это да.
Но в строящихся городах-гексагонах надо думать над размещением производственных предприятий. Торгово-офисные помещения по краям кварталов — не универсальное решение.
Потом еще одна проблема — проживание граждан с разным уровнем дохода. Соответственно какие-то кварталы/районы будут «престижными», а какие-то начнут потихоньку деградировать.
Сразу такое предусмотреть-маловероятно, а складывающееся со временем разделение принесет проблемы.
Теоретически идея интересная. И явно начнет реализовываться в относительно недалеком будущем.
Сейчас я наблюдаю такое в окрестностях Москвы в виде многочисленных поселков, строящихся с необходимым минимумом социальной инфраструктуры на своей территории.
Вот прямо сейчас мы с супругой скорее всего приобретем таунхаус в таком поселке. Строится он на территории подмосковного города. Будет включать в себя область таунхаусов и область многоквартирных четырехэтажных домов, прогулочную аллею, спортивные площадки, детский сад и школу, которые будут переданы в муниципальное управление. Помимо этого будет построен на территории небольшой торговый центр, в котором будут минимально необходимые услуги — аптека, банк, возможно мед.центр, ну и на расстоянии 200-300 метров от поселка уже есть достаточно крупный универмаг. В 500 метрах находится крупное шоссе. в 2 км станция железной дороги.
А приобретаем строящийся таун по цене однокомнатной квартиры в Южном Бутово.
Насколько я понял, руководство застройщика видит «золотую жилу» в строительстве поселков такого типа в ближнем подмосковье — у них масса как реализующихся, так и планируемых проектов такого рода.
Ну, S7 же типа «раздумывает» над тем, чтобы вложиться в «Сункар», который предварительно оценен в 30 млрд рублей, чтобы ускорить разработку и использовать-таки свой «морской старт».
А тут 1 млрд и «новая ракета, разработанная частной российской компанией S7 при участии инженеров Лин Индастриал», которая может летать, пусть и на низкую орбиту.
Еще как перемещается.
НПФ «Материа Медика Холдинг», производитель анаферона, регулярно из всяких там европ привозит «вытяжки чего-то там», которые потом абсолютно честно разбавляет в указанных на упаковках пропорциях, упаковывает в блистеры и продает.
Ибо маржа позволяет быть кристально честным.
Каждая компания, которая выполняет пункт 2 (являться таможенным представителем) автоматически выполняет пункт 5 (предоставить гарантии на сумму...).
Так как для того чтобы стать уполномоченным таможенным представителем, обязательно надо предоставить банковские гарантии на вышеуказанную сумму.
И, как правило, никто не перечисляет депозит, а просто предоставляют банковскую гарантию на соответствующую сумму. То есть банк за ежемесячный относительно скромный платёж ему предоставляет гарантию, что «если чё», то он тут же оплатит 1,5 ляма в бюджет…
Ничего невыполнимого в требованиях нет. Чуть ли не любой вменяемый мейлфорвардер способен эти требования выполнить.
На мой взгляд, самый скользкий пункт — 3. Наша бравая таможня штрафы и взыскания может назначать направо и налево только так. Ты заявляешь, что в посылке лежат носки, так как это написано в инвойсе, а там мобильник. Выписывают штраф таможенному представителю, а потом он пытается доказать, что это вина клиента, так как представитель заявлял в декларации сведения, предоставленные клиентом. Ну и в процессе обработки большого количества отправлений таких «нарушений» со штрафами может вылезти множество.
Знаете фразу: «Не бывает здоровых людей, бывают недообследованные»? Вот, думаю, это как раз такой случай. Раньше детей не обследовали в раннем возрасте, да и качество обследования было низким. Сейчас же проблему можно обнаружить гораздо раньше и с большей точностью. Вот и находят, и пытаются скорректировать больше.
В краткосрочной перспективе это удобно, в долгосрочной — плохо.
Поэтому там написано максимально оптимистично:
Мы не очень-то верим, что соберем больше 6.000.000 на нашем ICO, поэтому сделаем расчеты только для первых трех шагов, потому что если соберем больше денег, то там-то уж точно будет все круто и гораздо проще заработать. Наши консультанты имеют некий опыт работы на рынке Евросоюза, да и мы тоже где-то тут работаем, поэтому когда мы посмотрели на статистику по рынку электронных платежей, то поняли, что можем с разгону захватить на нем долю в размере 2%. Планируем собирать комиссии в размере 0,10% от электронных платежей, 0,30% от платежей по картам и 0,40% от Р2Р кредитования, а уж от работы с криптовалютами можем заработать и того больше. До 5% от оборотов в год.
Посчитав 2% от рынка платежей евросоюза, и умножив эти суммы на такие вот комиссии, мы считаем, что можем заработать аж до 100 млн денег в год.
Вот какой-то такой расчет. А все сотые доли % от миллионов это уже чистая математика.
То, что ребята собрали более 20 млн — огромный успех. В России лет 20 назад можно за 10 млн USD замутить очень неплохой «карманный» банк. Теперь-то уже регуляторы требования взвинтили по резервам и прочему, но в некоторых странах Евросоюза, судя по всему, законодательство все еще позволяет делать банки с небольшим капиталом.
Но у меня есть очень большие сомнения, что они смогут зарабатывать столько, сколько они рассчитывают зарабатывать на комиссиях, и уж безумно сомневаюсь, что они смогут забрать такую большую долю рынка.
То есть продают по 500,000 токенов.
Всего за 5 недель соберут (условно) 30,000,000 USD. Но токенов будет не 3,000,000.
первые 48 часов. 500,000 + 25% = 625,000 токенов
1 неделя. 500,000 + 20% = 600,000 токенов
2 неделя. 500,000 + 15% = 575,000 токенов
3 неделя. 500,000 + 10% = 550,000 токенов
4 неделя. 500,000 + 5% = 525,000 токенов
5 неделя. 500,000 токенов
Итого: Собрано 30,000,000 USD, пользователям выдается 3,375,000 токенов. Но это только 93%. То есть всего будет 3,629,032 токенов. Соответственно, базовая стоимость 1-го токена составит примерно 8,2666 USD. А доля учредителей составит 5% = 1,500,000 USD + 600,000 USD — 2% бонусов помощникам.
Ну, а в бизнес пойдет 27,900,000 USD
В бизнес-модели у них прописано, что при изначальных сборах в 6,000,000 они планировали зарабатывать «вала» только на комиссиях по банковским картам 65,000,000 в год (в среднем в первые несколько лет), ну и по мелочи еще 27,000,000. Из этого операционная прибыль должна составить около 33,000,000
Вот эти-то 33 млн они и собирались делить как 80% на реинвестиции в бизнес, а 20% на выплаты дивидендов по токенам.
Если все сложится так, как планируется, то дивиденды должны составить (в среднем в первые несколько лет) 33,000,000 / 20% = 6,600,000 / 3,629,032 = 1,81867 USD на каждый токен.
Но это как-то чересчур оптимистично — 18% годовых. Я бы разделил на 10. Минимум. 1,8% тоже неплохо, и, КМК, более реалистично.
Прям может и не стоило хвалебный пост запиливать?
Соответственно, доходы владельцев токенов теоретически должны будут составить 1/5 от этого = 5-9%.
Но в строящихся городах-гексагонах надо думать над размещением производственных предприятий. Торгово-офисные помещения по краям кварталов — не универсальное решение.
Потом еще одна проблема — проживание граждан с разным уровнем дохода. Соответственно какие-то кварталы/районы будут «престижными», а какие-то начнут потихоньку деградировать.
Сразу такое предусмотреть-маловероятно, а складывающееся со временем разделение принесет проблемы.
Сейчас я наблюдаю такое в окрестностях Москвы в виде многочисленных поселков, строящихся с необходимым минимумом социальной инфраструктуры на своей территории.
Вот прямо сейчас мы с супругой скорее всего приобретем таунхаус в таком поселке. Строится он на территории подмосковного города. Будет включать в себя область таунхаусов и область многоквартирных четырехэтажных домов, прогулочную аллею, спортивные площадки, детский сад и школу, которые будут переданы в муниципальное управление. Помимо этого будет построен на территории небольшой торговый центр, в котором будут минимально необходимые услуги — аптека, банк, возможно мед.центр, ну и на расстоянии 200-300 метров от поселка уже есть достаточно крупный универмаг. В 500 метрах находится крупное шоссе. в 2 км станция железной дороги.
А приобретаем строящийся таун по цене однокомнатной квартиры в Южном Бутово.
Насколько я понял, руководство застройщика видит «золотую жилу» в строительстве поселков такого типа в ближнем подмосковье — у них масса как реализующихся, так и планируемых проектов такого рода.
А тут 1 млрд и «новая ракета, разработанная частной российской компанией S7 при участии инженеров Лин Индастриал», которая может летать, пусть и на низкую орбиту.
НПФ «Материа Медика Холдинг», производитель анаферона, регулярно из всяких там европ привозит «вытяжки чего-то там», которые потом абсолютно честно разбавляет в указанных на упаковках пропорциях, упаковывает в блистеры и продает.
Ибо маржа позволяет быть кристально честным.