![](https://habrastorage.org/r/w780/getpro/habr/upload_files/f4f/3e5/b85/f4f3e5b85048dec3d95dda7b266340f2.jpg)
Всем привет!
Меня зовут Марина, я инженер по нормативно-справочной информации (НСИ) компании Bimeister. Наш отдел занимается формированием баз данных оборудования (БДО) и баз данных нормативов (БДН) для создания цифровых моделей производственных активов в ПО Бимейстер.
Формирование НСИ при оцифровке производственных активов, это сложная технологическая задача, требующая участия серьезной команды инженеров, хорошо понимающих специфику деятельности конкретного производства и его технологических систем. В нашей команде более 50 инженеров НСИ, специалисты по надежности, большая группа специалистов по оцифровке документации.
Работа сложная, требующая внимания, терпения и времени. Много различных процессов и этапов.
Мы находимся в постоянном поиске вариантов оптимизации текущих процессов формирования НСИ.
Летом 2022 года в нашей компании прошла серия митапов на тему «Система менеджмента качества и моделирование бизнес процессов». Тема заинтересовала меня потому, что давно были идеи по улучшению рабочих процессов и я решила поучаствовать. После интенсива и обучения я овладела навыками моделирования бизнес-процессов (БП) в нотации BPMN 2.0. При моделировании рабочих процессов и их анализе была предложена оптимизация некоторых из-них.
В этой статье расскажу об опыте, знаниях, идеях и как мы в команде улучшали рабочие процессы.