Что из этой цитаты статьи указывает на то, что права не имеете?
SPS выиграла тендер на проведение обязательного осмотра поездов после преодоления расстояния в 1 000 000 километров. В тендере на инспекцию принимал участие и производитель поездов, польская компания Newag
То, что производитель принимал участие в тендере, автоматически делает тендер легитимным в глазах производителя.
Если бы тендер противоречил условию договора, производитель вместо участия в нем готовил бы иск в суд, не находите?
А то это выглядит как "ой возьму кредит в Сбербанке, а платежи буду платить в ВТБ, ну а что, и то и другое банк! имею право!"
Нет, это выглядит так: возьму кредит с Сбере с его страховкой на год. А через год, когда страховка истечет, пойду в другую страховую, подешевле. Потому что действительно право имею.
Например за трекинг мастерских (при условии контракта, который заказчик сам и подписал) я бы не стал наказывать. Условия были, договор подписан, будь добр выполни!Как и за 1млн километров:
А стали бы вы наказывать, если бы вы пошли к стоматологу, он бы вам пломбу поставил. И вам поставили условие, что профилактический осмотр должен быть раз в год.
Через год вы находите другого стоматолога, подешевле, и проводите профилактику. А что, имеете право.
И все вроде с пломбой ок. Только после этого у вас отказывают ножки, и из кабинета вас выкатывают на каталке.
Вы ходите по врачам, но они не могут понять, что с вами не так. Вы здоровы. Только ножки не ходят.
А потом, намучавшись, вы нанимаете биохакеров, которые каким-то чудом выясняют, что под пломбой была капсула с ядом, которая растворяется через год. А яд блокирует вам нейромедиаторы. И - вуаля - вы инвалид.
Ну-а-че, стоматолог же заботится о вашем здоровье. Это такая защита от дурака. Зачем вам ножки, если вы не хотите прийти к нему через год на очень платный осмотр?
Рассрочку от партнеров действительно подключаем при просмотре предложения, однако вы всегда можете обратиться к нам через удобный канал связи и попросить отменить автоподключение.
Ребят, понятно, вы на работе. Вы по-другому ответить не можете.
Но если вам по-человечески не все равно, донесите, пожалуйста, до руководства простую мысль: ТАК ДЕЛАТЬ НЕЛЬЗЯ. Почему нельзя, тут подробно описано в каждом втором комментарии, повторяться не буду.
Если вам плевать, и вы просто работу работаете - все равно донесите. Сейчас конечно у вас работы много. Но как вы думаете, когда недовольные клиенты уйдут, кто в первую очередь пойдет под сокращение?
Ни в коем случае не хотел бы оправдывать организаторов, но давайте поймем, какая у них стояла цель.
Я вижу, что реалистично, цели может быть две:
Развивать DevRel. Если это так, то это фейл. Ваша статья тому подтверждение.
Почти бесплатно получить примеры кода и контакты разрабов. С целью пополнить базу потенциальных кандидатов. Которых по-другому никак не выцепить, ибо люди сидят, примус починяют, на HH не отсвечивают. С эту цель они достигли. Даже кого-то захантили (если не врут)
Когда вы участвуете в подобных конкурсах, надо отдавать себе отчет, а зачем это вам, если вы не хотите туда трудоустроиться.
Есть такая поговорка: "Дуракам полдела не показывают".
Я не сомневаюсь, что все ваши клиенты очень умные, но все же, не было ли недопонимания, когда вы показывали незавершенную, еще далекую от совершенства работу?
Оно все конечно так, как вы пишете, но как же достали все эти продукты, сделанные "на отвали"!
Достали сервисы, которые заставляют пользователей страдать.
И, что удивительно, это считается за норму. Все делать спустя рукава.
Вот вы, например, ошиблись с самым главным, ради чего эта статья затевалась: указали не ту ссылку на ваш продукт. И, даже после того, как вам подсказали, что ссылка нерабочая, вы оставили ее в закрепе. Не находите, что потратить массу времени на статью, а потом забить на исправление ошибок и лишиться части трафика - это не самая оптимальная стратегия?
Долгое время программисты были «операторами ЭВМ» в том смысле, что в паре человек-машина главным был умный железный компьютер, а человек его обслуживал.
Компьютер был главным, потому что стоил как чугунный мост. Компьютерное время было сильно дороже времени человеческого.
А вот насчет умный... я бы не согласился. Умными были человеки, способные раскурить, какая лампа у компьютера глючит. Которые на бумажке дебажили, прежде чем запихнуть в компьютер свои перфокарты.
Взрыв какой-то детальки даст пинка на пару порядков меньше уже имеющейся энергии обломка. Сравните скорости осколков каких-нибудь снарядов и первую космическую. Она отличается на порядок. (mv^2)/2 - будет отличаться на два порядка. Да и взрывающихся деталек исчезающе мало, это же спутники, а не осколочно-фугасные снаряды.
Другое дело, что при косом ударе двух предметов, они превратятся в плазму в зоне контакта. Навскидку, температура плазмы может быть от тысяч до десятков тысяч градусов. И эта плазма может немного вдогонку подтолкнуть оставшиеся, не контактировавшие части столкнувшихся предметов.
У вас акцент на плохих практиках разработки, а не архитектуры
Позвольте дополнить.
Top-1 плохой архитектуры - распределенный монолит. Все остальное просто меркнет на его фоне.
Исторически 3-6 лет назад половина вакансий в крупные нормально зарабатывающие компании в РФ были на распил монолита. У некоторых - получилось. Остальные же стали счастливыми обладателями распределенного монолита, со всеми вытекающими.
Самым увлекательным в этом считаю появление вакансий на поддержку и развитие "микросервисов", после того, как предыдущей команде надоел их распределенный монолит.
Рынок опытных кандидатов, которые уже решали какие-то реальные бизнес-задачи. Их бэкграунд-чек несложно проверить звонком/сообщением на прошлую работу
Со всем, что вы описали, согласен. Кроме звонков на прошлую работу.
А если кандидат не хочет говорить, что увольняется, пока не получит оффер? А вы так раз- и слили его.
Но ладно, допустим, кандидат сам разрешил и дал контакты. Что вы сможете проверить? То, что он там работтал? Ну, об этом и так в трудовой написано. А уровень его квалификации все равно не узнаете.
Да и вообще, когда я нанимаю - хочу понять, подходит ли человек, чтобы тянуть со мной проект. Закроет ли текущую потребность. Мнение его бывшего начальника мне ответа на эти вопросы не даст.
Когда нанимаюсь, стараюсь показать, что хочу, умею, и могу решить их бизнес-проблемы.
А я понял это по-другому. В рабочее время надо вкладывать силы в бизнес-задачи. В меру своих должностных обязанностей.
Заниматься опенсорсом в рабочее время в какой-то мере частично допустимо, в рамках саморазвития и т.д. но основной фокус - рабочие задачи. Ибо платят именно за них.
Оффтоп: лично я на работе стремлюсь быть полезным. Мне нравится, когда мой продукт нужен людям. Но вне работы делаю то, что хочу, и не считаю, что работодатель должен об этом знать. Опенсорс, халтура, путешестви, или выращивание кактусов - это мое личное. Многие люди путают рабочее и личное. Это, ИМХО, большая ошибка.
Интересный сценарий. Вы описали, скорее, исключение, но исключение вполне реалистичное. Более того, в этом случае "хозяин" может замалчивать ЗП просто потому, что не знает рынка.
Если IT (мы же на Хабре, да?), то вся эта дичь типа собеса толпой, "продайте мне эту ручку", стресс-интервью для IT нехарактерна, даже для худших компаний.
Если, скажем, статья для продажников - то в чем проблема продать ручку? Вопрос настолько же глупый, насколько избитый, продажник должен быть к нему готов.
Понял, спасибо.
Вот именно исходного вопроса, который решает автор, и не хватает.
Анализ клевый, спору нет. Но какой вопрос решаем, я из статьи не понял.
Что из этой цитаты статьи указывает на то, что права не имеете?
SPS выиграла тендер на проведение обязательного осмотра поездов после преодоления расстояния в 1 000 000 километров. В тендере на инспекцию принимал участие и производитель поездов, польская компания NewagТо, что производитель принимал участие в тендере, автоматически делает тендер легитимным в глазах производителя.
Если бы тендер противоречил условию договора, производитель вместо участия в нем готовил бы иск в суд, не находите?
Нет, это выглядит так: возьму кредит с Сбере с его страховкой на год. А через год, когда страховка истечет, пойду в другую страховую, подешевле. Потому что действительно право имею.
Простите за вопрос, а зачем?
Я тоже вел подробный анализ затрат. Тоже узнал много нового.
Но я живу по средствам, и что мне делать с этой информацией, я так и не понял.
А стали бы вы наказывать, если бы вы пошли к стоматологу, он бы вам пломбу поставил. И вам поставили условие, что профилактический осмотр должен быть раз в год.
Через год вы находите другого стоматолога, подешевле, и проводите профилактику. А что, имеете право.
И все вроде с пломбой ок. Только после этого у вас отказывают ножки, и из кабинета вас выкатывают на каталке.
Вы ходите по врачам, но они не могут понять, что с вами не так. Вы здоровы. Только ножки не ходят.
А потом, намучавшись, вы нанимаете биохакеров, которые каким-то чудом выясняют, что под пломбой была капсула с ядом, которая растворяется через год. А яд блокирует вам нейромедиаторы. И - вуаля - вы инвалид.
Ну-а-че, стоматолог же заботится о вашем здоровье. Это такая защита от дурака. Зачем вам ножки, если вы не хотите прийти к нему через год на очень платный осмотр?
Ребят, понятно, вы на работе. Вы по-другому ответить не можете.
Но если вам по-человечески не все равно, донесите, пожалуйста, до руководства простую мысль: ТАК ДЕЛАТЬ НЕЛЬЗЯ. Почему нельзя, тут подробно описано в каждом втором комментарии, повторяться не буду.
Если вам плевать, и вы просто работу работаете - все равно донесите. Сейчас конечно у вас работы много. Но как вы думаете, когда недовольные клиенты уйдут, кто в первую очередь пойдет под сокращение?
Подозреваю, потому, что студентам обещали живое общение с преподавателем. И они хотят живого человека, который их легко и непринужденно вкатит в айти.
А бездушный автомат, ругающийся кодами ошибок, вызовет поток жалоб.
Что скажу, перед тем, как катить в прод, нужно тестировать. И иметь план отката.
Применительно к ситуации, можно первое время не покупать недвижимость. Цена ошибки была бы на порядок меньше.
А ваш клиент/покупатель бизнеса был готов к тому, что вы откажетесь его продавать? Как удалось в итоге договориться?
Ни в коем случае не хотел бы оправдывать организаторов, но давайте поймем, какая у них стояла цель.
Я вижу, что реалистично, цели может быть две:
Развивать DevRel. Если это так, то это фейл. Ваша статья тому подтверждение.
Почти бесплатно получить примеры кода и контакты разрабов. С целью пополнить базу потенциальных кандидатов. Которых по-другому никак не выцепить, ибо люди сидят, примус починяют, на HH не отсвечивают. С эту цель они достигли. Даже кого-то захантили (если не врут)
Когда вы участвуете в подобных конкурсах, надо отдавать себе отчет, а зачем это вам, если вы не хотите туда трудоустроиться.
Есть такая поговорка: "Дуракам полдела не показывают".
Я не сомневаюсь, что все ваши клиенты очень умные, но все же, не было ли недопонимания, когда вы показывали незавершенную, еще далекую от совершенства работу?
Оно все конечно так, как вы пишете, но как же достали все эти продукты, сделанные "на отвали"!
Достали сервисы, которые заставляют пользователей страдать.
И, что удивительно, это считается за норму. Все делать спустя рукава.
Вот вы, например, ошиблись с самым главным, ради чего эта статья затевалась: указали не ту ссылку на ваш продукт. И, даже после того, как вам подсказали, что ссылка нерабочая, вы оставили ее в закрепе. Не находите, что потратить массу времени на статью, а потом забить на исправление ошибок и лишиться части трафика - это не самая оптимальная стратегия?
Компьютер был главным, потому что стоил как чугунный мост. Компьютерное время было сильно дороже времени человеческого.
А вот насчет умный... я бы не согласился. Умными были человеки, способные раскурить, какая лампа у компьютера глючит. Которые на бумажке дебажили, прежде чем запихнуть в компьютер свои перфокарты.
Откуда столько злости и стремления оскорбить половину читателей, живущих в других условиях?
Взрыв какой-то детальки даст пинка на пару порядков меньше уже имеющейся энергии обломка. Сравните скорости осколков каких-нибудь снарядов и первую космическую. Она отличается на порядок. (mv^2)/2 - будет отличаться на два порядка. Да и взрывающихся деталек исчезающе мало, это же спутники, а не осколочно-фугасные снаряды.
Другое дело, что при косом ударе двух предметов, они превратятся в плазму в зоне контакта. Навскидку, температура плазмы может быть от тысяч до десятков тысяч градусов. И эта плазма может немного вдогонку подтолкнуть оставшиеся, не контактировавшие части столкнувшихся предметов.
У вас акцент на плохих практиках разработки, а не архитектуры
Позвольте дополнить.
Top-1 плохой архитектуры - распределенный монолит. Все остальное просто меркнет на его фоне.
Исторически 3-6 лет назад половина вакансий в крупные нормально зарабатывающие компании в РФ были на распил монолита. У некоторых - получилось. Остальные же стали счастливыми обладателями распределенного монолита, со всеми вытекающими.
Самым увлекательным в этом считаю появление вакансий на поддержку и развитие "микросервисов", после того, как предыдущей команде надоел их распределенный монолит.
Со всем, что вы описали, согласен. Кроме звонков на прошлую работу.
А если кандидат не хочет говорить, что увольняется, пока не получит оффер? А вы так раз- и слили его.
Но ладно, допустим, кандидат сам разрешил и дал контакты. Что вы сможете проверить? То, что он там работтал? Ну, об этом и так в трудовой написано. А уровень его квалификации все равно не узнаете.
Да и вообще, когда я нанимаю - хочу понять, подходит ли человек, чтобы тянуть со мной проект. Закроет ли текущую потребность. Мнение его бывшего начальника мне ответа на эти вопросы не даст.
Когда нанимаюсь, стараюсь показать, что хочу, умею, и могу решить их бизнес-проблемы.
А я понял это по-другому. В рабочее время надо вкладывать силы в бизнес-задачи. В меру своих должностных обязанностей.
Заниматься опенсорсом в рабочее время в какой-то мере частично допустимо, в рамках саморазвития и т.д. но основной фокус - рабочие задачи. Ибо платят именно за них.
Оффтоп: лично я на работе стремлюсь быть полезным. Мне нравится, когда мой продукт нужен людям. Но вне работы делаю то, что хочу, и не считаю, что работодатель должен об этом знать. Опенсорс, халтура, путешестви, или выращивание кактусов - это мое личное. Многие люди путают рабочее и личное. Это, ИМХО, большая ошибка.
Интересный сценарий. Вы описали, скорее, исключение, но исключение вполне реалистичное. Более того, в этом случае "хозяин" может замалчивать ЗП просто потому, что не знает рынка.
Спрашивать про оформление надо именно что сходу. Скромность в этом вопросе приведет к тому, что вас кинут.
И вообще, очередь за забором может быть собрана специально, чтобы вас прогнуть по ЗП
Не совсем понятна целевая аудитория статьи.
Если IT (мы же на Хабре, да?), то вся эта дичь типа собеса толпой, "продайте мне эту ручку", стресс-интервью для IT нехарактерна, даже для худших компаний.
Если, скажем, статья для продажников - то в чем проблема продать ручку? Вопрос настолько же глупый, насколько избитый, продажник должен быть к нему готов.