Иллюстрации точно генерировал в Midjourney. Нарочно оставил, что называется, шакальные (там с главе "Конфликты в мультикультурных и распределенных командах" или "Способы разрешения конфликтов в ИТ-командах" проблемы с руками).
Стиль повествования пытался соблюдать сухой, чтобы не было воды. Пересушил, признаю! Спасибо за замечание.
Что касается объёма. Могу сказать, что писал статью 3-4 недели и вообще она получилась мини-книгой. Долго думал, стоит ли её вообще заливать сразу или разбить на серию постов. Выбрал первый вариант и не угадал, кажется.
Не только Вам, но и мне) Вообще, на самом деле, ответ на Ваш вопрос будет очень большим) Я планировал как-нибудь рассказать про это. Но если коротко, то возникла гипотеза: "Может ли человек, который не работал в ИТ руководить в ИТ".
Я пока не могу сдалать выводов, может или нет полноценно. Наблюдаем :)
Спасибо за коммент! Я не стремился изобрести велик, это правда. Я описал, пожалуй, свой прикладной опыт, который появился за год. В том, что за год динамику увидеть сложновато Вы тоже правы, но от части я бы сказал (я про плинтус и непрофильный вид деятельности). Кстати, по этому поводу я команде говорил, что не с "0" вообще пришёл, а со знаком "-".
Когда писал, думал о каком-нибудь человеке, типа меня год назад, который сидит и гуглит что-то типа "что делает тимлид" или "с чего начать", или "отличия управления в разных отделах". Ну, то есть, совершенно дурацкие вопросы, на самом деле. Я старательно избегал терминологии, которую надо дополнительно гуглить или делать по ней выноски с пояснениям (ну, я думаю, что это очевидно).
Иллюстрации точно генерировал в Midjourney. Нарочно оставил, что называется, шакальные (там с главе "Конфликты в мультикультурных и распределенных командах" или "Способы разрешения конфликтов в ИТ-командах" проблемы с руками).
Стиль повествования пытался соблюдать сухой, чтобы не было воды. Пересушил, признаю! Спасибо за замечание.
Что касается объёма. Могу сказать, что писал статью 3-4 недели и вообще она получилась мини-книгой. Долго думал, стоит ли её вообще заливать сразу или разбить на серию постов. Выбрал первый вариант и не угадал, кажется.
Боюсь разочаровать, что не gpt. Исключительно ручной труд.
Делал понятными главами, чтобы каждую можно было полноценно использовать где-то.
Например, при написании курсовых или своих статей :)
Даже не знаю, радоваться или нет тому, что сравнили с gpt...
Думаю, что скорее да, чем нет
Не только Вам, но и мне)
Вообще, на самом деле, ответ на Ваш вопрос будет очень большим) Я планировал как-нибудь рассказать про это.
Но если коротко, то возникла гипотеза: "Может ли человек, который не работал в ИТ руководить в ИТ".
Я пока не могу сдалать выводов, может или нет полноценно. Наблюдаем :)
Спасибо за коммент!
Я не стремился изобрести велик, это правда. Я описал, пожалуй, свой прикладной опыт, который появился за год.
В том, что за год динамику увидеть сложновато Вы тоже правы, но от части я бы сказал (я про плинтус и непрофильный вид деятельности).
Кстати, по этому поводу я команде говорил, что не с "0" вообще пришёл, а со знаком "-".
Когда писал, думал о каком-нибудь человеке, типа меня год назад, который сидит и гуглит что-то типа "что делает тимлид" или "с чего начать", или "отличия управления в разных отделах".
Ну, то есть, совершенно дурацкие вопросы, на самом деле. Я старательно избегал терминологии, которую надо дополнительно гуглить или делать по ней выноски с пояснениям (ну, я думаю, что это очевидно).
Выходит, что так)
Спасибо большое! Для людей, которые бывали в походах- это очень высокая оценка!