Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Конечно, он получил свою долю тоже :) Здесь вопрос больше не в деньгах, а в том, что сам сервис был поставлен в такую ситуацию, что пришлось его спасать.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Можно сказать, что даже на одной, пока. Когда будет критическая масса будем думать над расширением аудитории но не в ущерб сервису.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Цепочка: мы — директор — инвестор. Директо с инвесторами имел договоренности о которых не знали мы и которые вылились в эту ситуацию. Вроде понятно объяснил :)

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Именно.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

А мы и не отрицаем, что на тот момент были лохами :) Просто в статье прямо об этом не писали. Опытом мы поделились чтобы другие такими же лохами не стали. Сейчас у нас все в порядке, мы работаем с бизнес-ангелом, по понятному JVA и DA (Development Agreement). Так что да, нас обули, но мы надеемся, что многим прочитавшим эту статью, будет понятно в какие схемы не ввязываться.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Как писал выше в ответах, мы переняли компанию чтобы спасти сервис. В результате же мы нашли инвестора, который частично погасил этот долг. Другую часть сами доставали. Об этом будет следующая часть цикла :)

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

На основании договоров о займе, должна компани, которую мы переняли чтобы спасти сервис.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Своего железа не было, не выгодно. Было арендованное, и в ценниках хостера есть стоимость установки этого железа.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Видео на Viemo это пилот, который не пошел дальше. Промо видео было вот таким vimeo.com/2812643

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Про неэффективно потратил или украл в посте не ни слова. Речь о том, что за спиной происходили процессы, о которых мы узнали только после того, как наступили последствия.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Похожая ситуация, но немного с другого конца :) У вас руководитель забил, у нас инвестор очень некорректно спрыгнул.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Я специально во все детали не вдавался, т.к. тогда бы пост был в 10 раз длинее и намного менее интересным. Но суть в общих чертах попытался передать — не работайте без бумаг и прозрачной схемы сотрудничества.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Вы по-моему что-то неверно поняли как из поста так и из комментариев. Про компы, офисы и понты никто не говорил и на них деньги не тратились.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Спасибо! Будут пожелания/комментарии всегда рады выслушать.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Дольше иногда является самым важным фактором. Т.к. один из самых больших рисков стартапа — это появление похожего (или не дай бог такого же) решения раньше вашего. Поэтому за то, чтобы не было «дольше» мы и были готовы поделиться :)

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Продавать то, что выстрадано за 2 года на данном этапе неразумно :) Вот когда будет 10 000 преиум аккаунтов, тогда можно думать об этом… туда и стремимся.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Тут весь вопрос договора. С текущим инвестором у нас такой JVA, что по нему любая ситуация разруливается за один день, и ответственность и влияние каждой из сторон четко определены.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

Здесь всегда диллема, брать или не брать. Мы поняли, что если мы возьмем деньги, то мы приблизим запуск на 2 месяца, если мы не возьмем, нам понадобится месяца 4 работы на фоне. Под фоном я подразумеваю текущую загрузку сотрудников коммерческими проектами. Т.е. текущая загруженность не позволяла нам делать свое. Это если очень кратко :)

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

После оплаты 2000 евро долга мы получили доступ и быстренько все оттуда забрали. Все же упиралось в деньги и только.

Неправильные деньги. История одного стартапа — часть III

True Vision только программирует этот сервис, т.е. выступает исполнителем работ, но не владельцем. Но тенденцию вы уловили правильно :)