вы, наверное, слабо представляете как работает эта бюрократическая машина. Порочность ее в том, что всем ключевым фигурам плевать как оно на самом деле. Как пелось в одном фильме "Главное чтобы, главное чтобы, главное чтобы костюмчик сидел". Т.е. по любой задаче идет формуляр. На него идет отчет. И еще некоторый ворох бумажек. И единственное что требуется — собрать нужные подписи под нужными бумажками. Бумажка есть? Подпись есть? Все. Это — броня 80го уровня.
госы в этом профи. Помните историю про то, как банк для снятия указателя на дороге на несуществующий банкомат потратил около 300т руб и кучу времени в переписке-перекладывании бумажек? А этот эпизод всего лишь песчинка в пустыне этой и подобных экосфер.
я не знаю, как сейчас устроены купюры, но в те времена в купюрах был ферромагнитный пигмент. По идее головка его искала и если находила то все было ок.
у меня остались впечатления о том времени, когда моему знакомому подсунули 1 доллар вместо 100. Был 93й год. Некий т.с. прибандитченный парниша (так тогда называли молодых людей непонятной профессиональной ориентации. Вроде бы не бандит, но кто его знает) попросил моего знакомого (как-то нашел чем убедить) сходить поменять соточку грина. Знакомый взял чужие 100 долларов и пошел. Рассказал, что обменник не работал (тогда их было очень мало) и были только "ломщики". Делать нечего. Подошел к такому. Тот взял его 100 долларов, долго крутил в руках, мял, складывал, потом вдруг со словами "менты. разбежались" сунул ему в руку сложенную купюру и убежал. Знакомый тоже побежал. Сжимая в руке уже один доллар. Понятное дело, что жаловаться можно было кому угодно. А "ломщики" лишь поржать могли в лицо. Но отдавать-то надо было. Деньги чужие. И что тут началось. Эти 100 долларов собирали по всем знакомым. Какая-то нездоровая сумма была для того времени.
полистал я закон. Что-то не оставил он понимания "а зачем все это?". Ну хорошо, гражданни РФ (кстати, а как на счет двойного или тройного гражданства?) организовал фирму, мощности все арендовал в облаке, персонал набрал из индийцев-пакистанцев, которые в зарубежной среде разработки на зарубежном языке програмирования для зарубежной ОС для зарубежной платформы написали код, который был успешно скомпилирован зарубежным компилятором (помните историю, когда компилятор был заражен вирусом и релизы ПО были им также заражены?). ПО это не для криптования, поэтому сертификацию не проходит. Простите, я лично не понимаю, какая разница между этим ПО и любым другим, произвольно взятым в информационном поле.
Перечисленные критерии вообще не имеют никакого отношения к ПО. От слова "совсем". В общем, не покидает стойкое ощущение, что те, кто пишет такие законы вообще ничего не понимает в обсуждаемой теме. Примерно такие же чувства были, когда лет 10 назад какая-то "говорящая голова" вдруг загорелась идей что весь внутрироссийский трафик Интернет должен проходить исключительно по территории России.
сейчас уже имхо дорого. При курсе 35 отдать 700 долларов было лично для меня нормально. 24 500 руб в самый раз. Я даже очень ждал читалку от Сони такого же размера и примерно такой же цены. Ждать уже бесполезно, понятное дело. А при курсе 70 руб 50 000 руб уже как-то много. Плюс непонятна тяга к всяким этим рисованиям и т.п. Большой экран удобен для чтения и читалка именно для него. Остальные свистелки типа тач скрина, МР3 плеера и уж тем более рисования — это как-то сомнительно. Вот подсветка — это да, это полезно, хотя и спорно с точки зрения сохранения здоровья зрения. Лично мне надо от читалки 2-4 недели чтения без подзарядки и возможность чтения при ярком освещении. А в целом кроме большого экрана эта штука ничего не предлагает из того, что и так есть в той же Клеопатре. И разрешение экрана у них сопоставимое. Но цена в 3 раза ниже.
я немного не это имел в виду. я имел в виду, что сложно стало находить именно ту самую атмосферу. У меня с тренажерным залом возникает сравнение. Что было в 90е и что сейчас. Я в т.н. качалку пришел первый раз в 91 году и не вылазил из нее до 2001. Потом забросил. И вот вернулся только два года назад в т.н. фитнес центр. Так вот если сравнивать, то в качалках 90х, когда еще на потаскать железо не было моды и это было уделом интузиастов (как и с ПК) была своя атмосфера. Люди были значительно дружнее, общительнее и мы все друг друга знали. Да что говорить, с некоторыми из того времени я до сих пор общаюсь. А вот в новом, модном фитнесе такого нет. Да, там сногсшибательные тренажеры, кондеи, тренеры-за-деньги, есть даже душевая с сауной и солярием и запираемый шкафчик и ходить можно круглосуточно, а не три раза в неделю с 19 до 21. А вот духа нет. Я общаюсь с 3-5 людьми и все. Я даже не знаю как зовут остальных. А если кто что-то будет делать не так — посмеются, на тефон снимут, но никто не сажет "парень, ты не так делаешь. давай покажу". Ну а за то, что ты оставил стаканчик с водой на полу в 90е первый раз разбили бы лицо, а после второго ты бы пошел искать новый зал.
помню, что последний раз общался в Фидо году этак 2002. Когда т-мэил по IP и все такое. До этого был перерыв года в 2. Так вот уже тогда было очень заметно, что это совсем не то FIDO, которое было. Совсем. Впрочем, подобная энтропия есть везде. За очень редкими исключениями. И если заглянуть на некоторые форумы, которые ты посещал на заре Интернета в России в 98-99 годах и до середины 200х сейчас, то, к сожалению, там нет былого задора. А может просто мы повзрослели…
Говорят, сейчас даже BBS можно пощупать. Одна-две на регион еще встречаются. Для совсем настольгирующей публики. И есть даже станции для фреков… С другой стороны, надо уметь уходить. Да, то время было прекрасно. И неповторимо. Наверное, отчасти и потому, что в нем мы были молоды и безрассудны. Тут, наверное, надо заплакать. Только не сидя. Сесть и заплакать — это как-то не по-мужски. Мужчины плачут стоя.
разумеется, компании такие есть. Вопрос не в их наличии. А в их процетном соотнощении к доле финансов, если образно. Грубо говоря, вот маленькая конторка, где все компетентны вплоть до цвета носков. Она оказывает аутсорс услуги другим маленьгим конторкам. Все счастливы. А вот огромный интегратор. У него один проект по сумме больше, чем годовой бюджет конторки, которую я описал ранее. Как вы думаете, кто будет играть первую скрипку в сфере?
Понимаете, такое подход нельзя рассматривать вне контекста компании-фирмы, где происходит дейтсво. Часто вы выдели крупные компании, сплошь состоящих из компетентных людей? Особенно на руководящих позициях? А ведь компания — это такая мини биосфера. Все живет по определенным правилам. При этом эти правила могут быть далеки не только от идеала, но даже от обывательского представления о здравом смысле. Даже чтобы просто в ней прижиться, надо будет принять определенный свод правил и вне того, нравится вам это или нет. В ином случае вы покините компанию достаточно быстро. А чтобы стать в компании кем-то надо не просто принять определенный свод правил и соглашений, надо сделать их своей нормой. Чем выше вы поднимаетесь, тем плотнее ваша сфера влияния будет воздейстовать на чужие. В итоге система принимает лишь "своих". Ну а кто это — я написал во втором предложении. При этом, мое мнение, в России это все имеет свои и весьма характерные усугубляющие особенности. Но это тема отдельного разговора.
я думаю, если вы обратите внимание на мотивацию тех управленцев, с которыми сталкиваетесь, вам сразу станет понятно почему они уверовали в собственную компетентность.
от себя замечу, что я не встречал ИТ директоров, понимающих того, чем они управляют. Более того, по наблюдаемой за последние пару лет динамики я вижу, что и на должности управляющих проектами ставят людей по чему угодно (харизме, связям, лояльности, внешности) но никак не по глубине знаний в теме. И это ужасно.
в критике блокировщика рекламы есть что-то противоестественное. Ведь суть рекламы — так или иначе навязать предпочтение. И если с некоторой натяжкое подобное навязывание можно паррировать "не нравится — не слушай", то в случае навязыния "нет, ты уж слушай, слушай, смотри, смотри" я и усматриваю что-то противоестественное. Ведь, по крупному счету, то что тому же Youtube не нравится, что я как зритель, не хочу смотреть его рекламу — это исключительно проблемы Youtube. И обратное тоже верно — то, что мне не нравится реклама — исключительно моя проблема. Но по "какой-то" (на самом деле мы, конечно, знаем по какой) причине негодование рекламонавязывателя имеет куда более весомый приоритет, чем того, для кого эта реклама т.с. предназначена.
хотите я расскажу-напишу? что вам было бы интересно узнать? Свою первую Эркашку я спаял в 87 году, свой первый спектрум — в 88, амигу купил в 94, РС собрал в 95 и тогда же подключился к ФИДО и бродил по бэбээскам. Так что рассказать о том времени могу много всякого.
еще раз. Давайте уточним. Проходят выборы. ЕР набирает по региону из 100500 избирательных пунков 80%. Какие-то идиоты с воплями бегут в ментуру и кричат, что всех их продали на целых 100 пунктах. Дяди в фуражках приходят на эти пункты, находят нарушения и возбуждают уголовные дела. Происходит ли в результате возбуждения этих дел пересчет голосов по региону? Если да, то можно ссылку. И где подобная активность идиотов привела к изменению решающего результата? Тоже попрошу ссылку.
Перечисленные критерии вообще не имеют никакого отношения к ПО. От слова "совсем". В общем, не покидает стойкое ощущение, что те, кто пишет такие законы вообще ничего не понимает в обсуждаемой теме. Примерно такие же чувства были, когда лет 10 назад какая-то "говорящая голова" вдруг загорелась идей что весь внутрироссийский трафик Интернет должен проходить исключительно по территории России.
Впрочем, это так, пустое сотрясание воздуха...
Впрочем, наверное, я просто уже стар ;)
Говорят, сейчас даже BBS можно пощупать. Одна-две на регион еще встречаются. Для совсем настольгирующей публики. И есть даже станции для фреков… С другой стороны, надо уметь уходить. Да, то время было прекрасно. И неповторимо. Наверное, отчасти и потому, что в нем мы были молоды и безрассудны. Тут, наверное, надо заплакать. Только не сидя. Сесть и заплакать — это как-то не по-мужски. Мужчины плачут стоя.
от себя замечу, что я не встречал ИТ директоров, понимающих того, чем они управляют. Более того, по наблюдаемой за последние пару лет динамики я вижу, что и на должности управляющих проектами ставят людей по чему угодно (харизме, связям, лояльности, внешности) но никак не по глубине знаний в теме. И это ужасно.