Понятность вообще не коррелирует с удобством. Да, в кнопочных телефонах всё было просто - есть подтверждение, есть отмена (она же - переход на шаг назад), все возможные опции - запрятаны в меню по софт-клавише под экраном. Перепутать невозможно, просто пространства для этого нет.
Но ради каждой операции приходилось раз за разом делать одно и то же: зашёл на экран, открыл меню опций, выбрал - перешёл на следующий, с теми же действиями. Да, быстрая навигация цифрами спасала, но лишь отчасти.
Сенсорный экран же не стеснён 2 динамичными контролами под экраном, и позволяет вытащить всё, что нужно, буквально на дистанцию одного нажатия. И если кто-то этим не пользуется, и прячет опции в burger menu - то вопросы именно к дизайнеру, а не к технологии.
Платила. И принимала платежи через счета сотовых операторов. Но недавно совсем последнюю опцию отключили, так что держаться вроде бы уже не за что, можно закрывать операции.
Условный злодей с ресурсами, типа антагонистов из фильмов про Бонда это может провернуть, пусть работа и займёт N лет. Теперь есть во всяком случае представление, что такое возможно, и понимание, как туда идти.
И это если говорить о частной инициативе. А так и какое-нибудь государство может обучить модель для взлома и засылать своим резидентам в других странах уже готовые веса, под разворачивание на мощностях, в т.ч. арендных, уже на чужой территории.
Поиск идей может работать, но надо держать рамки: просить набросить несколько идей, расписать плюсы-минусы для каждой, просить поискать примеры чего-то подобного.
Но да, для этого не нужна фронтир модель как таковая, важнее доступ к источникам (поэтому Geminy тут субъективно чуть лучше).
Если одна организация платит другой за выполнение каких-то работ, часть денег неизбежно пойдёт на обновление парка рабочего оборудования. Здесь и сейчас или опосредованно, через амортизацию.
Судя по последнему абзацу, просто так взять и вернуть деньги основатели не могут, а регулятор за них это делать не будет. Куда они за полгода миллиард успели деть - вопрос второй.
Ну и на саму операционку - включить купленную компанию в рабочий контур, выключить из контура - наверняка тоже немало ресурсов потрачено.
Проблема в том, что в бюрократических системах (и особенно в госуправлении) просто не могут перестать "мучать жопу". Бездействие считается гораздо большим грехом, чем бестолковые и даже вредные действия. Любой исполнитель предпочтёт сказать начальнику "я делал X, но противодействие было сильней", нежели чем "я ничего не делал".
Ну эти по крайней мере уже по дорогам бегают. Попалась такая в каршаре. Ну... В целом годно, для города так точно.
Понятность вообще не коррелирует с удобством. Да, в кнопочных телефонах всё было просто - есть подтверждение, есть отмена (она же - переход на шаг назад), все возможные опции - запрятаны в меню по софт-клавише под экраном. Перепутать невозможно, просто пространства для этого нет.
Но ради каждой операции приходилось раз за разом делать одно и то же: зашёл на экран, открыл меню опций, выбрал - перешёл на следующий, с теми же действиями. Да, быстрая навигация цифрами спасала, но лишь отчасти.
Сенсорный экран же не стеснён 2 динамичными контролами под экраном, и позволяет вытащить всё, что нужно, буквально на дистанцию одного нажатия. И если кто-то этим не пользуется, и прячет опции в burger menu - то вопросы именно к дизайнеру, а не к технологии.
Ну то есть "ролевики", а не "реконструкторы"?)
Платила. И принимала платежи через счета сотовых операторов. Но недавно совсем последнюю опцию отключили, так что держаться вроде бы уже не за что, можно закрывать операции.
На каком-нибудь Софтлайне вы вполне можете купить ритейл лицензию и Винды, и Офиса. Как это работает - хз, но факт.
Последние данные по продажам - около 4 млн штук. Та же PS5 - под 100 млн. Первый Switch - 155 млн.
Стимдек - офигенный гиковский девайс, но рынок делают гораздо более массовые платформы.
Условный злодей с ресурсами, типа антагонистов из фильмов про Бонда это может провернуть, пусть работа и займёт N лет. Теперь есть во всяком случае представление, что такое возможно, и понимание, как туда идти.
И это если говорить о частной инициативе. А так и какое-нибудь государство может обучить модель для взлома и засылать своим резидентам в других странах уже готовые веса, под разворачивание на мощностях, в т.ч. арендных, уже на чужой территории.
Поиск идей может работать, но надо держать рамки: просить набросить несколько идей, расписать плюсы-минусы для каждой, просить поискать примеры чего-то подобного.
Но да, для этого не нужна фронтир модель как таковая, важнее доступ к источникам (поэтому Geminy тут субъективно чуть лучше).
Тоже залип на секунду, но потом вспомнил про Булычёва)
Вот уж у кого, а у корпоратов хватит ресурсов провернуть такую операцию и без нейронок.
Вон, Huawei свою Harmony сделал, сохранив совместимость с Android.
Тут самая кривая часть перевода - "идёт в дом". Тот самый "Большой брат" - прототип нашего "Дома", так что это просто синоним "прошла отбор".
В Европе игроков раз-два и обчёлся. Я вот так навскидку кроме Mistral вообще никого не назову.
Платформа. Экосистема. Цифровое пространство.
Делать-то что этот продукт будет, какие сценарии реализовывать и задачи решать? Даже скринов нет, только лого...
Из рук вендора рычаг тоже никуда не делся. Если решение созреет на его стороне - эффект тот же будет
Если одна организация платит другой за выполнение каких-то работ, часть денег неизбежно пойдёт на обновление парка рабочего оборудования. Здесь и сейчас или опосредованно, через амортизацию.
Это было во времена mail.ru. А тут - см. предпоследний абзац.
Судя по последнему абзацу, просто так взять и вернуть деньги основатели не могут, а регулятор за них это делать не будет. Куда они за полгода миллиард успели деть - вопрос второй.
Ну и на саму операционку - включить купленную компанию в рабочий контур, выключить из контура - наверняка тоже немало ресурсов потрачено.
Вы, кажется, сами ответили на свой вопрос
Проблема в том, что в бюрократических системах (и особенно в госуправлении) просто не могут перестать "мучать жопу". Бездействие считается гораздо большим грехом, чем бестолковые и даже вредные действия. Любой исполнитель предпочтёт сказать начальнику "я делал X, но противодействие было сильней", нежели чем "я ничего не делал".
И Касперская-то такие вещи понимает.
Половина населения глобуса. У Facebook MAU 3 миллиарда. И при этом всего 180 IT-специалистов? И 140 млн. рублей бюджета?
Единственные компании с такими миллиардами пользователей, которые в голову приходят, это Visa и MasterCard. И то опосредованно, через банки.