Знакомо. Мы с своей компании научились по шаблону создавать задачи на разработку или исправление багов. Уже становится легче обсуждать и отслеживать, что сделано, что нет.
Знакомо :) Через некоторое время "влюбленность" в новую компанию проходит и начинается рутина работа. На мой взгляд важно влиться в коллектив. Иногда это может быть важнее, чем проф качества. Токсичный человек может повлиять на весь отдел.
Меня иногда расстраивает, что части функций нет в мобильных приложениях. Но тут есть свои ограничения. Я понимаю, что, например, в приложении банка не всегда уместно добавлять все функции. С другой стороны, когда постоянно пользуешься только приложением, может быть болезненным совершить операцию через браузер на компьютере. Как минимум, используются разные способы авторизации. Хотя тенденция к унификации прослеживается.
Возможно, просто формат обучения не совсем подошел. Кому-как. Мне вот не особо нужно, чтобы меня постоянно пас куратор, я сама беру на себя ответственность за то, что и когда буду проходить. Все люди взрослые, у кого-то семья и дети и не всегда можно уложиться в сдачу в срок. На тех курсах, которые проходила я, также проводили опрос по удовлетворенности, по форме обучения. И было видно, что кому-то нужно постоянное живое общение с преподавателями (тогда зачем вообще выбирать дистанционное обучение?), а кто-то этого и не ждет. Ну и должное нужно отдать маркетологам. Умеют обернуть красиво и продать.
А хотя бы принципы построения визуализаций были - какой тип диаграмм для каких данных лучше подходит? Принципы размещения элементов на отчете, юзабилити?
Полезно почитать и сравнить свой опыт обучения на другой платформе. Что-то есть общее, в плане отрыва теории от практики. Но в моем случае разобранные примеры просто не попали в ту практическую часть, которой я сейчас занимаюсь, как аналитик. Сфера аналитики довольно широка и нужно ожидать, что не в любой компании потребуются все знания из матстатистики, Phyton, SQL. @Nuubs, преподавали ли вам Excel? На курсах, которые проходила я, он был, как и Power BI. Оба продукта сейчас под вопросом в связи с санкциями.
Спасибо за статью. Я правильно понимаю, что если у нас появляется необходимость добавить новые показатели на основе новых таблиц, то нам нужно будет добавить эти таблицы в модель, сделать необходимые процедуры по предобработке, если необходимо, и потом уже просто расширять возможности для аналитики?
Всё четко и по сути.
Планирую поучаствовать в хакатоне просто ради того, чтобы посмотреть что это такое и уже потом делать выводы, стоит оно того или нет.
Интересно. А менеджер проекта тут участвовал или его роль отчасти выполнил аналитик?
Знакомо. Мы с своей компании научились по шаблону создавать задачи на разработку или исправление багов. Уже становится легче обсуждать и отслеживать, что сделано, что нет.
Знакомо :)
Через некоторое время "влюбленность" в новую компанию проходит и начинается
рутинаработа. На мой взгляд важно влиться в коллектив. Иногда это может быть важнее, чем проф качества. Токсичный человек может повлиять на весь отдел.Меня иногда расстраивает, что части функций нет в мобильных приложениях. Но тут есть свои ограничения. Я понимаю, что, например, в приложении банка не всегда уместно добавлять все функции. С другой стороны, когда постоянно пользуешься только приложением, может быть болезненным совершить операцию через браузер на компьютере. Как минимум, используются разные способы авторизации. Хотя тенденция к унификации прослеживается.
Возможно, просто формат обучения не совсем подошел. Кому-как. Мне вот не особо нужно, чтобы меня постоянно пас куратор, я сама беру на себя ответственность за то, что и когда буду проходить. Все люди взрослые, у кого-то семья и дети и не всегда можно уложиться в сдачу в срок.
На тех курсах, которые проходила я, также проводили опрос по удовлетворенности, по форме обучения. И было видно, что кому-то нужно постоянное живое общение с преподавателями (тогда зачем вообще выбирать дистанционное обучение?), а кто-то этого и не ждет.
Ну и должное нужно отдать маркетологам. Умеют обернуть красиво и продать.
Интересно. Возьму на заметку.
А хотя бы принципы построения визуализаций были - какой тип диаграмм для каких данных лучше подходит? Принципы размещения элементов на отчете, юзабилити?
Полезно почитать и сравнить свой опыт обучения на другой платформе. Что-то есть общее, в плане отрыва теории от практики. Но в моем случае разобранные примеры просто не попали в ту практическую часть, которой я сейчас занимаюсь, как аналитик. Сфера аналитики довольно широка и нужно ожидать, что не в любой компании потребуются все знания из матстатистики, Phyton, SQL.
@Nuubs, преподавали ли вам Excel? На курсах, которые проходила я, он был, как и Power BI. Оба продукта сейчас под вопросом в связи с санкциями.
Очень уж пафосно написано и уже немного устарело по поводу рынка работника. За пределами МКАД ситуация даже в IT не такая.
Спасибо за статью. Я правильно понимаю, что если у нас появляется необходимость добавить новые показатели на основе новых таблиц, то нам нужно будет добавить эти таблицы в модель, сделать необходимые процедуры по предобработке, если необходимо, и потом уже просто расширять возможности для аналитики?