Ну, так-то да :) Но все таки опыт хоть и полезный (несомненно), но не дотягивает до бизнес-процессов. И такой простой опыт можно получить во многих онлайн играх, если подходить к вопросу создания рейда/статика/конст пати с точки зрения получения опыта для саморазвития. Для этого нужно анализировать каждую ситуацию как минимум на предмет «что было», «что сказали/сделали», «что получилось». Я в Аллодах такой опыт наращивала, руля гильдией… Эх, было время… но повторять не хочу :D
В вов почти полностью отсутствует управление финансами. Управление мотивацией сидеть 3 часа в рейде 3 дня в неделю — это не так уж и много. Достаточно знать, ради чего играют люди и спеть сиренаду, где упомянуть все это. Упомянуть про предстоящую добычу, про фан, про достижения (не в плане ачивок, а в плане «мы убили этого сложного гада, вау, да мы же крутые»). Проводить периодически, разными словами и в разном порядке, смотреть на реакцию людей, анализировать, совершенствоваться. Мотивировать игрока, который пол года назад бросил игру на то, чтобы он вернулся т.к. вам позарез нужен столь хороший, пряморукий хил, дабы вместе получить добычу, фан и достижения — практически невозможно :) Проще найти нового игрока. Игра к этому не располагает, контент растет, шмот устаревает, а от твоего крутого перса через пол года остается почти ничего. Только прямые руки, которые не везде спасут. Так же ситуации «наших бьют» возникают настолько редко, что их можно считать погрешностью — а это еще минус аспект игры. Экономики между гильдиями и внутри гильдии практически нет.
Я бы сказала, что вов — это игра, где находишь небольшую кампанию друзей в строго определенном количестве и управляешь тем, чтобы эта компания не развалилась и всему десятку было весело. Но десять — это мало. Тут и директората не надо — есть лидер и люди, которые выполняют свои функции — кто-то хороший танк, кто-то делает всем зелья, кто-то умеет сгладить любой конфликт в группе, кто-то просто затыкает собой одно место, потому что без него не хватает людей. Один лидер вполне способен следить за такой небольшой группкой людей. А когда людей становится больше — лидер уже не способен лично следить за всеми и нужно думать не о том, чтобы каждый из людей затыкал собой пустую дырку в пати и/или в задачах, а о том, как организовать весь этот организм, чтобы он жил, развивался и чтобы не вредил себе же. Тут уже появляется тот самый директорат, появляется управляющая структура, которая шире, чем «я и мои подчиненные».
Мой будильник настроен звенеть минут 10 с нарастающим звуком. Если меня не разбудит этот будильник — то вполне может в этом деле помочь проснувшийся парень :) А если не поможет парень — то через некоторое время будет звенеть еще будильник, а потом еще.
Бывает, что этот самый единственный будильник выключаешь не замечая и спишь дальше часа полтора. Я ставила несколько будильников через уменьшающиеся промежутки времени, например: за 40 мин до времени X, за 20 мин, за 10 мин, за 5 мин, время X. Из-за того, что интервалы разные — то оцениваешь сколько еще осталось не по количеству услышанных звонков, а по интервалу между звонками. Так как чтобы узнать интервал между звонками — нужно не спать, то получается, что вместо того, чтобы спать лежишь и ждешь «Сейчас 10-и минутный интервал и я смогу поспать еще 20 минут, или пяти? Хотя к черту, все равно уже не сплю, пора вставать».
Я бы сказала, что вов — это игра, где находишь небольшую кампанию друзей в строго определенном количестве и управляешь тем, чтобы эта компания не развалилась и всему десятку было весело. Но десять — это мало. Тут и директората не надо — есть лидер и люди, которые выполняют свои функции — кто-то хороший танк, кто-то делает всем зелья, кто-то умеет сгладить любой конфликт в группе, кто-то просто затыкает собой одно место, потому что без него не хватает людей. Один лидер вполне способен следить за такой небольшой группкой людей. А когда людей становится больше — лидер уже не способен лично следить за всеми и нужно думать не о том, чтобы каждый из людей затыкал собой пустую дырку в пати и/или в задачах, а о том, как организовать весь этот организм, чтобы он жил, развивался и чтобы не вредил себе же. Тут уже появляется тот самый директорат, появляется управляющая структура, которая шире, чем «я и мои подчиненные».