или девелопер стажер. Если его отправить домой, то он так и останется стажером, а скорее всего уйдет. Нужно какое-то время с ним работать в офисе, чтобы можно было всегда ему кого-то спросить, задать вопрос, обсудить в живую.
Были выработаны основные критерии:
проф зрелость специалистов
взаимозависимость задач (насколько можно фрагментировать задачи)
наличие инструментов у команды по созданию виртуальных рабочих областей, репозиториев и т.д.
В итоге прошли по линейным и проектным менеджерам и сделали сводную таблицу. Все стажеры, начинающие специалисты — не попали под критерий допустимости удаленной работы.
Те, с кем мы готовы работать удаленно — мы распределили по формам: постоянная, планово-периодическая, ситуационная.
Справочник есть, но у каждой компании он, в итоге, будет свой.
Мне кажется, что один ключевой момент упущен в самом начале. Что общего у основателей компаний? Какие внутренние мотивы их заставили так далеко шагнуть в сторону неизвестности и неопределенности?
Посмотрите на сытого кота, он будет предпринимать какие-то особые действия? Нет, ему хорошо и комфортно, он будет лежать и отдыхать. Мотив, позыв к действию — это ответ на какое-то внутренне беспокойство, на какую-то тревогу, неудовлетворенность.
Все фаундеры, так или иначе люди беспокойные, тревожные, которые пошли по такому сложному пути именно для совпадения со своей тревожностью и беспокойством.
Может большой процент психических отклонений и подразумевается вот этой вот предвзятостью выборки? Люди определенного склада идут по пути организации нового бизнеса.
В остальном, да, все верно, даже имея предпосылки к психическим особенностям (не хочу сказать болезням), то их можно купировать, или не провоцировать, не дать им манифестировать, если придерживаться некоторой «гигиены», принципов психического ЗОЖ.
Ребята, все жить хотят и мотоциклисты тоже. Обычно теток таких видно и приходится маневрировать, реагировать. Но в данном случае, наверное, как всегда трагическое стечение обстоятельств
делать смысла нет. так как появляются заинтересованные лица, которые этот список наполняют до краев джинсой.
А сделать список. где за базар отвечают — я не представляю как можно
В суд не подадут. Потому, что не умеют :) Их бизнес — телефонные надоедания. Что-то объяснить им не возможно. Можно попросить прислать по факсу письменную претензию с выдержками из договоров и из системы биллинга и заключение независимого аудитора о правомерности биллинга (забыл как называется, но это что-то типа заключение, что счетчик тарифицирован и исправен). А если будут звонить, то объяснить им, что могут попасть под уголовное преследование за незаконное предпринимательства по статье вымогательство. Так как доказать претензии к Вам они не смогут. то получаются они занимаются именно вымогательством.
ГТ-сакс. Большая и абсолютно не зрелая контора.
Пока нашел такой вариант. Встроенными средствами записывать голос в презентацию и потом выкладывать на слайдшаре.
Но можно ли потом забрать у них файл, чтобы выложить у себя на сайте?
>Уже обсуждалась на хабре причем совсем недавно и как показала практика «больших» СМИ она не жизнеспособна в интернете.
да, не жизнеспособна для больших СМИ в интернете. Согласен. Но, 1) при чем тут интернет. В моем проекте, это просто средство доставки контента, хоть голубями отправлять 2) проект нишевой. Он не расчитан на широкую аудиторию. 3) пока он на инициативе. Т.е. бесплатно, т.е. даром:)
Удаленная работа здорового работодателя
Удаленная работа здорового работодателя
проф зрелость специалистов
взаимозависимость задач (насколько можно фрагментировать задачи)
наличие инструментов у команды по созданию виртуальных рабочих областей, репозиториев и т.д.
В итоге прошли по линейным и проектным менеджерам и сделали сводную таблицу. Все стажеры, начинающие специалисты — не попали под критерий допустимости удаленной работы.
Те, с кем мы готовы работать удаленно — мы распределили по формам: постоянная, планово-периодическая, ситуационная.
Справочник есть, но у каждой компании он, в итоге, будет свой.
Инвесторам и предпринимателям пора начать решать проблему психического здоровья в стартапах
Посмотрите на сытого кота, он будет предпринимать какие-то особые действия? Нет, ему хорошо и комфортно, он будет лежать и отдыхать. Мотив, позыв к действию — это ответ на какое-то внутренне беспокойство, на какую-то тревогу, неудовлетворенность.
Все фаундеры, так или иначе люди беспокойные, тревожные, которые пошли по такому сложному пути именно для совпадения со своей тревожностью и беспокойством.
Может большой процент психических отклонений и подразумевается вот этой вот предвзятостью выборки? Люди определенного склада идут по пути организации нового бизнеса.
В остальном, да, все верно, даже имея предпосылки к психическим особенностям (не хочу сказать болезням), то их можно купировать, или не провоцировать, не дать им манифестировать, если придерживаться некоторой «гигиены», принципов психического ЗОЖ.
Очередная борьба депутатов с интернетским злом (-6)
Как они будут контролировать то?
Хотите ли вы коворкинг в Тайланде?
«Правильный водитель». Дневник проекта. Часть 2. Разработка и поддержка.
«Правильный водитель». Дневник проекта. Часть 2. Разработка и поддержка.
«Правильный водитель». Дневник проекта. Часть 2. Разработка и поддержка.
«Правильный водитель». Дневник проекта. Часть 2. Разработка и поддержка.
Вот попробуйте расписать ситуацию.
www.forum.motocenter.ru/showpost.php?p=312839&postcount=24
В позопрошлом году на том-же месте убрался один человек.
www.moto.ru/memory/?id=75
Думаю было бы полезно сделать серию материалов для водителей машин на тему мотоциклов
Осваиваем новый формат. SlideCast. Первая попытка — «Как изменился ИТ рынок в 2009 году?»
Думаю перезапишу в понедельник. Попробую пободрее все рассказать.
Промдизайн: ластик ←Backspace
Жаль только эти ластики не продать. Рынок потребления карандашей и ластиков перекочевал в фотошоп :)
Подскажите сервис вэб трансляций плиз
Подскажите сервис вэб трансляций плиз
Небольшая история о компании Голден Телеком
А сделать список. где за базар отвечают — я не представляю как можно
Небольшая история о компании Голден Телеком
ГТ-сакс. Большая и абсолютно не зрелая контора.
Подскажите сервис вэб трансляций плиз
Но можно ли потом забрать у них файл, чтобы выложить у себя на сайте?
WEB 2.0 — как много в этих буквах
да, не жизнеспособна для больших СМИ в интернете. Согласен. Но, 1) при чем тут интернет. В моем проекте, это просто средство доставки контента, хоть голубями отправлять 2) проект нишевой. Он не расчитан на широкую аудиторию. 3) пока он на инициативе. Т.е. бесплатно, т.е. даром:)
Страшная сила хабраплюсомета
Страшная сила хабраплюсомета
Страшная сила хабраплюсомета