Помогите стахановцу — увольте его сразу

Это хорошо ещё если стахановец. Обычно просто карьерист, которому всё побоку. Но не об этом. Приведу простой пример, на одном предприятии было много подразделений. Меня взяли в одно из них на работу. Но поскольку там был форменный застой последние 5 лет и никто вообще не напрягался чтобы выполнить весь план полностью (где-то выполнялась меньшая часть и это почему-то всех устраивало), то нашлось время прикинуть недостатки в работе. Я даже поспорил с начальником, что все легко исправить. Он конечно не поверил мне. Я начал использовать и своё свободное время. В результате имея возможности вмешиваться в процесс работы изменил его концепцию в пределах отдела. И о чудо! Отдел перевыполнил все ежемесячные планы в году на 100%, а также промежуточные — квартальные и даже полугодовые! Начальник прыгал от восторга, ещё бы премия у всех существенно возросла. Приятно получать премии ежемесячно по максимуму. Начальник руководил сразу двумя подразделениями и его два подразделения единственные из всех нескольких десятков смогли достичь такого успеха. А дальше, то-ли владелец компании оказался жлобом, то-ли его высшие замы. Но как всегда вмешались оффисные менеджеры, которые занимались общей концепцией работы всего предприятия и они изменили мотивационные задачи, а заодно отняли часть прав у персонала подразделений, в том числе и у меня. Резко задрали планку планов. но это ещё не беда, так они её сделали вообще бесконечно прогрессирующей как морковка на удочке перед ишаком. После каждого выполнения плана повышая на кратно б0льшую разницу перевыполнения. Кончилось всё тем же застоем и фрагментарным выполнением планов. И теперь там тишь и благодать. А через год и вообще закрытие части отделов последовало как не эффективных, а помещения пересдали в аренду.

Пузырь, соломинка и лапоть. Что происходит с программистами 1С

Не удивительно. Меняются и усложняются технологии, но вместе с этим и катастрофически падает качество работ не только с этим, но и в связи с требуемой бизнесу массовостью. Ведь чем больше задействованных потребителей и обслуживающих их людей тем больше и оборот компаний.