Как стать автором
Обновить
0
0

Пользователь

Отправить сообщение
Светильники расположены в большинстве случаев под потолком.
То, что Вы видите на картинке «Выпуск стали из печи» — вот этот весь «Дым» — по сути мелкодисперсная пыль, которая поднимается под потолок.
Даже при наличии всяких разных пылеуловителей она оседает на всех поверхностях, включая и светильники.
На картинке «Стенд с номером текущей плавки» на заднем плане можно посчитать количество светильников под потолком.
Смело умножаем на 5
web.archive.org/web/20090213105529/http://ulmart.ru/goods/152117/

Обычный управленец просто уволил бы половину рабочих и поднял зарплату остальным.

И получил бы половину простаивающих станков, так как той половине, что останется надо будет выполнять двойную норму, а если на них повесить по два станка на каждого, то норма увеличивается в четыре раза при росте оплаты труда в два раза, ибо "а что там — сунул заготовку и станок сам же работает" а ФОТ увеличить — это же у Генерального и иже с ним отобрать копейку, да и поднять з/п выше %инфляции — "зажрутся"
К сожалению такая картина происходит из-за «правильной» мотивации рабочих управленческим персоналом.
К примеру мне ставят план за смену сделать три детальки за рубль за деталь в з/п. Я первое время делаю их всю смену, но нет предела совершенству, и я, как и многие «ленивые» люди, оптимизирую свою работу так, чтобы без ущерба качеству сделать не три, а шесть деталек, чтобы получить не три, а шесть рублей в з/п.
Некоторое время спустя управленец, видя такое непотребство, снижает расценки на деталь в два раза, мотивируя чем угодно (начиная от «ну вы же можете делать больше -значит цена вам изначально была завышена», до «фонд з/п строго зафиксирован — и платить больше невозможно»).
При таком раскладе мне, как рабочему
1.не выгодно проявлять инициативу, т.к. «всякая инициатива наказуема»
2.мне выгодно доказывать, что за определенное время я могу сделать меньше (чем меньше я буду работать за одни и те же деньги — тем меньше я буду уставать на работе — тем больше я смогу нахалтурить в нерабочее время)
3. мне не выгодно делать больше, т.к. если одинаковые детали произвожу не только я, но и другие рабочие — это грозит конфликтом с ними и как следствие — могут просто выжить с работы.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность