Размышления по мотивам статьи «В России есть две беды — дороги и Сколково», заставили задуматься — а зачем это нужно России?

Итак, есть Россия, а есть — ЗАО Корпорация Россия.

Первое – это мы, граждане. С нашими чадами, домочадцами, котами и поселениями.
Второе – это процветающая корпорация, которой принадлежат земли с недрами.
Рассматривать две эти России, как единое целое (с точки зрения целей и задач) – нельзя. У Корпорации – свои задачи и свои планы. Граждане ей интересны, пожалуй, только как долговременный источник человеческих ресурсов.

Могу предположить, что в Сколково будет создаваться ОАО «Мозгпром», который, по аналогии с Газпромом, призван монополизировать последнее бесхозное полезное ископаемое в этой стране.

С учётом разговоров об особых правилах на территории данного образования – ну очень уж на это похоже.

У Корпорации могут быть, например, такие резоны:

Пока иностранные инвестиционные ангелы считают безумием вкладывать капиталы в наших широтах, а отечественные их коллеги больше заинтересованы в «распильных» проектах, простым солдатам стартапов маршальские жезлы в рюкзаках только мешаются.

1. Ожидая инвестора

Знакомясь с ожиданиями авторов стартапов, возникает ощущение, что в основе их представления о бизнесе лежат шаблонные картинки клипартов серии «Business». Те самые, которые украшают сайты всякого рода форекс-заманух, с непременными изображениями торжествующих бизнесменов и восхищенно-уважительных инвесторов.

Я крайне скептически отношусь к оценке стоимости идей. Идеи никто не покупает.
Во-первых, количество инвесторов – крайне ограниченно.
Во-вторых, покупаемые «идейные» компании приобретаются, очевидно, не так просто. Морок доткомов ещё не рассеялся в полной мере, но лак с историй успеха и роли в ней инвесторов, постепенно начинает сходить. Покупаются, либо — патенты, либо – клиентская база, либо – некий, необъятных размеров и быстро монетизируемый (или капитализируемый) потенциал.
Сама же идея – будучи однажды произнесенной вслух – перестает принадлежать своему автору.

2. Выживая